Менежмент алыс жана натыйжалуу жоопкерчиликтер менен кантип үйрөнсөк
Делегация көптөгөн чакан ишкерлер үчүн табигый эмес. Ал көбү бизнес ээлери баштоо баскычында кыл темп толук өзгөрүү - башкача айтканда, баары! Бирок, бул мүмкүн эмес дегенди билдирбейт.
делегация менежмент жоктугу менен келген бир чоң көйгөй. Сиз бизнестин ар бир бөлүгү боюнча манжаларын сактоого аракет кылуу менен барып, ордун берип көйгөй бар болсо, делегация иш келе турган ар кандай жакшылык-бүлөдөй кылып жатышат.
Бул жерде жалпы макалалар, силерге өткөрүп өсүшүнө өбөлгө болуусу үйрөтүү сен менежмент менен көйгөй бар болсо, аныктоого жардам берет жана гүлдөп-өнүккөн, натыйжалуу команданы түзүү боюнча насыят берет.
01 - Сенин чакан бизнес жоопкерчиликтер жана кантип өстүрөт
Бул макалада чакан бизнес менен натыйжалуу тапшырууга жардам берет жети тепкич аркылуу чыгат.
02 - бир өкүлчүлүгү дүйнөгө кантип алууга болот?
натыйжалуу артуу үчүн, бир delegator сыяктуу ойлонуу керек жана бул нерселер сиздин көз-караш: "Мен мунун баарын кыла албайт" деген өзгөртүү талап кылынат. Бул макалада бир делегация көз кабыл алуу үчүн бир нече күчтүү көрүүгү камсыз кылат.
03 - Жоопкерчиликтер менен бөлүшүү эмне үчүн жакпайм?
сен турган командалык биримдүүлүккө жана натыйжалуу укуктарын иш катары бул беш делегация жок-жок, баа бергиле.
04 - Силер Micromanager барбы?
Эгер micromanager болсо аныктоо үчүн абдан маанилүү жана эмне үчүн ушундай болду. Бул макалада ал аныктаманы чыгарууга жардам берет.
05 - кандай чүйдөсүнө Right Now токтотуу үчүн
Бул макалада менежмент токтотуу жана жакшы команданы куруу менен алектенген беш кадам аркылуу чыгат.
Жоопкерчиликтер менен ийгиликтүү кичи бизнес ээлери, алар жаңы денгээлде өз бизнесин өсүп бурушубуз керек убакыт бар. ал эми жогоруда, сага натыйжалуу өткөрүп кантип айрым идеяларды берет камтылган макалалар нерсе бизнес жарака аркылуу кетет деп ынандырган эле.