Ыкчам-Башы Чакан ишканаларга Бизнес пландаштыруу

Бизнес пландаштыруу убакыт болуш керек эмес

Бизнес пландаштыруу суусап өсүмдүккө суу сыяктуу. Бул биздин бизнести маанилүү жана гүлдөп турат. бизнес-пландаштыруу болбосо, Сиздин бизнес болушу, ал тургай, ичирип, өлүшү мүмкүн эле дени сак болуп, эч качан. Бирок алар көптөгөн чакан ишкерлер бизнес пландаштырууну эмес, алар аны аткарууга убакыт табуу кыйын-туштан кысымга алынып жатабыз, анткени керек. гана бизнес үчүн бош кантип жардам болгон эмес болсо, - канча жолу сиз кээ бир бизнес-пландаштыруу, эмне кылышыбыз керек деп ойлодум эле!

Бирок, бизнес-пландаштыруу бир убакытты талап оор болуш керек эмес. бир жуп эки, үч-төрт саатта жыйналыштарына-жылы, бир жыл үчүн бизнес-күч бере турган бизнес-планды негиздерин чогуу болот.

Ошондуктан, бизнес-пландоо бир жуп эки күн убакыт бөлгөн. (Күн катары менен болушу талап эмес, бирок убакыттын өтүшү менен кыйла тыгыз болушу керек. Силер өзүнчө бир жума эле канча бизнес-пландаштыруу сахналаштырууну чечиши мүмкүн.)

бир топто иштешет артык адамдын түрү болсо, ошондой эле кичи бизнес иштеткен сыяктуу ойлонгон же эки дос менен чогулган. Сиз башка адамдар тартып киргизүү менен жардам, бул бизнес-пландаштыруу сессияларына чабуулу таба аласыз, жана алар, албетте, коомдук жолу дагы кызыктуу болот. (Да, бизнес-пландаштыруу тобун болгула кичине! Жок, ашып кетсе, үч)

Бизнес пландаштыруу Отурум 1

1. келечегин Revisiting.

Сиздин бизнес көрүнүш билдирүүсүндө ал илхам жана калоосуна өзөгү бар эле, ар кандай бизнес-пландаштыруу үчүн баштапкы материал болуп саналат.

Эгер сен ушунчалык көп иш бар көрүп жатасызбы жардам жалдаш үчүн керек? Сиздин сатуу эсеге көбөйтүү? жергиликтүү өз түрү боюнча мыкты бизнес катары таанымал болуп калган? Эбин ишке киргизилди көлөмүнө? сезилсе, бизди бийлеп алышына жол берип. Сиздин бизнес келерки жылы болот деп ойлойсуз? Үч жылдан кийин? Азыр беш жыл?

Жогоруда саналып өткөн ар бир мезгил үчүн бизнес көрүнүш Апенди - жана үч бизнес жазып көрүнүш арыздар түшүп. бизнес көрүнүш билдирүү жасоону чечкиндүү эмес, силер, чындыгында эле бизнес болушу үчүн, эмнени билдирет жана чындап сиздин бизнестин чыгып каалаган. Көзкараш силер үчүн эмес, өз кардарларына же кардарлар үчүн.

2. Бизнес таразала.

Бизнес пландаштыруу боюнча экинчи кадам бизнестин учурдагы абалын изилдөө да кирет. Биринчиден, жеңил бөлүгү. Бизнес үч мыкты күчтүү азыр кандай? Ал эми алсыз Сиздин бизнестин үч тармактарында көрсөтсөк болот?

Азыр бир аз кыйыныраак болуп калат; кийинки жылы үчүн аян билдирүүсүндө бул күчтүү жана алсыз жактарын айтып турушубуз керек. Кантип аныкталган үч күчтүү сиз келерки жылы болушу үчүн жакын жерде болот? Кантип үч кемчиликтер кайра өткөрөт?

Бул жөнүндө ойлонуп, жана / же аларды талкуулап, анан кийинки жылга сенин келечегин жетишүү жагынан хушууга абдан маанилүү сезилет сиздин бизнестин үч нерсени жаз.

Мисалы, менин бизнесим көрүнүш билдирүү кийинки жылга менин сатуу займга жана продукт улуттук белгилүү керек деп ойлойм. Дейли да, Менин кандай жакшы жактарым менин буюмдун атрибуттарын (жогору турган буюм катары колдонуп, эл аны көрүп) деп, менин кардар базасы (продукт жергиликтүү, ошондой эле жайгашкан жана мен кайталап бизнестин көп), жана бөлүштүрүү системасы (мен анда эч кандай көйгөйлөр буйрук толтуруу же продукт кардарлар жеткирилген ээ болушу).

Башка жагынан алып караганда, менин иш-алсыз, ал жаңы кардарлардын көп санда тартуу мүмкүн эмес окшойт экен, продукт жергиликтүү аймактын чегинен тышкары белгилүү эмес окшойт, менин маркетинг аракеттери эмес окшойт иш болот.

Бул изилдөө жана кийинки жылга менин көрүнүш билдирүүсүндө, аларды салыштырып, мен мындай деп жазган: "Salesforce. PR. Marketing. "

биринчи жолу бизнес-пландоо сессиясына жерде токтоткула. Бул азыр караштырып жетиштүү болот - сиз барып, жана башка иштерди болсо, акылы, аны койдук маселе боюнча ишти улантат. Бул ортосундагы Жакшы уйку жана кийинки бизнес-пландаштыруу боюнча сессия (же бир нече) кийинки бизнес-пландаштыруу боюнча сессия дагы көп болот.

План: Бизнес-пландаштыруу сессиясы 2

Эми сиз азыр барууну каалаган жакка, бул бизнес-пландаштыруу сессиянын максаты Сизге чакан бизнес үчүн кийинки жыл үчүн практикалык иш-аракеттер планын берип, ал жакка жетиш үчүн бара турган кандай амал болуп саналат.

3. биринчи орунга койгула.

Биринчи жолу бизнес-пландаштыруу сессиясында Менин, мисалы, мен ойлоп менин бизнестин үч аспектилери менин жетүү жагынан абдан маанилүү болгон бул көрүнүш билдирүү келерки жылы баары бири-бири менен тыгыз байланышта болчу. Сеники эмес болушу мүмкүн. Сиз тандап алган үч нерсенин карап жана абдан маанилүү, бери дегенде, маанилүү, аларды баалашпайт.

4. кыйыныраак иш.

Башкы бир же эки приоритеттерге басым жасалат. Сиз эмнеге жеткиси келгенин жетүү үчүн эмне кылсак болот? Сиздин ой окушат болсун жана эч нерсеге карабай, алар көрүнгөн акылга, кабыл ала турган мүмкүн болгон бардык иш-аракеттерди Тизмеге. (Өнөктөш же бизнес-пландаштыруу боюнча курама командасы чын эле жардам берет бул жерде, башкалар сага болгон эмесмин идеялары менен келген!)

Мисалы, маркетинг жана PR боюнча биринчи орунга коюп, мен өзүмдүн сатуу займга жана продукт улуттук белгилүү болушу үчүн бардык иш-аракеттерди мен маркетинг жана PR-аракеттерди жакшыртуу үчүн талап кылынышы мүмкүн чабуулун болмок. Мен мүмкүн:

Бул бир гана жарым-жартылай тизмеси болуп саналат, бирок сиз жөнүндө түшүнүк алуу. акыл чабуулу стадиясында маанилүү карата (жана четке кагуу), алардын бирөө да жок бардык идеяларды жазып турат. абдан алыс ойдон идеясы жакшы идеяны ядросу камтышы мүмкүн.

5. Сиздин иш-чараларды уюштуруу.

Бул иш-чаралар планынын салып идеяларын калыптандыруу биздин Quick-Башы, бизнести пландаштыруу жана этабы болуп саналат.

Биринчиден, иш-чаралардын тизмесине барат. Сен жакшы деп ойлойм идеялар менен белгилерин текшерип коюп, адамдардын суроо белгилерин коюп жөнүндө күмөн бар жана жүрбөгөн же келесоо деп ойлойм адамдар аркылуу сызыктарды жүргүзүшөт.

Азыр "Жакшы", идеяларын карап. Эгер ар кандай окшош же темаларды көрүп жатасызбы? Эгер ошондой болсо, тобу жараша бул идеялар.

6. максаттарды кой.

Сиздин иш-максаттарды түзүү үчүн былтыркы заттар текшерүү белгиленген ден жана / же топторду колдон. Мен мындай деп эле максат коюу жетишүү үчүн биринчи кадам , ийгиликтүү максат коюу жашыруун сиз алып жаткан иш-аракет жана максатка кирип чыгуусу да эске алуу керек. боюнча пайдаланышаары:
"I (белгилүү бир максат) BY (убакта) BY (белгилүү бир иш-аракеттерди мен максатты ишке ашыруу үчүн келет) болот."

Мисалы, менин иш максаттарынын бири болушу мүмкүн: "Мен (азыр бир күндөн 3 айга) BY маркетингдик планды түзүү жолу менен улуттук белгилүү Өндүрүмүмдү алат."

Менин иш максаттарынын бири болушу мүмкүн: "Мен продукт (азыр күндөн 3 жумага чейин) улуттук журнал эки жарнамаларды коюу аркылуу улуттук белгилүү болот."

датаны өткөрүп жок! Алар экөө тең иш-аракет кылып, сага түрткү берүүгө жана баалоо үчүн негиз бере турган маанилүү экенин.

сезимде келерки жылы чындыкка үчүн көрүнүш билдирүүгө көбүрөөк максатты жүзөгө ашыруу үчүн зарыл болгон сыяктуу көптөгөн иш-аракеттер максаттарды түзүү.

7. планы жана кантип ийгиликке кийин баа берүү.

Сиз азыр иш-аракеттер бизнес-план жана аны ишке ашырууга даяр - бирок адегенде эмне үчүн бизнес пландаштыруу боюнча дагы бир далил бар. Эми прогрессине баа качан жана кантип пландап жок болсо, анда сизге бизнес-план үчүн эч качан болуп саналат.

максаттарга мүнөздүү даталар жардам берет, бирок сиз да тартип салып иш-чаралардын планы жөнүндө ийгиликтерди карап убакыт куруу керек. силер үчүн мыкты иштеп эмне кылат? Сиз бир жолу бизнес-план боюнча ийгиликке жумада карап чыгабыз? Айына бир жолу? Ар бир үч ай? Кээ бир адамдар үчүн абдан натыйжалуу таба бизнес пландаштыруу боюнча сессия менен күн сайын башталат Бул ой-максат алдыңкы жана борборунда турат.

Кандай чечим чыгарба, эми курма таап, сиз колдонуп жаткан ар кандай иш тартибин системасы эскертүүлөрдү менен жазат. Сиздин иш-чаралардын планы боюнча прогресске баа берүү, балким, бир саат жыйырма мүнөткө чейин эч жакка өтөт.

Дагы бир жолу, бир өнөктөш же чакан тобу менен бизнес-пландаштыруу кылып бул этапта өтө пайдалуу болуп саналат; Сиз прогрессине баа эмне болот нерселердин бири эмне иш экенин жана болгон эмес, эмне баа берүү болуп саналат. Бул (шериктеш же топтун мүчөлөрү өздөрүнүн иш-аракеттер бизнес-пландарын ишке ашыруу боюнча кандай жашап жатышканын көрүп жана кызыктуу) ар дайым максаттарын өзгөртүү качан көбүрөөк киргизүү үчүн пайдалуу.

экинчи бизнес-пландаштыруу сессиясынын бул жерде аяктайт. Сиз эми келерки жылдын ичинде өз багытын тандап алган жана барууну каалаган жакка алып барууну белгилүү бир иш-аракеттер планын өздөштүргөн. Сиз отура жана план боюнча прогресске баа берүү үчүн бара жатабыз да, качан жана кантип аныктадык.

бир гана нерсе кыла бар - иш-аракет кылып сиздин иш-аракеттеринин планын койду! Балким, бул эки бизнес-пландоо отуруму сен жумуштан алышкан жана көрүнүш билдирүү жасоо боюнча иш баштоого даяр.