Сиздин ийгиликтерди баалоо жана пландаштырууда
Мен өз дүкөн бар болчу, ал күн сайын кийлигишпөөгө алуу жана компания иштеп боюнча топтун чечип көз үчүн абдан жеңил болгон. Адатта Бет ачаар барак ", өрттү өчүрүү", атүгүл чакан ишкерлер катары жумуш кылып эмес, ылайыктуу шылтоо болуп калды. Мен чындыкты токтотуп, кампаларга ден соолугун текшерип, өзүмдү күчкө салып турат. Ошондо мен эмне үчүн өзүмдү бир же эки күн берип, дүкөндөр, аны аткарууга болгон.
Жыл сайын, мен жана план барып, жок дегенде бир күн (кээде эки) алып келет. Мен жыл магазин аткаруу Менин маалыматтардын баарын алып келет. Мен турган отчеттордун тушундуруу бардык бурчуна бизнестин карап. Ушул ишти кылып, бир нече жыл өткөндөн кийин, Мен ийгиликтүү жыл үчүн ишке ашыруу үчүн зарыл болгон кээ бир негизги нерселер бар экенин аныкташкан. Бул жерде сиздин бизнес абдан пайдалуу жыл мүмкүн экенин камсыз кылуу үчүн ар бир жылдын, эмне кылышыбыз керек беш нерселер.
1. иликтөө аткаруу.
Бул боюнча иш-бир күндү бөлүп кой.
Сиздин өчүрүп уюлдук, электрондук почта , бардык тышкы алаксыта. Сиздин бизнестин негизги аткаруучулар менен-сайт бар. Бул сиздин жетекчилери, жогорку кызматкерлерди же башка кызыкдар болушу мүмкүн. плакатка схемалар үчүн дубал орун чоң класс же өкчөмө таш менен бир бөлмөдө ойлонуп бекитүү. Бул бир эмес, бир нече күн талап кылынышы мүмкүн сиздин бизнестин өлчөмү (башкача айтканда, бир нече дүкөндөр) жараша.
өткөн жылы, ошондой эле бүт бизнес үчүн эмес, улуу иштерди болгон улуу нерсенин баарын санап, 30 мүнөт бөлүүгө. Бул учурда алардын ичинен толугу менен кайсы жөнүндө ойлоно бербе; жөн гана дубалга тизмесин (мүмкүн болушунча ар тараптуу) алуу. Андан кийин 30 мүнөт жана ташып заттар бардык уюштурат. Эгер ар кандай схемалар нерселердин баарын уюштурулган кийин, ар бири тууралуу терең маек кийинки эки саат бою. бир чоң иш-чара бир дем алыш болсо, анда силер: "Эмне үчүн ал." Мисалы, карап текшерип, эмне үчүн ал абдан чоң болгон? Көп учурда, биз ийгиликтүү жүрүш кайталап биздин тоскоол болгон "эмне" жана "эмне үчүн" эмес, басым. Сиз столдун үстүнө чыгып, баарын берип талкуу бул бөлүгү менен толук бол - кандай иштейт? Эмне иштеген жок? Ал эмне үчүн иштебей калды? Эмне үчүн иштейт? жана башкалар
2. эмне жана эмне кылуу туура эмес экенин өзү чечет.
Азыр болсо, сиз, талдоого жана өткөн жылдагы иш боюнча иликтөө жасаган деп, кайра ийгиликке жетиш үчүн бул жылы эмне кыларын чечет. мурунку каталарынан сабак. Сиздин мурунку жетишкендиктер боюнча жаса. Сиз тизмелерди же тизмесин же планын кабыл алуу планын кабыл албайм деп ынануу үчүн сак болгула! Башка сөз менен айтканда, сиз диаграммалары жана схемалар менен өтө узун, кооз, түркүн түстүү планы бар эле, анткени ийгиликке көбүрөөк дегенди билдирбейт
Мен жетекчилеринен бюролорунда отуруп, биз алардын жеке ийгиликтери, ошондой эле далилдеп үчүн эмес, эмне чечим эмне кылуу боюнча чечимдерди, ошондой эле баалуу болуп мени менен, алардын коомдун, ар дайым алар менен бөлүшө ийгилик жөнүндө сөз эле. Кыскача айтканда, бул чыгармачыл идеяларды сыймыктансак үчүн абдан кыйын эле. Анын үстүнө, биздин бизнес ачып ишкерлер катары чыгармачыл бөлүгү, биз абдан жаккан адатта болуп саналат. Бирок, жыл ичинде туруктуу бир жыл биздин планды ишке ашыруу үчүн күндүз убакыт өлчөмү болуп саналат. Эгер планга ээ заттар тизмесин талдоо жана биринчи кезекте бир нече убакыт бөл. Сиз кээ бир нерселер "жок" кээ бир нерселер же "жок" деп абдан баалуу болот.
Бул жерде бир нерсени, бул жараяндын ар бир бөлүгү үчүн хронологиясын коюлган болушу керек. Акылдуу тректи убагында сактап бирөөнү дайындоо.
мен үчүн, мен так жана ишин алып мага ишенчү эмесмин. Ошондуктан, мен ар дайым башка бирөөгө ушул дайындалган. Бул аракет биринчи эки кадам, анан акыркы саат бир күн өткөрүш үчүн абдан кыйын "кууп". Пландаштыруу жана бюджет боюнча, андан кийин ишти калыш. коендор кууп токтотуу жана киреше кууп баштайт.
3. планын жаса.
