Билүү эмне үчүн чакан ишкерлер бузулат жана кантип сактабагандык алыс

бизнес болуму, илим жана экономикалык өнүгүү Канаданын статистика ми боюнча Канадада жыл сайын базар чыгуу. Бизнес аткарбоо статистика жөнүндө 96 пайызы көрсөткөн чакан ишканалар (1-99 кызматкерлери) базарлар бир толук жылы үчүн аман, 85 пайызы үч жыл бою жашап жана 70 пайызы беш жыл жашап кирет (Key Small Business Statistics). Болжол менен 7000 ишканаларга барып, банкрот Канадада жыл сайын.

Чакан (1, 4, кызматкерлери менен бизнесмендер) башка чакан бизнестин караганда бир аз төмөн бизнес аткарбоо ченди; бизнес-жылы беш жыл өткөндөн кийин, чакан ишканалардын 70,4 пайызы башка чакан бизнестин 66,9 пайызга (Ошол эле жерде) менен салыштырганда, аман калган.

Эмне үчүн чакан бизнестер үчүн бузулат?

Бир Industry Canada изилдөөгө ылайык, "(бизнес) аткарбагандыгы үчүн негизги себеби тажрыйбасыз башкаруу болуп саналат, банкрот болгон ишканалардын жетекчилери тажрыйбасы, билими, же жок. Аян өздөрүнүн бизнесин өнүктүрүүгө жумшашат" ийгиликсиз күмөн: Канада бизнес банкрот. Бирок чакан бизнес үчүн дагы атайын курут болушу мүмкүн сөзсүз негизги себеп деп ойлойм; чакан ишканалар үчүн сөзсүз негизги себеби кедей пландаштыруу . Бул ийгиликсиз калбаш үчүн эмне кылган иштердин тизмеси.

бир продукт үчүн бир базар бар болсо чыгып табуу үчүн Market Изилдөөнүн

Бул аткарбагандыгы үчүн жалпы себептеринин бири болуп саналат; Алар бир продукт белгилүү бир нерсени же сүйгүм келет, анткени адамдар бизнесин баштоо.

Мен мындан ары бул үчүн кантип пайда болгонун так билбейбиз; сага кереги жок, анткени алар жөнүндө - болочок кардарлар.

Бул чакан бизнес үчүн, эмне кылышыбыз керек баштоону ойлонуп ар бир себептен бизнес-план . Бизнес-планы анын бизнес ийгиликсиз каршы акыркы пландаштыруу куралы жана коргоо болуп саналат. Эгер аны менен иштеп жатканда, эмне болот рыноктук изилдөө сага эмне керек жана сиздин продукт үчүн бир базар бар же жокпу, билип келгиле.

Бизнес-планды шаблон керекпи? Менин бизнес-план схема аркылуу жетектейт.

кичи бизнес баштоо алдында чыгып Sorted акчаны

кичи бизнес баштоодон мурун, сиз канча акча, жашоо үчүн зарыл болгон жана иш үчүн канча акча керек экенин билип алышыбыз керек. Сизге акча эле, аны кандайдыр бир жол менен жетиштүү ар бир айдын ичинде келет деп ойлойбуз четке кагуу мүмкүн эмес. Сен да мыйзам долбоорлорун четке болот.

Бир жергиликтүү бизнесмен ал мындай SHOESTRING боюнча чекене нан баштаган (200 $ салууга; х келечекте нан номерин алуу) мүмкүн болуучу кардарларга продукт "= зън = 'каккан учурда сатууга аракет кылып жаткан, анын иш жүрүп турушу үчүн. алты айдын ичинде анын чекене ижара артында эле. дагы бир алты жылдын ичинде, анын бизнес боюнча кеткен.

бир Feasible бизнес моделин тандап

Бул сиз жөнүндө бир бөлүгү болуп саналат жана аны укук алуу үчүн же сиздин чакан бизнести бүтөт. Өтө көп адамдар бул негизги суроого жооп эске албаганда, алардын өндүрүм же кызматты сатуу эске түшөм.

