Аткарылган эмес жеке ишкер болуп качып кутула албайбыз. Мына, алар менен күрөшүү үчүн керек.
жоюу иш аткарылбаган негизги бөлүгү бар түшүнүк келип чыккан. Ал ийкемдүү жана оң маанай менен өзгөртүүгө даяр менен башталат. Уинстон Черчилл айтып, бул абдан маанилүү экенин баса белгиледи: "жакшыртуу үчүн өзгөртүү; көп өзгөртүү кемчиликсиз болушу керек. ", бизнес жасоо, анын ичинде аткарбоо, жашоосунун бир бөлүгү болуп саналат. Биз бул акыры ийгиликке алып келет, же жокпу аныктайт мамиле кандай.
Биз, мисалы, Муаммар Дөөтү Сандерс KFC жөнүндө уюштуруучунун (Кентукки Мамдепартаменттин Chicken) өткөн ийгиликтүү бизнес ээлеринин көп нерсеге үйрөнө алабыз. 65, Анын ысымын 105 гана $ бул материалдык жактан туруксуз Пенсионер, анын куурулган тоок бизнес үчүн бир өнөктөштү табууга аракеттенип, Америка кездешчү. Ал четке туш болгон. Бирок, өзгөртүүгө оң көз-караш менен куралданган, ал өзүнүн пландары менен алга түртүп. Андан тышкары, кимдир бирөө ага жумшалган анын кадыр-баркын, көрүп жана KFC төрөлгөн. Ал өзү менен баштаган арзыбаган $ 105, ал 74-The кылат.Бул эле 2 миллион компанияны сатып сонун болду.
Муаммар Сандерстин тартып Дукат арноо, күжүрмөн эмгеги жана чечкиндүүлүк менен бирге өзгөртүүнү кабыл алууга даяр турган түшүнүк бизнес ийгиликке жетиш үчүн керектүү сапаттар болуп эсептелет. Бул каржылык кризистен каршы болгондо бизнес жоюу жардам берет, бөлүнүү, ажырашып, же башка ар кандай жеке же кесиптик бактысыздык.
Ишкана зыян умтулушуп, бекем пайдубалдын үстүнө бизнес, алдын ала же күтүлбөгөн катуу шамалдарга туруштук берүүгө даяр болуш үчүн бул эрежелерди керек.
1. алдыга-ой жүгүртүүсүнө жана келечекке айкын жол картасы бар.
Эгер ишин пландаштыруу чейин, аян менен башталат. көрүнүш деп жаз.
ал сага тактыкты берет, анткени, бизнес-планды түзүү үчүн карта катары колдонуу.
Алдын ала ойлонуштургула. Кандай натыйжалар Сиздин бизнес үчүн келет? Кайда компания жакынкы айлар жана жылдар менен болгум келет?
Сиз чечүүгө жардам берүү үчүн, көрүнүш камтышы мүмкүн:
- Максат-ниет жөнүндө билдирүү
- буюмдар же сунуш кылат кызмат
- Сиздин бизнес-Хабитат
- келечегин табуу жолдору
- Маркетинг стратегиялары
- Эгер чече турган маселелер жана
- Сиздин атаандаштарына ойлонуп ролуна жолдору
Бул тизме Бирок, ташка коюлган эмес.
Сиздин көз караш аны болууну каалайбыз сыяктуу чоң же кичине болушу мүмкүн. маанилүү нерсе, ал = мдъъ жана жетишилүүчү жатат.
2. тез SWOT бизнес системасын талдоо жүргүзүү.
А SWOT (күчтүү жана алсыз жактарын, мүмкүнчүлүктөрү жана коркунучтары) талдоо сиздин бизнестин ички жана тышкы райондордун текшерүү.
Бул көнүгүүнүн максаты иш менен эмес, ошол тармактарды аныктоо болуп саналат. Мисалы:
- Күчтүү бизнес ичинде жакшы ички жагдайлар болуп саналат. Жагдай бул багытта иштеп жатышат. Ошондуктан, бир туугандар, бизнестин бул бөлүгүн иштеп чыгуу. куруу үчүн үлгү катары колдонуу.
