Сиздин бет бизнес Сиздин натыйжалуулугун баалоо үчүн сунуштар жана Steps
өз жетекчиси бата боло алабыз болуу; эч кандай жетекчиси сиз чечим кабыл алууга, өз тартибин орнотууга көбүрөөк эркиндик бар дегенди билдирет. Ошентсе да, сен үчүн иштеген бир проблема жетекчиси же жетекчи кайтарым жана багыттын жоктугу болуп саналат. көзөмөл жок, сен кантип бир жылдык иш-пикир алган эмес, сиз мыкты иштеп жатасыз кайдан билебиз?
жооп жок дегенде бир жолу жыл сайын, сен чынчыл аткаруу карап берүү болуп саналат.
Эгер аткаруу сереп жүргүзүлгөн эмесмин болсо, анда ал алмаштырышып, же Балансташпаган-дээрлик сага каршы шахмат ойноо сыяктуу кызыктай сезилет.
Бактыга жараша, сен өзүн-өзү баалоосу кыйнабаш үчүн колдоно ала турган бир формула бар.
Эмне үчүн өзүн-өзү Review маанилүү?
биз өзүн-өзү кароо-чүйдөсүнө чейин калганда, бул жерде жыл сайын аткаруу сын эмне үчүн үй-бизнес пайда болот, кээ бир себептери төмөнкүлөр болуп саналат:
- Максат болгон ийгиликтерди баалоо. Балким, сиз бизнес-планды түзүп жатканда , сиз бизнес менен мансап үчүн максаттарды өз кезегинде. Мисалы, сиз ишин баалоо 3. Сиздин жыл сайын карап чыгуу мүмкүнчүлүк жылы 750,000 киреше $ бизнес өсүп жана максаттарына салыштырып бир максат болушу мүмкүн. Бул мисалда, анын жөн гана жыл 1 аяктады, ал эми кирешенин 250,000 $ тапкан деп айтсын; Сиз жетүү үчүн өсүү багытын ошол жолдо сени болмок. Бул кадам абдан маанилүү болот, ошондуктан сиздин максат менен кайсы так билбейбиз.
- Сиздин жыйынтыгы боюнча камсыз кылышат. Аларга бир жылдык отчетун берип Силер жасадык деп, жакшылык менен жамандыкты жыйынтыктарын болчу себебин түшүнүүгө жардам берет. Мисалы, сиз максаттар менен мөөнөтүнөн мурда эгерде, сиз күткөн, бул мүмкүнчүлүк күчтүү жөнүндө көбүрөөк билиш үчүн жана сага туруп, жакшы чечимдерди кабыл жерде же сиз максаттарды жогорку калтырган эмес экенин түшүндүм тургыда Болуш керек. Же болбосо, сен гол артта болуп, анда жумушчу эмес, эмне таба алабыз. Эгер ийгиликсиз түшүнө албай жатса, аны калыбына эч качан мүмкүн, ошондо сен ийгиликке түшүнбөй калса, аны ишке ашырган болушу эч качан мүмкүн.
- Келечектеги өнүгүүнүн багыттарын аныктоо. Ишмердикти карап чыгуу, ошондой эле үй бизнес тууралуу сын ой Сиздин демейдеги иш тартиби жана тапшырмалар тизмеси алыс кетүүгө мүмкүнчүлүгүбүз бар. Эгер өткөн жылы кылган эмне карап чыккандан кийин, сиз күчтүү жана алсыз жактарын, ошондой эле жакшы жана жаман чечимдерди талдоо аласыз. жакшыраак күчтүү түшүнүү, сиз жогорулатуу жана келечекте да күчтүү көргөзүүгө аласыз. жакшыраак алсыздыгын түшүнүп, сиз иштеп чыгуу же алардын ордун да албай каласыз. Мисалы, сиз так бухгалтердик эсепке туруу менен күрөшүп, анда иш көбүрөөк убакыт бөлүү, же болот сага жардам үчүн подрядчынын жалдап .
- Жаңы максаттарды жана көрсөтмөлөрдү кой. Сиз ишкердик багыттарын ар бир чейрек жыл жетүү үчүн Сиздин бизнес үчүн жалпы узак мөөнөттүү максаттарга, анын ичинде, ошондой эле төмөнкү максаттарга көп бол максаттары ар кандай түрлөрүн, болушу керек. өзүн-өзү кароого салыштырмалуу жаңы максаттарды жана көрсөтмөлөрдү коюуга эч кандай жакшы жолу бар. Сен да, узак мөөнөттүү максаттарды актуалдуулугун жана туура баа быйыл Кыска мөөнөттүү максаттардын пайдалуулугун аныктайт, орнотууга же максаттарды керек өзгөртүүгө болот.
Өзүн-Сереп жасоо Сиздин негизги максаттары
үй негизделген бизнес көпчүлүк аспектилери сыяктуу эле, сен иш-аракеттердин артында себеп жана максат болушу керек.