талдоо жана дискуссияларды кийин, ал пландын айрым түзүмүн үчүн убакыт жетти. төрт ташып планды уюштурууга аракет кыл:
- сатып алуу-сатуу
- Marketing
- Merchandising
- эл
сыяктуу суроолорго жооп тапканга аракет кылгыла: бул жыл үчүн ай менен сатуу планы ай деген эмне? Сиз сатуу планына жардам берүү үчүн маркетингдик планы бар? Эгер бул план алуу үчүн зарыл болгон соодасы жана жолу өлчөмү кандай болуп жатат? Эгер бул план алуу керек продукт категориялары бар? түзөтө же бул жерге баруу үчүн жок керек продукт категориялары бар? Кандай болот соодасы дүкөнү бул планын ишке ашыруу үчүн? Канчалык көп сен керемет өзгөрөт? Сиздин сатуу планына трассанын категория жана жашыруун менен мейкиндик чыгашалардын барбы? Акыры, сиз иш үчүн керектүү адамдарды барбы? Алар туура адамдар (башкача айтканда, алардын негизги мааниси сенин негизги баалуулуктарды дал менен), ошондой эле кээ бир чеберчиликти белгиленген окутуу же жаман адамдар менен эч кандай болбосун, алар канчалык көп окутуу, аларга үчүн куткара албайт + керек эмеспи.
Бул жыл үчүн планы бар экенин эстен чыгарбоо керек. Ошондуктан, сиз бара керек тизмесине эки аты бар болсо, анда кайра сыйымдуулугу тартып алып жатканда, аларды иштен керек деп ойлобойм. Сиз убакыт бар. Сиз баа жагдайды таанылган эле бул маанилүү бөлүгү болуп саналат. Сиз иш-аракет талап кылынат, бирок ал жооптуу болушу керек.
4. жазуу коюп.
Ал эч кандай кагаз жүзүндө аны идол кылып орнотуп албастан, сиздин жаңы жыл ичинде жарыялоого талкуулоо жана анализдөө бир күн өткөрүш үчүн жакшы эмес. Бул талкуу ушул күндөн тартып ушул улуу идеялар ушул улуу сөздүн баарын, ушул улуу пландары бардыгын эстеп калат деп ойлоп текебер болот. Бул бардык жазуу керек. Бул иш чейин орун жок. Эске, ал сонун, кемчиликсиз жана тыкан болушу керек эмес. Бул жөн эле тийиштүү маалыматтарды бардык ой жүгүртүү керек. Сиз жонокой, уюштуруу көбүрөөк маалымат кошуу жана кийинки бир нече күндүн ичинде планды Tweak болот. Бирок, муну менен камсыз кылуу керек. Сен мага окшош болсо да, сен кайрадан, мен ар дайым артта калып, күн сайын эки баарын бирге орунга жеткенде, аны эмес, жагымдуу план .
Изилдөөлөр Эгер 24 сааттын ичинде сен талкуулап жаткан болжол менен 50% ын унутуп жана 30 күндүн ичинде эле 75 80% кийин көрсөттү. жазуу жүзүндө аны сага күндөлүк же жумалык эске салыш үчүн мүмкүнчүлүк берет. Чынында эле, сен менин атаандаштык көчөдө жалгыз адам эмес, же шаардын ары жак, ал эми адам жолдогу кайда план жазуу жана азыркы атаандаштык чекене чөйрөдө болсо жети эсе көп ийгиликке жетүү мүмкүн дүйнө жүзү боюнча онлайн ; ошондой эле, мен жети жолу пайда болот.
Сиз бул документти карап келет расмий сизге көз каранды. сүрөттөрдү жана PowerPoint менен көп убакыт коротуп кереги жок. Бул такыр күтүшү да керек эмес, ошондуктан ички документ болуп саналат. Бул маанилүү Сиздин маалыматтык жана негизги ойлорун жана байкоолорун болот. Мен бул жерде колдонулган эрежеси бар болчу? - бүтүндөй команданын, анткени сен дүкөн жөнүндө да, кандай кесиптик уюштурулган жана олуттуу көрүп менин командам эмне деп ойлойсуз: "Сен каалаган менен бөлүшүлөт болоорун билип, ал планды кабыл алууга дем берет. (жана) олуттуу.
5. бүт командасы менен бөлүшүү.
Эгер план аныкталган кийин, жолугушуу өткөрөт бүт тобу менен . Сиздин команда (бөлүгү келаткандардын киргизилген) өткөн жылдын сиздин талдоо менен бирге жана бул жыл үчүн планы. Эгер өткөн жылы көп жыл бар болсо, азыркы учурда бир топ өз элин белгилеп жана бекемдээрлик болушу мүмкүн. Сиз дагы жалпы командага, анда ийгиликке ошончолук көп кирет.
Айларында Бир күнү бүтүндөй Fiscal жыл аныктай алат. жок, сындоо, жана келерки жылга план талдап баалоо кетүүсү үчүн убакыт керек. Бул сого турган бир күндү алып жана жүрүшү тууралуу текшерүү үчүн да пайдалуу болот. Көп жолу, биз планды, тескерисинче, биз планды аткаруу үчүн жакшы иштерди жасашы керек өзгөртүү керек деп, биз бул сого турган талдоо таба эмес. Жыйынтык Мен ушул жылы өткөн жылы эмне кылган жана 20% өстү ала албайт экен! Бул жыл силер эмне кылат созулат караганда сен жана дүкөн жакшыртуу үчүн?