- Алсыздык ички себептерден зыяны бар. Бир нерсе талаптагыдай иштебей жатат. Балким, аны сатуу жана маркетинг стратегиясы. , Дароо өзгөрүүлөрдү жасоого кантип карап ар бир нерсе, же эмне кылып калышат.
- Мүмкүнчүлүктөр тышкы себептерден улам келген жана келечекте жакшы келечеги билдирет. Бул ишканалардын пайдасына жана аларды оптималдаштыруу.
- Мисалы, атаандаштар катары коркунуч терс тышкы себептерден болуп саналат. Максаттарды Бул көйгөйдү таасир сиздин бизнестин аймактарында жакшыртат.
бир SWOT анализин даярдоо үчүн, белгилүү күчтүү жана алсыз жактарын тизмесин кабыл алуу менен башталат. Эгер келечекте болушу үчүн бизнес келет жерде ойлонуп көр. Сиз азыр кайда карагыла. Сиздин SWOT талдоонун жыйынтыктарын колдонуу Сиз аткарууга жана иш-аракеттердин планын иштеп чыгуу ниет максаттарын иштеп чыгуу.
3. натыйжалуу акча агымдарын башкаруу.
ырааттуу акча агымы жок, бизнес, акыры, соолуйт жана өлөт. Сиз акча келе болушу керек, же чыгымдарды төлөй албай калат. Биринчиден, сиз менен чыгып келе жатат, эмне акча билем, ошондуктан бир акча агымы болжолдоолор бар.
Эске алчу нерсе, бул бир гана прогноз болуп саналат, бирок ал сизге каржы келечекте жөнүндө түшүнүк берет.
кыязы, сатууну жана чыгашаларды долбоордун (анын ичинде накталай) болжолу колдонуу үчүн сиз банктык эсепке ээ болушу мүмкүн деп канчалык билебиз.
Сиз ар түрдүү жолдору бар натыйжалуу сиздин акча агымдарын башкаруу сыяктуу убагында төлөмдөрдү төлөп, алдын ала депозиттик төлөмдөрдү алуу, убагында эсеп-дүмүрчөктөрүн жиберип жана токтоосуз кеч маянасы кардарлар менен төмөндө келтирилген.
4. сен ишен, жана (сөзсүз) жаман убакта даярдануу.
Сиз стресске тукум күтүлбөгөн жеке сыноолорго каршы болгондо, сиздин ой жоготуп калат. Буга кошумча, өзүн өзү сыйлоо сезимин сен көрүп кандай жагымсыз таасир тийгизет, ал кулап талап кылынышы мүмкүн.
"Сенин жөндөмдүүлүктөрүн күмөн алдына сиздин бизнести таасир этет. Ошол себептен улам, жеке маселелерди колдонуу. Үйрөнүүгө сабак катары карагыла", Дөөтү Кристенсен, карыз байланыштуу кыйынчылыктарга туш болуп, бир нече адамдарга чечим чыгарды юридикалык арачысы дейт.
туруктуулугун иштеп чыгуу аркылуу ойлонуп сакта. жашоо көйгөйлөр менен келет деп түшүнгүлө. Калыс кырдаалды баалоо. ишенимдүү дос же үй-бүлө мүчөсүнүн ордуна, көйгөй менен сүйлө. сага оор эмес, жана сиз кездешип жаткан кыйынчылыктарга туруштук берет, ыймандуу болгула. элдин оң колдоо тармагы менен бол. Багынба.
"Таштап" Эч ким эч качан СБТ эл аралык William Nobrega дейт. "Эгер ишенгиле, ошондо чындап ыйман керек, анда миссиясын жетүү үчүн бардыгынан баш тартууга даяр болушу керек. Эгер туура командасы менен кызмат кылуу үчүн жетиштүү бактылуу болсо, анда алар да ой бар. Сен бардык тоскоолдуктарга туш болот жолдо, бирок аларды сенин ийгиликке аныктайт, алар менен мамиле кантип жана жоюу канчалык ".