Ошол эле өзүн-өзү карап иш жөнүндө да ушуну айтууга болот. Ошондуктан өзүн-өзү карап өткөрүүдө эмне негизги максат болушу керек? Бул жерде карап чыгууга бир аз убакыт:
- Кылдат бол жана ишин бүтүрүү. Бул эч кандай-жекеме болушу мүмкүн, бирок, жөн гана карап издемиш жаткан пайдалуу боло бербейт. Көпчүлүк ишкерлер сын өздөрүн баа идея болуп, бирок алар баштаган кийин буруп, эки жол менен барышат, же башка иш-пайдасына аны таштап аяктайт. акча алуу маселелерди биринчи кезекте каалашат адилеттүү жатканда, өзүн-өзү сын маанисин олуттуу карашыбыз керек. Бул баяндама сиздин кирешени көбөйтүү үчүн, албетте, сени коюп, көп учурда аз иштей алат.
- Объективдүү болгула. Биз Калыс өзүбүзгө баа берүү үчүн коркунуч ички кызыкчылыктардан, туураны жана ой-сезимдер менен күрөшкөн. Бирок, сиз өз алдынча карап чыгуу учурунда мүмкүн болушунча көп адамдарга кайдыгер төлөп келет. Сиз бул бир башка, анын ичинде, мүмкүн болушунча көп санда таянып, өз божомолдорун жана оюн текшерүү жана окуялар сууй, пикирлерди жана келечеги ар кандай жолдор менен, санын (мүмкүн) кыла алат.
- Иш жүзүнө пикирлерди буруу. Сен карап тургандай, сиз иш кагаздарын жүргүзүү боюнча бир убакыт өлчөмсүз жумшашы экенин билип алат. Бул так түшүнүк, бирок, мисалы, силер кол менен иш кагаздарын жүргүзүү бөлүмүнүн өлчөмүн азайтуу үчүн жаңы максат коюу, аны чечүү үчүн эч кандай чара чейин баалуу эмес. Бул көнүгүү келечекте иштөө үчүн так көрсөтмөлөрдү берүү зарыл.
- Туруктуу болгула. Сиздин өзүн-өзү карап бир жолу болуш керек; үзгүлтүксүз жүргүзүү үчүн аракет кылышы керек. Бул күчтүү адатын курууга жардам берет, ошондой эле сиз колдоно аласыз баалоо критерийлерине бир барагы, жыл ичинде жыл, өз прогрессти өлчөө үчүн. Сен берген көп жылдык сын-пикир, жакшы убакыт бою сенин адаттарды жана жылыштарды аласыз. жыл сайын карап чыгуу датасын белгилөө карап көрөлү. Эгер ЖЧКсынын бар болсо, сиз "жылдык жыйынында" жана лицензия кайра убагында муну кыла алат.
- Туруктуу рекорд түзүү. Эгер жыйынтыгы менен жазылып, анан кайра аны кайдан тапсам болот, аны сактап турушу керек. документ менен иштеп таризделиши көбүрөөк олуттуу алып жардам берет, ошондо сага келечекте бул эл сенин жыйынтыктарын эстеп жардам берет. Даже ошол, сиз кийинки жылы карап баштоо үчүн пайдалана турган баштапкы чекити болот.
Сиздин жылдык Performance карап кантип өткөрсө болот
Эгер өзүн-өзү карап баштоо үчүн даяр турган болсо, бул сага зарыл кадам болуп саналат:
- Сиздин максаттарды жана милдеттерди аныктоо. Ал эми өтө алыс жол кире мурун, Тизмеге жана ушул күнгө чейин дагы эле ар кандай максаттарды жана милдеттерди аныктоо үчүн көз ирмем. белгилүү бир иерархияда аларды уюштуруу керек. Мисалы, сиз үчүн бизнес-багытталган чейинки максаттары бир спектрин көрсөткөн горизонталдуу х огу менен бир тармак боюнча максаттарга тандашы мүмкүн жеке-багытталган, ошондой эле кыска мөөнөттүү чейин максаттарды бир спектрин көрсөткөн тик ж-огу узак убакыт. "Сыяктуу бир максат, ал эми" кутусун тазалоо "сыяктуу бир максат, кыска мөөнөттүү жана адам болушу мүмкүн болгон көп коом тарабынан сатып алуу узак мөөнөттүү жана бизнес-катылган болушу мүмкүн". Сиз жолугуу же ушул максаттарга иштөөгө, ошондой эле, алар сен үчүн келечекте тиешелүү максаттарды бойдон же жетишти канча гана эмес, иликтөө аласыз.
