Каржылык бюджетти пландаштыруу иштеп баштаардан мурун, бекем бир иштеп чыгуу керек стратегиялык планын жана кийинки беш жыл камтыган стратегиялык пландын негизинде милдеттерди бир катар.
Стратегиялык план бекем бирге салам кандай бюджеттер үчүн негиз болуп саналат.
Кожоюну бюджет
Кожоюну бюджети башка бардык бюджетти камтыган жайында боюнча бир жылдык бюджетти пландаштыруу документ болуп саналат. Ал менен дал салык жылы жайында жана төрттөн бир жана андан ары айга бөлүнүшү керек болот. Кожоюну бюджет үчүн бекем пландары жылдан-жылга жылдырып, тынымсыз документ болушу керек болсо, анда, адатта, бир айлык пландаштырууну камсыз кылуу үчүн бюджеттен аягына чейин кошулат. Бул үзгүлтүксүз бюджет деп аталат.
бюджет комитети, адатта, адатта, коомдун башкаруучусу болуп Бюджет директору, жетекчиликке ар бир жыл үчүн мастер-бюджетти иштеп чыгат.
Кожоюну бюджеттин негизги бөлүгү кандай болот?
жайында өлчөмүнө жараша, мастер-бюджет толук бюджетти пландаштыруу документ болуп саналат. Ал, адатта, эки элек; иштеп жаткан бюджет жана каржы бюджети.
Иштеп жаткан бюджеттин, анын ичинде кирешелер жана чыгашалар жайында, киреше алып келүүчү иш-аракеттерди көрсөтөт. Натыйжасында бюджетке болгон киреше жана чыгаша тууралуу отчет .
Каржылык бюджет менен накталай жана компаниянын каржылык абалын башка элементтердин агылып кирүүлөрдү жана агылып турат. Накталай акча агымы менен агылып келген акча бюджетке .
сыяктуу эле, каржылык бюджетинин натыйжасы бюджетине баланс болуп саналат. Оперейтинг бюджеттер биринчи иштеп бюджеттердин каржылык бюджеттер үчүн зарыл маалымат катары даярдалган.
Оперейтинг бюджет боюнча баяндама
Иштеп жаткан бюджеттин иш жүзүндө сегиз бюджетти колдоого пландаштыруу тартиби турат. Алар өз ара байланышкан жана иш бюджеттин негизинде түшүүчү акча билдирүү иштеп чыгуу менен бирге келет.
Иштеп чыгуу үчүн биринчи убактысы сатуу бюджеттин негизинде, сатуу божомолу . сатуу бюджет, адатта, сатуу болжолу эле эмес, башкаруучулук сот жана башка маалыматтардын негизинде жөнгө салынат.
Бюджеттик пландаштыруу үчүн экинчи тартиби өндүрүү тартиби болуп саналат. Сатуунун санын аныктоодо кийин компания келерки жылы жумшашыбызды каалайт, анда компания бюджеттер канча сатуу бирдикте компаниянын сатуу бюджетти жолугуп, аягында жооп берүү үчүн үчүн бар жолу талаптар . Көпчүлүк компаниялар алар чыгып алып келбейм деп, ай сайын же төрттөн жооп алууну каалайт чейин күтүү бар.
Кийинки бух түз материалдарды сатып алуулар бюджеттин бекем анын ондуруш ичинде колдонулган чийки зат, түздөн-түз эмгек бюджети жана окуучу бюджетке билдирет.
Окуучу бюджет да камтыйт туруктуу жана өзгөрүлмө кошумча чыгымдар .
Чейин даяр буюмдар жолу бюджет аяктоо үчүн зарыл болгон буюмдар же сатылбаган нерселердин наркы, бюджет жана баланста. Бул бюджет чийки зат, түздөн-түз эмгек жана катмарлар негизинде даярдаган буюм ар бир бирдигине маани энчилегенге.
сатуу жана башкаруу чыгашалар бюджети, мисалы, жүк же берүүлөрдүн катары өндүрүштүк эмес чыгымдар каралат.
Бюджетине киреше жана чыгаша тууралуу отчет жогоруда мөөнөттөрү натыйжасы болуп саналат. Ошол иш киреше таза киреше катары эле эмес, эске алгыла. таза киреше алуу үчүн, салык жана үстөк алып сала турган болот.
Каржы бюджет боюнча баяндама
Кожоюну бюджеттен каржы бюджеттин бөлүгүндө үч калган бюджети бар. Бул акча бюджет , бюджеттик баланс, жана капиталдык чыгымдар үчүн бюджет.
Акча бюджетке акчалай агылып кирүүлөрдү жана агылып, күтүлгөн карыздарды айтылат, адатта, ай сайын, Investing күтүлүүдө. Мындай эскиришин катары накталай акча менен эмес, ар бир пункт, акча бюджет тарабынан эске алынбайт.
Бюджеттик баланс берет аякташы салмактуулуктарды бюджет планы бюджеттик мезгил ичинде чындык болсо, мүлк, жоопкерчилик жана өздүк эсеп.
капиталдык чыгымдарга бюджеттик бизнес жайында үчүн чоң, кымбат баалуу негизги каражаттар боюнча бюджеттик көрсөткүчтөрүн камтыйт.
Бул бизнес-ишканалардын кожоюну бюджетинин чегинде көбүнчө колдонулган бюджеттер болуп саналат. Кээ бир компаниялар бюджетке бир же дагы башка туура эмес болушу мүмкүн, бирок, алардын баары бир түрүн колдонушат. Кызмат компаниялары , мисал үчүн, адатта, пайдалануу эмес, өндүрүш бюджеттерди .