5. туруктуулук, чечкиндүүлүк жана оң түшүнүк кайсыдыр.
бизнес жана ийгиликке жеңил эмес. Ким башка нерсени айтса, анда ал калп. Бирок, бул бизнес дүйнөсүндө жашай алышы мүмкүн эмес. Тескерисинче. жоокер көз даярдуулук менен кабыл алгыла, жана бизнес-каталарын статистикасынын бир катар болуп баш тартууга укуктуу. Small Business боюнда айтымында, ишкерлердин 50 пайызы биринчи жолу төрт жыл ичинде алышпайт.
Steve Jobs туруктуу Apple банкроттук болор эле. Ал мындай деди: "Мен эмес ийгиликтүү ийгиликтүү ишкерлер айырмачылыктарга жарымы таза болуусун билдирет деп ишенем. Ал ушунчалык катуу болгондуктан, бул нерсе өмүр үчүн мынчалык көп төгүп, көпчүлүк адамдар багынып убакта мындай орой учурлар бар. Анан мен аларды күнөөлөбөйм деле, бул абдан оор. "Steve утат үчүн берген болсо, Apple эмне болмок? Ч?
ийгилик шыктандыра алган жана сага түрткү ийгилиги үчүн жол жок адамдар окуяларды колдон. Степан Кинг, абдан таанымал жазуучулардын бири, сансыз четтетүүгө болгон. мык, алардын салмагы астында, анын дубалы жибергиси үчүн баш тамга кадап колдонулат. Томас Эдисон, ал электр жарыгы лампочкасын кынтыксыз алган чейин сансыз жолу ишке ашкан жок. кийинки, ал мындай деди: "электр жарыгы мага изилдөөнүн зор сумманы алып келди жана абдан татаал эксперименттерди талап кылды. Мен чөгүп, же ийгиликке үмүтсүз болуп жакын эмес. Мен бардык шериктери үчүн бирдей деп айта албайм. "
Бул тизмеге кошууга болот дагы көптөгөн ишкерлер жана бизнес ээлери бар. Алардын баары бекем туруктуулук жана чечкиндүүлүк көрсөткөн.
6. үй-бүлө мүчөлөрү, достор жана адистер үчүн умтулуп менен жоготуу менен иштөө.
бир жакынынан айрылуу тажрыйбасы сөзсүз кайгы, алсыздык, тынчсыздануу жана ачууга, анын ичинде ар түрдүү сезимдер менен коштолот. Бул сезимдер Аза күтүү учурунда табигый бөлүгү болуп саналат.
Сенин кайгылуу башкаларды тартуу көбүрөөк өрүк болот. бул жөнүндө сүйлөшпөйбүз. жакын дос, же үй-бүлө мүчөсү, сиз кандай деп айт. Сен болсо аларга мындай мүмкүнчүлүк жок болсо, же сиз көбүрөөк колдоого муктаж болсо, ден соолугу кесиптик же кайгы, психолог менен кайрылган.
Сезимдерди көмүп жана бизнеске да, корко бербегиле. бир аз басып алууга үчүн бизнес-өнөктөшү берүү, же бир нече күн бою сиздин бизнести жабуу. акылым башка жакка болгондо адаттагыдай эле иш жүрө бербей, кайгы менен иштөө үчүн маанилүү.
7. Сиздин бизнес жүрөгүндө өз кардарларына болгула.
Gartner статистикага ылайык, компаниянын кирешесине сексен пайызы, анын кардарлардын 20 пайызга чыккан. Берилгендик кардарларга Бизнес жетишкендиктеринин болуп саналат. маркетинг кампаниялары жана жаңы өнүмдөрдү иштеп чыгуу пландаштырып жатканда сиздин бизнес-стратегияларын, аларды ишке тартуу. , Алардын иши изилдөөлөрдү бөлүшүү көз жана пикир (жакшы же жаман) алардын ойлорду карап чыгуу, аларды маанилүү сезиши.