Бир адам, мен, мисалы, билем, кесилген гүл сатуу менен бизнес баштоону чечтим. Ал буга чейин эле ал мүлктү жана бак бар эле. Ал тургай, гүлдестелерди жасоо үчүн бөлүштүрүү тизип койду. Анын бизнес-үч айга созулган - ал гана эч кандай акча жок экенин аныкташты, анткени.

Өсүү же эмне үчүн планы Сиздин бизнес ийгиликтүү болуп саналат, анда эмне

Мисалы, Джо менен Тэмми * бир Бизон жата баштады жана эки жыл аралыгында алар Бизон этке болгон суроо-талап менен тура албайм ийгиликтүү болду. Бирок Жо менен Тэмми пенсиялык курактагы жана бизнес менен бирге мындан ары да күч же каалаган же аны өстүрүү үчүн эмне кылуу керек экенин, эмне жок. Алар келтирдик сатуу үчүн бизнес чейин .

Алар болсо, канчалык жакшы болсо болмок , алардын ийгилиги үчүн пландаштырылган . Бул жерде, анын ордуна сатып алуучу үчүн мергенчилик жана кармалбай нерселерди коюп, алар буга чейин коомго башкаруучусу алып же жаңы мүмкүн өнөктөш боюнча иш жүргүзүү кызыкдар болмок - жана өткөөл планын жараткан , ошондуктан бизнес болмок алдыга кадам шилтей очогу болот.

стратегиясын иштеп чыгуу планын

Ошентип, көптөгөн майда бизнес чакан бизнести түзүү жана ийгиликтүү ишканаларына аларды куруп эмгектенишет.

Ал эми ошол эле адамдар абдан көп, алар үчүн эмгектенип иштеп бүткөндөн кийин алардын ийгиликтүү чакан бизнести эмне үчүн эч кандай план жок. Ант болсун, аларга көп, алар өз бизнесин сатууга болот деп.

Бирок, бул үмүт эмес, чыгуу планы болуп саналат. Эгерде бизнес сата турган болсо, анда ал Сатууга жарактуу болушу керек. Көптөгөн чакан ишкерлер, бир адамдын талант жана жеке көз каранды болгондуктан эмес. Башкалары болсо адамдын калыптанган сатуу алардын бизнесин алса болот. (Кара: качан бизнес сатуу мыкты Баа кантип алуу керек .)

Бирок, ачык рынокто силер үчүн жакшы чыгуу стратегиясын сатканы жатат? Сиздин чакан жана орто бизнести өнүктүрүү чыгуу стратегиялары башка мүмкүнчүлүктөрдү сунуш кылат. Сиздин кичи бизнес-бүлөлүк бизнес болсо, анда үй-бүлөлүк бизнес мурастоо пландаштыруу кийинки муунга тегиз өтүүнү пландаштырууда үчүн сунуштамалар. Эгер сиз андан арылуу үчүн келген эмес, кандайдыр бир иш баштап жатабыз жаткан чыгуу стратегиясын тандап мыкты жолу болуп саналат.

Жакшы кабар жөнүндө эмне үчүн чакан бизнестер үчүн бузулат?

анткени начар пландаштыруунун Бизнес кетириши толук алдын алуу болуп саналат. Эгер сиз кичи бизнес баштоо алдында эмне кылуу керек пландаштыруу кандай түрлөрү билем кийин, ал да, билим да, бул ишти алып эле маселе.

Пландаштыруу кылууну дайыма кыйынга турат. Бул дагы brainwork талап кылынат, ал көп убакыт талап кылынат, ал сиздин жеке бөлмөгө кечигип талап кылат. Бирок, биз көнүп чындык; пландаштыруу албаган ишканалар, сөзсүз пландап жатабыз. Ал силер үчүн буга жол бербешибиз керек.