Жазуу Business планы: 6-бөлүк
Башкаруу планын жазуу керек
Башкаруу планы бөлүмүн уюштуруу үчүн ыңгайлуу жолу жаңы бизнес-бир маалымат бөлүктөргө сындырып болуп саналат:
- менчик түзүмү
- Ички башкаруу командасы
- Тышкы башкаруу ресурстары
- Адам ресурстарын Needs
менчик түзүмү
Менчик түзүмү бөлүм сиздин уюштуруу-укуктук түзүмүн сүрөттөйт. Сиздин бизнес турган болсо, анда ал бир жаза болушу мүмкүн кылуусунун . Сиздин бизнес турган болсо, шериктештик же юридикалык жак , ал узак болушу мүмкүн; Сиз компаниянын менчик кандай пайызын кармап ким түшүндүрүп ынангысы келет.
Ички башкаруу командасы
Башкаруу планын Бул бөлүмдө, сиздин бизнеске тиешелүү негизги бизнес башкаруу боюнча категорияларын сүрөттөп, ар бир категория үчүн жоопкерчилик жаткан ким экенин, жана бул адамдын шык-Перейти к берет.
Сатуу жана негизги бизнес-категориялары маркетинг , башкаруу жана көптөгөн чакан ишканалар үчүн өндүрүү иши. Сиздин бизнес кызматкерлери бар болсо, ошондой эле адам ресурстары керек. Ошондой эле компания, мисалы, изилдөө жана өнүктүрүү сыяктуу кошумча башкаруу категорияларын керек деп таба алат.
Бул сиздердин компаниядан колдонууга чечим ар бир бизнести башкаруу категориядагы боюнча ар кандай адам болушу керек эмес, кээ бир негизги башкаруу эли бир ролду аткара алат. Сиздин бизнестин негизги башкаруу адамдарды аныктоо жана ар бир команда мүчөсү толтура турган кандай иш түшүндүрөт.
Бул сиздин башкаруу командасы схема болуп саналат.
Сиз бир уюштуруу түзүмүн катары берүүгө болот бизнес-план тизме формат жакшы болсо да.
Бул план менен бирге, башкаруу планы башкаруу командасы (анын ичинде) ар бир мүчөсү толук кайра камтыйт жана ар бир адамдын шык сенин жаңы бизнестин ийгиликтүү кантип салым кошо аларын билүү.
башкаруу командасы толтурулат кандай нун жүйөөлөрүн көрсөтүү менен, бул керек. башкаруу командасы мүчөлөрү кандай эмгек акы жана пайда алып келет? колдонууга мүмкүн болгон кандайдыр бир пайда бирге пландарын айтып бер.
Мындай иш келишимдери же конкурс макулдашуулар бардык келишимдер түздөн-түз башкаруу тобунун мүчөлөрү менен байланышы бар болсо, бизнес-план үчүн Тиркемеде аларды камтышы керек.
Тышкы башкаруу ресурстары
Тышкы башкаруу ресурстар көп учурда көз жаздымда калып, ал эми бизнес-план жазуу , (жана бизнес жасоо), бул ресурстарды натыйжалуу башкаруу ийгилик жана айырмасын болот колдонуп ийгиликсиз .
Сиздин ички башкаруу командасынын камдык көчүрмөнү сактоо сыяктуу тышкы башкаруу ресурстарын ойлонуп көр. Алар сенин бизнести башкаруу планы аброюн жана эксперттик кошумча көлмө берет. Сиз бизнес-план бул бөлүмдө пайдаланууга жана баяндап керек тышкы башкаруу ресурстар эки негизги булагы бар; Кесиптик кызматтар жана Башкармалык.
Кесиптик кызматтар
Сиздин бизнес-пландын башкаруу планы кесиптик кызмат бөлүмүндө, тизме Сиздин бизнес баары тышкы кесиптик уядан сүрөттөп жана сыяктуу колдонот бухгалтерлер , банкир, юристтердин, IT эксперттеринин, бизнес-эксперттеринин , жана / же бизнес машыктыруучулары. Бул адистер башкаруучулук чечимдерди кабыл алуу жана жаңы кабыл алууда баа жеткис болот ички башкаруу командасы тышкары акыл жана колдоо жөнүндө "Интернетте" камсыз бизнес ийгиликтүү .
Башкармалык
Андан тышкары, ал бир акылдуу демилге бир КЕНЕШ БЕРҮҮ МҮЧӨЛӨРҮ коюуга мүмкүн болушунча эртерээк Сиздин бизнес үчүн. An Башкармалык башкаруу ой болуп саналат; Сиздин башкармалыгынын мүчөлөрү пайдалуу жана жакшы иш үчүн кошумча насаат менен камсыз кылат. Баарын кылдат башкармасынын мүчөлөрүн тандап, анда алар да, ички башкаруу командасы жок экспертиза менен камсыз кыла алат.
Качан сенин ИИМдин кызмат адамдарды тандап , сен, албетте, сиздин бизнес жакшы жана жакшы насаат менен камсыз кылуу тажрыйбасы жана тажрыйбага ээ көрүп, адатта, чын жүрөктөн кызыгуу бар адамдар келет. Жакында пенсияга жетекчилери жана жетекчилери, башка ийгиликтүү ишкерлер , жана / же сатуучулар жакшы чечим болмок.