- Баа берүү үчүн түшүндүрмөлөр маанилүү категориялар. Андан кийин, сиз каалаган белгилүү бир категорияларын түзө баштоо ойлонуп баа боюнча. Алардын айрымдары, сен кадам бир белгиленген негизги максаттары менен кандай байланышы керек. Башкаларга жеке кызыгуу келип чыккан, же сиз жалпы аткаруу үчүн маанилүү деп ойлойм жерлер болушу мүмкүн. Мисалы, сиз өндүрүмдүүлүгүн, Кардар мамилелер башкаруу, сен кызматкер башкаруу тажрыйбасын өнүктүрүүгө, жана өткөн жылда сиздин чеберчиликти жана билим өсүшүнө карап мүмкүн.
- Маалыматтарды топтоо. Эгер категориялар белгиленген ээ кийин, мүмкүн болушунча объективдүү маалыматтарды чогултуп келет. Бул жерде, бул силерге күч-сандык сүрөттү берет үчүнчү жактын аянтчалардын таянууга жакшы. Мисалы, Google Analytics желе жол натыйжаларын өлчөө үчүн, электрондук почта өндүрүмдүүлүгү багыттарын көзөмөлдөөнү максат GmailMetrics жана Toggl сиздин жалпы өндүрүмдүүлүгүн баалоо үчүн колдоно аласыз. Албетте, сен да киреше жана маркетинг, кайра-на-салымдардын (РОЙ) көз салып келет. Сандар калп эмес. Алар сенин ийгиликтерине жана көйгөйлөрү, ичинен абдан так көрсөтүү керек.
- Тышкы пикирин сурап кайрыл (мүмкүн / болсо). дагы деле бизнес тууралуу кээ бир жан жана калыс болот, анткени, сиздин иш-аракеттердин так түзүү үчүн тышкы тараптар менен сүйлөшүп көрөлү. Мисалы, сиз кардар мамилелерди башкаруу үчүн жөндөмүн баалоодо жатабыз, эгерде, сиз бизнес менен башынан өткөргөндөрү тууралуу Башкы кардарлардын айрым кур болот. Сиз лидер катары сапатын баалоодо жаткан болсо, жасалма ассистенти талкуулоо, адиске ыйгарылды жардам, же кызматкерлердин келечекте жакшы ишти кыла алмак жөнүндө эмне айтууга болот?
- Сиздин баа документ. Эске, ал документтер менен болуп, эгерде сиздин сын көп дегенди билдирет же сиз менен бирикпейт. аткаруу карап шаблон колдонуу же иштетүү аркылуу өз бирин түзөт. Бардык белгиленген категорияларын аныктоо үчүн толук ишенсек болот, бонитети ноталарына жерлер да кирет.
- Объективдүү упайларды коюу. Сиз толтурууга даяр документ болгондон кийин, белгиленген категориядагы ар бир Аларга объективдүү упайларды берип (Талаалар кошумча менен) башталат. Сенин калыс маалыматтарды бөлүштүрүүдө аныкталган бир айкалышкан таян, өз маектер башка адамдар менен, өз түшүнүгү бир "мыкты божомолдоо" 10 (же ушуга окшогон бир нерсе) үчүн 1 масштабында балл менен келет.
- Күчтүү жана алсыз жактарын аныктоо. айрым категорияларын изилдеп чыккандан кийин, сиз жалпы текшерип келет. Кайсы максаттарды мыкты ээрчип алышкан? Кайсы адамдар сиз менен күрөшкөн? Кайсы категориялар сиздин жогорку актёрлор? Кайсы адамдар бир ишти же ордун толтуруп берүүнү талап кылат? өзүнчө аймакта ушул жаз.
- Келээрки жылга жаңы максаттарды жана биринчи орунга койгула. Акыр-аягы, ал, балким, эн негизгиси, сен үчүн иш жүзүнө ашырууга боло турган максаттарды, буйрук жана милдеттерди коюуга Сын колдонушат. Силер эмне кылууга бара жатабыз, азыр ойлонуп жакшыртуу үчүн? келерки жылы сен үчүн кандай максаттарды болуп жаткан маанилүү? Ошондой эле, маселелерди алдын ала алдыга жылып калышы мүмкүн. Бул максаттарга жерге кийинки жылы кароого аларга тиешелүү болот жаз.
өз сын-уюштуруу үчүн күрөшүп жаткан болсо, онлайн кызматкерге аткаруу карап үлгүлөрүн таба алабыз. бир жолду формула бир аткаруу карап эмес, бар. Анын ордуна, өз иштери тууралуу корутунду Actionable сени келет деп кандай ыкма колдонуп келет.
жылына жок дегенде бир жолу, ага аткаруу карап берүүгө умтулушат. Сиздин бизнес албай кыйналып жатса, сиз иш жана бизнес иш эмес, эмне үстүнө болууга жардам берүү үчүн көп, аларды иш кылууга үндөшү мүмкүн. Сен эмне, дагы калыс сен ойлонуп көр аласыз, аны менен жакын сиз акыркы максаттарга аласыз.