бизнес-жайында стратегиялык план келечекте беш жылга компаниянын пландаштырылган иш-чараларды жүзөгө карталар. каржылык бюджеттин жалпы жонунан, убагында ошол убакка пландаштырылган эмес. Жалпысынан алганда, каржы бюджеттер бир жылга пландаштырылган.
алар банк насыя жана каржылоонун башка түрүн алууга аракет кылып жатышат, анда ишканалар мындан ары келечекке бюджеттерди божомолдоо мүмкүн, бирок иш жүзүндө себептерден улам, бюджеттер бир жыл аралыгында гана негиздүү так болушу мүмкүн. Каржы бюджеттер компаниянын стратегиялык планын байланып жаткан компаниянын максаттарын чагылдырат. Ошондой эле компаниянын ой бизнес-планын , атап айтканда, анын бизнес-чаралар планы иштелип чыккан.
Эмне Каржы бюджеттин максаты болуп саналат
каржылык бюджет өзүнүн келип түшүүсүнүн жана накталай акча агып, анын жалпы каржылык абалына байланыштуу пландаштыруу жана контролдоо бекем жардам берет. жылдагыга салыштырганда, иштеп жаткан бюджеттин жайында киреше алып келүүчү иш-аракеттерди сүрөттөйт. каржылоо иш көп, анткени иштеп жаткан бюджет дайыма биринчи даярдалган ар кандай иш бюджеттер белгилүү чейин белгилүү эмес. Мисалы, сатуу бюджет жана өндүрүштүк бюджет каржы бюджет даярдалган мурун белгилүү болушу керек.
Бул жерде бир аз ооруканага үчүн каржылык бюджети болуп саналат. Бул канчалык татаал каржылык бюджет болуп бир мисал катары келтирет. Бул бюджет да ал өзүнчө болушу керек да, иштеп жаткан бюджетти камтыйт.
You бюджетти эмне үчүн жакпайм?
Сиз бул гана чыгымдар отчетунда бюджети көп каржы бюджеттерди көрүшөт. пайыздык эмес чыгашалар каржылык бюджетке келип чыккан болсо да, сиз отчетунда үчүн гана эмес, бюджетти аткаруу.
Бухгалтердик баланс боюнча Ошондой эле бюджет. да сиз үчүн бюджеттен болсо, толугу менен иш үчүн акча агымы муктаждыктарын көрө аласыз. гана чыгымдар отчетунда сиз үчүн бюджет болсо, силер да кандайдыр бир жалпы капиталдык чыгымдар, мисалы, жаңы өсүмдүктөр жана / же жабдууларды сатып алуу сыяктуу эле эске үчүн зарыл талап кылбайт. Сиз жаңы капиталдык мүлкүн сатып, анда силер да ошол каражаттар боюнча карызды тейлөө үчүн бюджетке ээ.
Каржы бюджет бөлүмдөрү
каржылык бюджетке үч бөлүмдөрү бар:
- Cash Бюджет : Бул мисал сизге агып, агып чыгышы жана таза акша агындары менен типтүү нак бюджетти көрсөтүүдө. Бизнес компаниялар пайда көрсөтүп, бирок, себеби, алар акча каражаттарынын жылышы качан ишке ашпай калышы ыктымал. Абдан чакан бизнес, адатта, аларды жөнөтүүчүлөргө акча төлөп, ал эми алардын кардарларына кредит боюнча сатууга милдеттүү. Натыйжада, алар көп учурда акча агымы көйгөйдү кезигишет. Бул мисалдан табууга сыяктуу акчалай бюджетти иштеп чыгуу үчүн акча каражаттарынын жылышы атса, сен жолдо кала берет билүү үчүн мыкты жолу болуп саналат. Бизнес ээлери жана каржы жетекчилери бюджет статикалык жараян, бирок, тескерисинче, бир динамикалык жараян эмес экенин эстен чыгарбашы керек. компаниянын каржылык жараяндар өзгөртүүлөр жөнүндө маалыматтар болгондо, ал дароо эле акча бюджетте чагылдырылышы керек. Көптөгөн компаниялар ай сайынкы акчалай бюджеттерди колдонушат. Айрымдар, атүгүл, күн сайын акча бюджеттер менен барып, жума сайын акча бюджетин жана башкаларды колдонууга көбүрөөк пайдалуу.
- Бюджеттик баланс: бюджеттик баланс бюджет жараянында башка бюджеттердин бир катар натыйжасы болуп саналат; Тактап айтканда, өндүрүш бюджет жана аны менен байланышкан бюджеттер.
- Капиталдык чыгымдар бюджети : Каржылык жетекчилери же бизнес ээлери өсүмдүктөрдү жана жабдууларды алмаштыруу же өсүшү үчүн жаңы өсүмдүктөрдү жана жабдууларды сатып алууга болобу, мезгил-мезгили менен, чечип алышыбыз керек. Бул чыгымдар деп аталат. Сатып алуу каражаттар көп акча коротуп, жана жыл бир катар созулган, алар ири сатып алуулар, анткени атайын кароону талап кылат. акча жана тозу убакыт наркы сыяктуу маселелер капиталдык мүлкүн сатып алууга же жокпу кароодо эске алуу зарыл. Адатта, бизнес ишканалар бул максат үчүн иштелип чыккан бир капиталдык чыгымдар бюджети бар.