Starbucks, дүйнөдө саны бир кофе магазин чынжыры, олуттуу, алардын кардарларды тажрыйба талап кылынат. Жумушка, алар мүмкүн кызматкерлери жакшы маанай бар издеп айрым сапаттарын, кардар жана толкундануу кызыгуу, алардын муктаждыгын канааттандыруу үчүн. Ошентип, алар куткара алат мыкты кардарларды тейлөө тажрыйбасын түзүп, убакыт жана акча менен коркпой айтып жатышат +.
8. алдыда сиздин бизнеске ажырашуу каржылык таасирин эске алуу менен планы.
ажырашуу өтүп гана сезимдик сени талкалайм, ал эми ошондой эле акча, бизнес жок эмес. ажырашууга каржылоо сиздин бизнести өнүктүрүүгө киргизилген эмгегинин олуттуу бөлүгүн жер менен жексен болот.
Кантип ажырашып, Нидерланды жана ишкердик иш-аракеттерди, анын мүмкүн болгон таасиринен кантип жумшартуу керек?
алдын ала пландаштырбай, бир жолу үй-бүлө куруу алдында никеге чейин келишимге ээ болуу болуп саналат. Мындан тышкары, ал жаңы жубайы сиздин бизнеске ээ болушу керек канча тартуу кароого жардам берет.
аны ажырашууга юридикалык жагына келгенде, ордуна сезимдерге милдетин аткаруучу, прагматикалык сиздин ажырашууну чечүүгө аракет кылышат. Юлия Роджерс, бүтүн Ажырашуунун биргелешип негиздөөчүсү, мыйзамды жана ал кандайча алдыга жылып мурун ажырашууга тиешелүү негизинде билим керек деп эсептейт. Ал мындай дейт: "ой жүгүртүү жана иш стратегиялык сиздин ажырашуу өмүр сезимдик жана каржылык аспектилери боюнча түздөн-түз таасир этет."
Ажырашкандар көптөн-бизнестин сиз ээ эмес. аркылуу сизге жардам берүү үчүн тажрыйбалуу ажырашуу ишеним жана кенешчилер жетекчилик издешет. Алар сенин кыйынчылыктарды түшүнүүгө жана сени да, бизнестин муктаждыктарын колдоо үчүн силер менен бирге иш алып барат.
9. Embrace үзгүлтүккө кыска мөөнөттөгү тушап турат, жана аларды чечүү жолдорун табууга жардам изде.
Билл Bartman, 1997-жылы Forbes журналы дүйнөдөгү бай адамдардын бири деген, $ 3 млрд жоголгон. Бирок, анын ордуна өзүн-өзү боору канжалап, ал: "Биз баарыбыз чалынып жыгылат да, мындай деди:. Балким мен дагы cataclysmically көпчүлүгү муну кылдым. Бирок, башка ар бир күнөөлүү караганда көз эмес, ачуу жана силерди аяйт болсо көп нерсеге үйрөнө алабыз. Сиз, сизди топурактан артка таштап, башкача болушу мүмкүн экенин билишибиз керек. Сен эмне кыла алат, ал чоң нерселерди алып келиши мүмкүн. "
Көбүбүз бербөө жаман үйрөтүшчү. Ошондуктан биз билбесек, биз багынуу менен багынып берүүгө азгырылышыбыз жатышат. Бирок, ийгиликтүү адамдар аларды кыйынчылыктарынан алып чыгуу үчүн ташты аттап эле ийгиликсиздик колдонушат. өздөрү туш түшүнүү сен ийгиликсиз туш болгондо сенин түрткү дем берет.
туура эмес кетти ал тууралуу ой жүгүртүп, мүмкүнчүлүк көйгөйдү чечүү жолдорун табууга. Сиздин каталарынан сабак, ал кийинки жолу башкача болот. Ал эми көп жолу ишке ашкан жок, бирок бара-бара өздөрүнүн түштөрүн жетишкен элге дем-шык берет.
