Бир чакан жана орто бизнести өнүктүрүү үчүн Оперейтинг бюджет бөлүктөрү

Эмне Ишкердик иш бюджетке камтышы керек

Иштеп жаткан бюджет эки бөлүктөн бири мастер бюджети . Иштеп жаткан бюджеттин максаты сыяктуу жайында киреше алып келүүчү иш-аракеттерди сүрөттөө үчүн соода , өндүрүш жана даяр буюмдар чыгарган. Иштеп жаткан бюджеттин иштелип чыгылган эмес акыркы жыйынтык отчет жана иш пайда. Иштеп жаткан киреше Ошол эле эмес, таза пайданын сиз каржы бюджетти иштеп чейин эсептеп билүү мүмкүн эмес. Иштеп жаткан бюджет алдында даярдалган каржылык бюджеттен каржылоо ишин көп жылдан бери иштеп жаткан бюджет даярдалган чейин белгилүү эмес.

Үлгүсүн иштеп чыгуу боюнча иш бюджетин , мен бир аз карапа бизнес, Artcraft чопо идиштерди, бир иш "иштеп бюджетке тиешелүү негизги терминдер, түшүнүктөр жана эсептерди мисал үчүн бир мисал келтирейин жатам.

Иштеп жаткан бюджеттин күн тартибине бир нече тарабынан колдоого алынган бир түшүүчү же болжолдонгон чыгымдар отчетунда турат:

  • 01 - сатуу бюджет

    Көпчүлүк ишкерлер жана менеджерлери "төмөндөн жогору карай" сатуу божомолдоо ыкмасы деп аталган колдонушат. Башка сөз менен айтканда, алар сатуу келечеги мезгилдерде боло турган көпчүлүк билимге ээ, алар-амал катары талаада сатуу адамдардан сатуу көрсөткүчтөр сурабайбыз. Бул сатуу боюнча маалыматтар, андан кийин чогуу алгандагы пайда бирине салыштыра сатуу боюнча болжолдоолор .

    компаниясы кыш жана минометтук магазин бар болсо, ал дүкөнгө чейин болжолдонгон сатуу, ошондой эле компания Интернетте электрондук почтасы бар болсо, онлайн сатуу болжолдонгон керек катары киргизилиши керек.

    божомолдоо сатуунун барып, башка себептер экономика, баа саясатын, жарнама, атаандаштык жана башка себептерден улам жалпы абалы кирет. Биздин Мисалы, карапа магазин ошол убакта арт карапа кымбат деп эсептелген, анткени Репрессия учурунда жабыркаган болушу мүмкүн эле. жумушсуздук Улуу төмөндөөдөн кийин жогорку жана калыбына келтирүү жай болгондуктан, ал да кымбат каралышы мүмкүн жана сатуу жай катары болушу мүмкүн.

    Сатуудан бюджетке бир аз башкачараак болушу мүмкүн сатуу болжолу башкаруунун каалоолоруна ылайык жөнгө кийин.

  • 02 - Production бюджет

    Түздөн-түз сатуу бюджетти иштеп чыгуу кийин, иштеп жаткан бюджетти иштеп чыгуу боюнча кийинки милдет менен бирге өндүрүштүк бюджетке салып турат. Өндүрүштүк бюджеттин буюмдун көп бөлүктөрү сатуу муктаждыктарын жана аяктаган жолу талаптарга жооп берүүгө кантип бизнес ээси айтылат. Биздин мисалда, карапа соода дүкөнүнүн ээси бюджеттик мезгил ичинде үчүн канча даана жана карапа кандай түрү керек экендигин билишет.

    Өндүрүш бюджетти үч баскычтан турат: материалдардын сатып алуулар бюджеттин , түздөн-түз эмгек бюджет жана кошумча бюджеттик . Ар бир өндүрүш бюджетти өндүрүү үчүн талап кылынат.

  • 03 - Түздөн-түз материалдары сатып алуулар бюджеттин

    бекем, анын өндүрүшү үчүн керектүү чийки зат менен түздөн-түз материалдык сатып алуулар бюджеттин бүтүмдөр. Бул жайында керектүү материалдын ар бир түрү көлөмүн жана баасын айтылат, бирок айрым түз материалдарды сатып алуулар бюджеттин чийки материалдардын ар бир түрү үчүн даяр болушубуз керек. Компаниянын жолу саясаты тизимге сакталып чийки заттардын көлөмүн аныктоого жардам берет.

    Мисалы, түз материалдарды сатып алуулар бюджеттин гана очок зарыл ылайдан үчүн. Сиз үлгү казанга зарыл түсү үчүн ушундай бюджетти даярдай алышат.

  • 04 - Түздөн-түз эмгек бюджети

    түздөн-түз эмгек үчүн бюджеттен саат эмгек жана көлөмүнүн ортосундагы мамилелер менен аныкталат. түздөн-түз эмгек бирдиктеринин саны өндүрүү бюджет менен аныкталат. Андан кийин, түздөн-түз эмгек сааттын жалпы саны жана бирдигинин наркы аныкталат.

  • 05 - Overhead бюджет

    Окуучу бюджет түздөн-түз материалдарды сатып алуу, ошондой эле киргизилген эмес, өндүрүштүн калган баары түздөн-түз эмгек бюджет сек. Адатта, түздөн-түз эмгек бюджет окуучу бюджетти айдайт. түздөн-түз эмгек менен ар кандай чыгымдар өзгөрүлмө окуучу жана дагы баары туруктуу окуучу болуп саналат деп аталат.

  • 06 - Ending даяр күтүү бюджет

    чейин даяр буюмдар жолу бюджеттин компания анын продукт бирдигине наркты эсептөө үчүн талап кылынган маалыматты берет, анткени маанилүү болуп саналат. Бул бирдигинин наркы түз материалдарды сатып алуулар бюджеттин, түздөн-түз эмгек бюджети жана окуучу бюджеттен чогултулган маалыматтар эсептелет.

    Бул бюджеттин киреше отчетто сатылган жүк курулуш чыгымын эсептеп чыгат да баланс үчүн маалыматтарды камсыз жана.

  • 07 - Буюмдардын наркы бюджетти сатылууда

    Сиз башталышы даяр запастарын бар болсо, (аягында өткөн мезгил чейин даяр буюмдар жолу боло турган), анда даярдана алабыз буюмдар сатылган бюджеттин наркын түздөн-түз материалдык сатып алуулар бюджеттин маалыматты колдонуп, түздөн-түз эмгек бюджети жана катмарлар бюджет.

  • 08 - сатыктагы жана башкаруу чыгымдар бюджети

    Болжолдонгон бюджеттин nonmanufacturing бөлүгү сатуу жатат башкаруу чыгашалар . Бул чыгымдар негизги жана бар өзгөрмө чыгымдар компоненттер. Мисалы, сатуу боюнча комиссиялар сатуунун кёлёмъ негизделген жана өзгөрүп турат. Коммуналдык белгилениши мүмкүн.

  • 09 - түшүүчү акча отчет

    Сиз бул сегиз бюджетти бүткөндөн кийин, сиз бюджеттик же болжолдонгон кирешелери сөздөрдү иштеп чыгуу үчүн зарыл маалымат бар. Бюджеттен натыйжасы отчетунда болуп иштеп киреше жайында менен эмес, таза пайдасы. Сиз каржылык бюджетин аягына чейин таза киреше таба албайт.