Жеке каржылык планы

Жакшы план, жакшы Retailer

каржылык план салымдарды, кредиттерди, дебитордук жана кредитордук карыздар түзөт көрсөтүп турат, анткени, ал бизнес-планды маанилүү бөлүктөрүнүн бири болуп саналат. Бул бөлүмдө жок, план компания жөндөмдүү бизнес болмок далилдей албайбыз.

Синоним көп адамдар бул эки идеяларын колдонуп, анткени мёёнёттъъ бизнес-планына менен кээде адашып, Каржы планы чекене дүкөндө үчүн аян багытталган сиздин чекене дүкөнгө салыштырмалуу бизнес-планды учурдагы каржылык ден соолугуна багытталган.

Бул көрүнүш, адатта, -деген кыскача, башында каржылоону сатып алуу болуп саналат. Бирок көргөн каржылык планы менен илинип турат жактаган түрүндө - чынында эле, такыр башка бир документ болуп саналат. баары пландалгандай болсо бир жактаган сметасын сиз эмне деп ойлойсуз, кандай түшүндүрөт. Ошондой эле алар, албетте, өтө сейрек баары пландалып катары барат.

мыкты практика сиздин жалпы бизнес-планына ичинде каржылык планын киргизүүгө болот - сиз бизнес баштады өзгөчө. Жыл сайын, сиз планын жана келерки жылга үчүн зарыл болгон кандай өзгөрүүлөрдү боюнча кантип көрүп Пландары бир күн жана бизнес карап жана каржы талап.

Кошуу эмне үчүн:

каржы планын жазып жатканда, төмөнкүлөрдү камтыйт үчүн шектенбесек болот:

каржылык план бизнес гүлдөй жана кандай өсүш каржыланат күтүлүүдө канчалык тез көрсөтүү чындыктарды жана сандар менен камсыз кылышы керек.

Демек, кандайдыр бир жакшы нерсени дагы бир жолу кайталайм. ал документтер менен изилдөө менен бизнес-план каржы планы бөлүгүн колдоо үчүн маанилүү экенин эстен чыгарбоо керек. сандарды кошуу керек. каржылоо үчүн бизнес-план жазуу болсо, анда бардык берүүлөр жана акча агымы божомолдор карыз үчүн мааниге ээ болушу керек.

Сиздин план убакыттын 5 жылдык мезгилди камтууга тийиш. беш жашка болжолдоо чыгып, ал эми оор жана, кыязы, чекене жана утурумдук абалы берилген так эмес, сиздин чекене дүкөнүндө бир Мына бүгүндөн ээ пландаштыруу зор жардам болот да. Ошондой эле Сиздин үчүн ийгиликтин ачкычы же Барометрдин катары кызмат кылат.

Болбоду дегенде, сиздин эрттенликде, жок эле дегенде, үч жыл пландаштырылган жана болжолдонгон керек. Бул жерде сапаттуу убакыт өткөрүшөт. Долбоор жыл төрт беш, ал эми алдын ала жөнөкөй "өсүш" кыйшык (чыгымдарды жана сатуу боюнча эки) колдонуу. Ал эми биринчи үч жылдык, сезондук пландаштырып, экономикалык климаттын өзгөрүшү ж.б. Мен биздин дүкөндөр үчүн пландарды түзүү үчүн колдонулган, мен кийинки эки жыл бою күн сайын кетти. Бул абдан көп убакытты талап кылат, бирок бул мен үчүн эки нерсе кылган.

Биринчиден, бул бизнес үчүн каржылык муктаждыктарына мени жакшы маалымат беришкен. Бул акча агымынын анализин салыштырмалуу сиздин чекене дүкөнүн иштетүү үчүн P & L колдонуу үчүн бирдиктүү туура эмес. Сиздин P & L ( пайдалар жана чыгымдар жөнүндө отчету ) ар бир айда дебитордук түшүндүрө бербейт. So. Эгер пайдалуу деген P & L болушу мүмкүн, бирок, дагы эле болсо бир кыйла иш алып барып, акча агымы маселеси.

Экинчиден, ал мага чекене дүкөндөн бир өлчөгүч курал берди. Ал, ошондой эле, же жок кылып, анда Чынын айтсам, адегенде бир дүкөн ачып, ал билүү кыйын.

Биз, ошондой кылып мындай деди: Менин биринчи дүкөн P & L болчу, бирок мен бизнес-планына карата салыштырып, биз жол жок эле. Бул бир бөлүгү рыноктук шарттарга байланыштуу болгон, бирок ал мага сандар абдан схемалар жана маселелерди божомолдоочу издеп изилдөө жасаган.

Жыл сайын бир күнү ойлонуп кетип бекитүү - эмес, дүкөндө, бирок жашыруун тышкы жайгашкан нерселерге алаксыбай, - жана бизнес-план тактоо. өткөн жылы анализдеп, келе жаткан жыл үчүн ар дайым бир 5-жыл көз карашта болууга чыккан өзгөртүүгө.

Бул жерде абдан маанилүү бир бөлүгү болуп саналат - Каржы планы аткаруу үчүн туруктуу бизнес-практика болуп саналат. про-сметасын баарын алдын ала айтып бүтө электе эле, Каржы планы акыркы тарыхын жана багыттарын көрсөтүү жатат. Мен жыл сайын ж каржылык планы үчүн сатуу бюджетти жана божомолдоруна кылып бир топ убакыт болуп, көп учурда күн эмне үчүн кетип, өзүмдү бекитип эсе.

Менин, акыры, сезондук болуп үчүн бир жылдык долбоор биринчи жолу кандай болду. Башка сөз менен айтканда, мен каржылык планын карап чыгып, ага ар бир сезонду өзгөртүүгө болот. Менин планы, жакшы бизнес тагыраак. Мен башкара турган Менин markdowns, сатып алуу үчүн ачык. Менин маркетинг чыгымдары жана эн негизгиси, менин планына өзгөрүүлөрдү жасап, менин акча агымы же жокпу, оң же терс болсо учурда ордун толтуруу.

More: бир Жеке бизнес-планына 6 негизги бөлүктөрү