10. Set SMART максаттарды жана аларга жетүү үчүн жеткен стратегиясын иштеп чыгуу.
Сиздин максаттарды жаз. Бул силерге так берүү жана анын жөнөкөй, аларга жетүү үчүн иш кылат. SMART максаты-коюу ыкмасын колдонуп, окуп Бул мисалдардан да бурууга:
- Өзгөчө: Мамлекеттик сиз аткарып жаткан иштердин
- Өлчөнүүчү: натыйжасы кандай көрүп келет? жеңил, аткарыла кадамдарды түшүп, аларды талкала.
- Achievable: Сенин максаттары чындыкка жатабы? сен аларды ишке ашыруу үчүн, убакыт жана ресурстарга ээ болушу керек.
- Тиешелүү: Сиздин милдеттери Сиздин бизнес үчүн ишке ашыруу үчүн аракет кылып жатабыз менен тизилишет керек.
- Убагында: багытында иш алып барууга мөөнөт коюу.
Андан кийин иш-аракет кылып сиздин SMART максаттарды коюп планын иштеп чыгуу. алдын ала алуу үчүн бул суроолорго жооп бер:
- убакыт бирдиги деген эмне?
- Сиз үчүн зарыл кадамдар кандай болот?
- силерге ким жардам берет?
11. насаатчы, же акыл-жылы Invest, жана алардын эксперттик жакындайт.
силерди туура жолго салуу үчүн бизнес-устаты же насаатчы акча жумшагыла. Сиздин бизнес өсүшүнө жардам бериш үчүн, билим жана жеке тажрыйба, алардын көлмөдөн жакындагыла. Sage тарабынан жүргүзүлгөн бир сурамжылоого ылайык, орто бизнестин 93 пайызы алардын ийгиликке жардам берүү үчүн, алардын устаттары түшөт.
Бул бир гана бизнес жасоо кыйын болот. кыйынчылыктарга туш болгонубузда, ишкерлерге колдоо, жетекчилик жана жардамга муктаж болушат. устаттар да ошондой жагдайга кабылгандыктан, анткени алар сага кантип жардам берсе болорун билебиз. Алар, баалуу кеп айтып сага иштиктүү пикир берип, керектүү адамдар менен байланыша аласыз.
12, эстүү тобокелдиктерди алып үчүн көнүмүш чыгып, ар бир иш-аракет.
жүйөлүү ишкердик тобокели кесепеттерин эске албаганда сокурдук менен кумар эмес, алуу. , Кылдат ойлонуп, таразалап, аларды сынап.
Мисалы, сиз кадимки кампаниянын караганда 20 пайызга көп каражатты коротууга туура бир жаңы маркетингдик стратегияны аракет келет. бир аз салым менен үлгү чурка кылып, биринчи жолу аны сынап көргүлө. ал ийгиликтүү болсо, бул стратегиянын көбүрөөк акча төк.
Сезимдер жогорку иштеп жаткан тобокелдиктерди алып бербе. объективдүү болушу керек, жана кесиптештер, достор же үй-бүлө менен пландарын талкуулашат. аягында күнү Бирок, сен эстүү тобокелдиктерди алып, бизнес менен сооронуч аймактан чыга аласыз. алдыда бара электе эле, акылмандык, билим жана тажрыйбаны пайдаланууга жол берилбейт.
өтпөй иштиктүү бизнеси бар, ал жолдун аягы дегенди билдирбейт. Сен жолдо тоскоолдуктар пайда болот, ал эми силер да ошол тоскоолдуктарды жоюу жолдорун табууга болот. Кимдир бирөө бир жерде силер менен бетме-бир сыноолор аркылуу кеткен. алардын таржымалын үйрөнгүлө, жана жакшыртуу жана бизнести ийгиликтүү үчүн сабак болуп, өз айтып беришсе болот.