Сиз АУК этиши мүмкүн кимди камтыйт албай калышат кызыкчылыктардын кагылышуусу сыяктуу юристтерди, бухгалтерлерди, кардарларга (же түздөн-түз атаандашы) сыяктуу. эки же үч кишинин An байкоочу Башкармасы тарабынан чакан бизнес үчүн күчтүү башкаруу куралы болушу мүмкүн. (Анткени Башкармалык жолугушуулар жүргүзүүгө берүү көрүп Биринчи Башкармалык жолугушуусунан An коргойлу .)
Сен жаткан кезде сиздин бизнес-планды жазып , алардын аты-жөнү, дүкөн, тажрыйба жана билимдер жана ар бир мүчөсү бир чуркап жардам кантип салым кошо аларын түшүндүрүп, ИИМдин, ким бар, ким жок сүрөттөп келет кирешелүү иш .
Эгер сиз бир ишти баштап даярдануу үчүн бизнес-план жана жазып жатасыз, бирок бир КЕНЕШ БЕРҮҮ МҮЧӨЛӨРҮ жок болсо, анда элдин түрлөрүн бир түзүү жана сүрөттөгөн үчүн пландарын баяндаган кайттык бөлүмүн камтыйт сөзсүз кызмат кылууга жакындашат Сиздин Башкармасынын боюнча.
бир КЕНЕШ БЕРҮҮ МҮЧӨЛӨРҮ, же бир да пландап алып, алдын ала сиз сенин бизнес-планды окуп жаткандар бар кайрылыъыз жана башкаруу командасын мүмкүн болушунча күчтүү кылып көрсөтүп турат - көпчүлүк ишканалар, анткени бир түрдөгү же башка койсо албай жатканда маанилүү .
Сиздин бизнес-план башкаруу планы бөлүмүндө чечүү керек Акыркы чыгарылган Бизнес адам ресурстары муктаждыктары болуп эсептелет.
Адам ресурстарын бизнес-планына муктаж
Бизнес адам ресурстары жөнүндө жазуу үчүн куулук бизнес-план башкаруу планы бөлүмүндө муктаж адам ресурстарын түшүндүрө алышы үчүн атайын керек.
сыяктуу бир нерсе жазып, "Биз чуркап туруп, дагы бир жолу элге керек", эч ким жардам берет.
ылдыйкы сызык менен башталат. Кантип кызматкерлери көп бизнес муктаждык жана аны укканда эмнени баасы болот? Бул сиздин бизнес-планды окуп үчүн абдан кызыктуу болот болот.
Ошондо Бизнес адам ресурстары муктаждыктары мыкты болушу мүмкүн экенин карап көрөлү. Бул кызматкерлер жакшы болобу, же сиз менен иштей турган келишим жумушчулардын же ка- тышууга ? Эгер сен да толук убакыт же толук эмес убакытты талап кылган кызматкерлер же алардын аралашмасы керекпи?
Көрүлүп сенин штаттык талаптарды бизнес-план бул бөлүмдө, анын ичинде иштеген адамдар белгилүү бир көндүмдөрүн сүрөттөөдө да болот. (Эгер керек болсо, жардам үчүн Аюб Description кантип өрчүтүүгө болот? Карагыла.)
Азыр болсо, сиз, сиздин эмгек чыгымдарын эсептеп чыгууга даяр. Сиз ар бир кызматкердин кызмат кыла албайт канча кардарларга коому тарабынан зарыл кызматкерлердин санын эсептөө мүмкүн. Маселен, 150 кардарларды тейлөө үчүн бир жумуштан алса, сен биринчи жылы 1500 кардарларга божомолдоо, сиздин бизнес 10 кызматкерлерди керек.
Андан кийин, ар бир кызматкер ала турган канча эмгек, жана бардык кызматкерлер үчүн эмгек акынын баасын толук аныктайт.
Наркын бул салуу жумушчу ордун толтуруу камсыздандыруу (көпчүлүк ишкерлер үчүн милдеттүү түрдө) жана жалпы эмгек баасын эсептөө үчүн компания тарабынан каржыланган медициналык жана стоматологиялык пландары сыяктуу башка ар кандай сыйакылар, наркын.
Ошондой эле, сиз бара жатасыз кантип сүрөттөп керек Сиздин бизнес муктаж таягын таап , жана аларды кантип окутуп жаткан.
Сиздин сыпаттамасы жумушка сен жакпады барып, керек болсо, кызматкерлерди ишке кабыл үчүн колдо бар же жок жетиштүү жергиликтүү эмгек жана кантип жаткан түшүндүрүшү керек.
Сиздин бизнес-планда кадрларды даярдоо жөнүндө жазып жатасыз, сизге мүмкүн болушунча көп өзгөчөлүктөрүн камтыйт келет. Сиздин кызматкерлер кандай конкреттүү окуу болот дуушар? Сиздин кызматкерлерди кандай окутуунун үзгүлтүксүз мүмкүнчүлүк түзөт?
Сиздин бизнес үчүн план соло катары баштоо керек болсо да, сиз Адам ресурстарын бизнес-план муктаж сиз кадрдык бизнес жөнүндө ойлонуп жатам экенин көрсөтүү үчүн, ал өскөн сайын жана бизнестин талап кыла алат Бул бөлүмүн камтыйт керек (же бар) жерде адам ресурстары саясат. Бизнес-пландар келечеги жана Сиздин бизнес ийгиликтүү өтүп жатат.
Ушул рубриканын кийинки: бизнес-планына өндүрүштүк планы Рубрика жазуу
Бизнес-план жазуу Подробнее: