Демөөрчүлүк Бизнес Deal эмес, тартуу кылуу
кайрымдуулук себептерин Юридикалык демөөрчүлүк зор.
Арча, буларды салуу уюму, жөн гана Түндүк Америкада бизнес тарабынан жалпы демөөрчүлүк чыгымдары 2017-жылы $ 23,2 млрд жетиши мүмкүн экенин билдирди.
Ал сандар кайрымдуулук себептерин жана окуялардын жөн гана үчүн эмес, бардык демөөрчүлүк кирет. Ошентсе да, бейөкмөт демөөрчүлүк Юридикалык пайыздык таасирдүү болуп жатат жана ал жыл сайын дагы да өсөт.
Неге? бизнес жүрөк менен компаниялар үчүн ылдам болууда. Керектөөчүлөр каалаган коомдук жооптуу өнүмдөрдү жана компанияларды , ошондой эле азыркы кызматкерлери коомдук жоопкерчиликтүү компаниялар үчүн иштеп келет .
Демөөрчүлүк бизнестин сарпталган жалпы доллар, тогуз пайыз учурда аркылуу себептерин барат себеп-маркетинг өнөктөштүк , төрт пайызга көркөм жана төрт пайызга чейин майрамдарда, жарманкелерде жана жыл сайынкы иш-чаралар . КЭУлар бул юридикалык берешендик айрым алууга бактылуу себептери же окуяларга арасында болушу мүмкүн.
сенин кайыр суроо: кантип бул акчанын бир бөлүгүн тарта алат?
Бактыга жараша, дагы да көбүрөөк кайрымдуулук менен кандай мамиле кылуу керектигин үйрөнүп болуучу демөөрчүлүк , бир даярдоо сунуш , жана кирүү үчүн демөөрчүлүк ынандыруу. Ал тургай, кичинекей Nonprofits актыга баштады .
Жакшы эмес демөөрчүлүк өнөктөштөр бул ишкердик иш эмес, тартуулоо эмес экенин түшүнөбүз. Алар ошондой эле көндүмдөр Юридикалык демөөрчүлүк алуу үчүн күнүмдүк булактарын иштеп жатканын башка экенин билишет.
Эмне үчүн Компаниялар Кайрымдуулук Events демөөрчүлүк барбы?
ишканаларга кайрымдуулук менен мамиледе болууга түрткү берет билген, же демөөрчүлөр же-маркетинг өнөктөштөр эле, аларга мамиле пландаштырууга жардам берет. демөөрчүлүк көп бизнес пайдалары бар, бирок, бул жерде кездешет:
- бренд кардарларды тартуу жана кызыкдар болгон, аларды сактоо
- атаандаш бренддер компаниянын брендин айырмаланып,
- Өзгөртүү же аны адамгерчиликтүү менен бренд имиджин бекемдөөдө
- Жакшыртуу компания же өнүм маалымат жана айкындуулук
- чекене дүкөн же бир продукт үчүн кардарларды тартуу.
- Көрсөтүү коомчулуктун жоопкерчилиги же юридикалык коомдук жоопкерчилик
- коомчулук менен аралашпай калды
- Компаниянын ишенимди куруу жана анын өнүмдөр жана кызматтар жөнүндө коомчулукка билим
- коомчулукту ынандыра турган жаңы продукт татып же жаңы өнүм же кызмат көрсөтүү үчүн
- Ачуучу негизги кардарлар (маданий жана спорттук иш-чараларга демөөрчүлүк кийин олуттуу болушу мүмкүн)
- белгилүү бир жүрүм-Максат
- Тандоо, кызматкерлерди сактап же түрткү
- талант жана кызматкерлерге жаңы ыкмаларга окутуу тарбиялоо
Кантип Кайрымдуулук Юридикалык кызыгуусун алабы?
Патрисия Мартин, демөөрчүлүк менен кийинки менен мүмкүн болгон жазуучу (Amazon чейин сатып алуу), кайрымдуулук демөөрчүлөр жардам менен иш алып барышат көндүмдөр, мамилелер жана түшүнүк иштеп чыгуу кантип жөнүндө көп жазган.
Мартин, Nonprofits жана бизнес дал боюнча адис, коюшум керек биринчи, алардын көз карашын өзгөртүү керек деп айтылат. Көрсөтүүнү бактылуу адамдар:
- Алар өнөктөштүк эки уюмдарды пайда алып келет, анткени чечкендиги менен иш алып баруу боюнча чыныгы кызыгуу.
- алар олуттуу маркетинг салымдарын бар соттуулугу демөөрчүлүк сунуш кылуу.
Бул сатып алуу үчүн жетиштүү эмес, миссиясын бир Корпорэйшн. Мартин Nonprofits алардын жарнамалык наркы боюнча өз сунуштарын бааны керек деп айтылат. Демөөрчүлөр бир окуя себеп же уюмдун соода мүмкүнчүлүктөрүн көрө алгыдай болушу керек.
Nonprofits көп эмес деп ойлойм ", абалы." Бирок бул маркетинг бир чоң бөлүгү болуп саналат. Mazarine Treyz, чөйрөсүндөгү адис, бар экенин, анын эмес кардарларды салат сиздин садага аброюн көтөрүү максатында эки жолу бул компаниянын демөөрчүлүк алып келгенде.
Биринчиден, сиздин иштеген аймакта ушундай адамдарга салыштырып, карап көрөлү. бир программа бул иш-чараны өткөрүүгө кантип сен мыкты бейөкмөт сатууга же чуркап? Сиз атаандаштыкты көө кереги жок, тескерисинче, ага каршы кантип салыштыруу менен, сиз юридикалык максаты үчүн пункттарды сөз менен келе албайт.
Сиз өз USP (Unique сатыктагы сунушталуу) менен келип алышыбыз мүмкүн.
ойлонуп ролуна экинчи жолу компаниянын жана анын кызматкерлеринин карап турат. Мисалы, силер үчүн табигый союздаштар болмок иштеген адамдар бар? Мисалы, компаниянын ичинде үй-бүлөлүк баалуулуктарга басым же аялдардын тобу барбы? Ошол жерлерде силердин Forte калп көрөбү? Сиз бул топко жетүүгө сага колдоо үчүн адамдарды табуу мүмкүн.
"Абалы" тууралуу ой жүгүртүү ар бир компанияны жакындоого түрткү болушу мүмкүн.
Компаниялар өз-жылы мурдагыдан да көбүрөөк кызыкдар да болгон коомдук милдеттердин жасалышын , Жыйынтык, алар рыноктун үлүшүн алууга жана алардын эмес өнөктөштүк аркылуу өздөрүнүн брэнддерин өнүктүрүш үчүн талап болуп саналат.
Бул жөнөкөй эле. Бул көп кайрымдуулук үчүн маанай өзгөртүүнү талап кылышы мүмкүн. Эгер ошондой болсо, катуу калпагын кийип жана уюштуруу маданиятынын зарыл өзгөртүүлөрдү киргизүүгө милдеттүү. Туура, чарбалык шериктик жана коом эмес да жакшы нерселерди алып келиши мүмкүн экенин унутпа.
Патрисия Мартин өзүнүн китебинде сиздин уюм сунуш кыла алат материалдык жана материалдык эмес баалуу жагын караштырат. Кайрымдуулук жакшы Юридикалык / эмес өнөктөштүктүн ийгиликтүү кууп керектөө баалуулуктарын түшүнүү керек.
Сиз демөөрчүлөр даярбызбы? Чынында
Сиздин уюм юридикалык демөөрчүсү үчүн даяр экенин көрүү үчүн, Мартин бул тизмесин сунуш кылат:
- Эгер жолдоочулары менен байланышып, электрондук почта, интернет, иш-чаралар аркылуу сактап жатамбы туруу , коомдук массалык маалымат каражаттарынын, же жарнама? Көптөгөн ири Nonprofits Булардын баары бар. Бирок, сеники аз эмес болсо, анда Сиз дагы эле жергиликтүү жамааттын ичинде жарышышат .
- Эгер калкконуштары жөнүндө эмнелерди билебиз? Сиз ким себеп менен ишке тартат жана эмне үчүн? Алар кайда жашашат? Алар канчалык кууп? Алар колдонуучулар, донорлордун, ыктыярдуу кайталап жатабызбы? Алар жаш үй-бүлөлөргө, балдар уядан учуп, же өспүрүмдөр барбы?
- Эгер мурда юридикалык демөөрчү кызмат кылбадым беле? Эгер уюштуруу тууралуу Юридикалык жетекчилер күбөлүктөрдү барбы? Пресс-угузуу же башка маркетинг материалдарын да камтылган деп ойлойсуз?
- Сиздердин атаандаштык чөйрө деген эмне? башка уюмдар сеники компаниянын демөөрчүлүк алуу менен окшош?
- Сиз келечектеги бир ууч менен бетме-бет жолугуп келет. Бирок, биринчи кезекте, сиздин аймакта жайгашкан компаниялардын тизмесин түзөт. Алар басып чыгарган, жана алар кимге сатасыз эмне? Учурдагы демилгем менен мүмкүн болуучу кайчылаш-промо барбы?
- Сиз түшүнүү жана бизнес-коомчулук менен аралаштырууга болот деп жарандык уюмдардын мүчөсү болуп саналат?
- Сиз ишкердик ? тосуп жаңы идеялар бар, алар ойлонулган эске алышат? Сиз акыркы беш жыл аралыгында башка ишкердик же киреше алып келүүчү иш-аракеттерди уюштуруп беле?
бизнес сыяктуу ой жүгүртүү, ал компаниянын демөөрчүлүк келгенде, КЭУлар атаандаштыкка үчүн шектенбесек болот.