Артыкчылыгы жана өнөктөшү менен чекене Дүкөнгө ээ болуу менен Cons
Бул макалада басым өнөктөштөр "жүргүзгөн" болсо, - эки эл бизнеске иштейт дегенди билдирет. көп учурда унчукпай өнөктөшү деп аталган эмес-алектенген өнөктөшү, жөн гана бизнес үчүн капиталды камсыз адам.
Бул жерде камтылган шериктиктин түрү эмес. Бул үнсүз өнөктөш жаман идея болуп саналат дегенди билдирбейт, бирок, өзүмдүн тажрыйбамдан улам, чындык унчукпай өнөктөш катары эч кандай андай нерсе жок. Унчукпай жүрө көп жолу сиз алдын ала көбүрөөк үн. Алар насаат көздөй алып жакын, анткени унчукпай өнөктөштүк күйөрман эмесмин.
Мисалы, сатуу түшүп, андан кийин пайда болсо, түшүп, анда унчукпай өнөктөш жооп келет жатат. Көпчүлүк учурларда, алар сенин сатуу түшүп эмне үчүн себептер же идеяларга толгон. чекене, сиз эмне болуп жатканын түшүнө алдыңкы сапта болушу керек. Ошондуктан, унчукпай өнөктөш ылдыйлаган алып жатканы жөнүндө өзүнүн ой-пикирин алып чыгат, бирок алар буюртмачы тажрыйбасы же жол кыймылын кабар алдыңкы саптан эч качан, себеби, алар, чынында, түнкүсүн атып жатат. Бул таза-караш эмес, бул зыяндуу жана кооптуу болушу мүмкүн.
Ал тургай, менин бут кийим дүкөндөрү менен убадалашкан ээсинин (мааниси ээси / оператор), мен кээде бизнес жерге эмне үчүн менин "теориялар" менен кыйынчылык өзүм туруп.
Мен дүкөндө болгон! ал айланасында эч качан кимдир бирөө үчүн кандай болмок?? Андан сырткары, иш-аракетин өнөктөш болсо, сатуу түшүп, бир маселе бар экенин билем. Сиз үчүн зарыл болгон нерсе, кимдир бирөө сага бир маселе бар айтып жатат - өзгөчө, кимдир бирөө чынында болсо бул тууралуу эч нерсе кылып тиешеси жок болсо, - эмне кылыш керек экенин айтып кирбейт.
Демек, эмне үчүн өнөктөш "менен алектенген," бир күнү кабыл алышыбыз керек?
1. башка бирөө менен милдеттерин жана жоопкерчилигин бөлүшүү үчүн. Сиз жана сиздин өз көбүрөөк акча таба турган чындык болсо керек, бирок, тескерисинче, иш берүүчү жана кызматкер эмес, чогуу иштеген эки ээлери үчүн жакшы болот. жүктү бөлүнүп көбүрөөк натыйжалуу иш болот дегенди билдирет. бул кызматкер менен жүргүзүлүшү мүмкүн, бирок өнөктөшү кылат, ал эми кызматкерлери, бизнестин ийгиликтүү болушуна ынтызар жок.
Сен Эмне кылуу тизмесин алып, анда күн сайын жарым, аны экиге бөлүп, бул көрөлү, анда силерди андан артык эмне алышы мүмкүн? Мындан тышкары, бир адам тажрыйбаларды жана иш боюнча дагы бир багыт алган болсо, анда сиздин бизнестин бардык аспектилери боюнча бирдей багытталган жаткан. чындык сиз өз алдынча болуп, бир нече жума кардар тажрыйбасы эске алынбайт, болот. Сиз иш багытталган. өтө кеч чейин болот.
2. Ар бир өнөктөш башка өнөктөш эмес, кээ бир жөндөмдөрүн алып келем. жылдары бир катар мурун Pitney Bowes жарнама кампания бар эле. Алар өнөктөштүктү түшүндүрүү жакшы иш кылды. . "Ал эмне кылып адамды" Алар мырза Pitney "идеялар адамды" жана жаа Улуу өнөктөштүк адамдардын эки тобу турат деп атады: жаратуучу акыл жана сооптуу.
чыгармачыл адам чоо-жайы менен, адатта, жакшы эмес. башка жак даана чейин аздыр-көптүр тасмалар жана баары болуп берет. Бул бири болбостон экинчисин алуу да кыйын.
Демек, ал биринчи орунда: тоок же жумуртканы? жакшы эр чыгармачыл биринчи же майда-багытталган тиешесин ээ болобу? жооп, экөө тең бирдей мааниге ээ болуп саналат. Сиз ийгиликтүү бири менен жана башка бир иш эмес.
3. Каржылык күч же тери капитал. Бир адам башка көп каржылык күч болушу мүмкүн. Бир адам алып келиши мүмкүн столго тери акыйкаттыкка . Айрыкча, чекене чөйрөдө, башка менен толуктай аласыз.
4. Башка адамдын күчтүү колдонсо болот. Бул шериктештикке кире негизги себептеринин бири болуп саналат. Шериктештик кээде чындыгында караганда бир адам алгач башка адамдын күчү күчтүү деп эсептейт, анткени, талкалайм, алар нааразы аяктайт.
Биз да бийик күтүп жатканда, биз кырсык үчүн өзүбүздү койду. , Сонун, узак мөөнөттүү өнөктөштүк үчүн үчүн келишпестиктерди себеп болмок, жанакы үн же жерлерде издешет.
Менин бир досум, Рик Сигел, шериктиктери жөнүндө кээ бир улуу насаат бар. Ал акылдуу адам эреже, аны чакырат. Акылдуу адам эреже сураса, сен: "эмне, бир акылдуу адам ушундай жагдайда эмне кылат элем?" Деп кызматташтыкта Сен кандай мамиле кылынышын каалашса, кандай карашыбыз керек. жагдайды өтө кадырлуу жолу кайсы? кылып туура жолу кайсы? аны карап чыгып, токтом кылам: бул жакшы бизнес же жаман иш болобу?
Ийгиликтүү Шериктештик
Бирок көп өнөктөштүк бул эрежени сактабай, кырсык менен аяктайт эмес. ийгиликтүү үчүн өнөктөштүк жана ушул эле оор болуп, үч нерсе бар, сенин өнөктөштүк сөзсүз мүмкүн.
1. Ишеним. ири маселе ишеним болуп эсептелет. Нике толугу менен бири-бирине ишенип, жөндөмдүү болууга тийиш. Бир өнөктөш кайсы бири жок, керек эмеспи. бири, алар эмне жасап жатканына отчет бир план менен алдыда турган болсо, ал жерде эч кандай ишеним жок болуп турат. Андайда, кирет. Trust ийгиликтүү өнөктөштүк үчүн зарыл компоненти болуп саналат.
2. байланыш. Дагы бир HUGE чыгарылган (өнөктөштөр же кызматкер менен) байланыш болуп саналат. башка өнөктөш эмне кылып жатканын билген эки өнөктөштөр болуп саналат, ошондуктан, эч кандай күтүлбөгөн бар? бир нерсеге акча сарптайт жана башка билген эмес болсо, бул проблема эмес. Ар бир өнөктөш кеңеш берүү жана макулдук берүүгө мүмкүнчүлүгү болушу керек. Ал эми ар бир шерик керек кардар угуп , өздөрүнө же жөн гана бири-бирине эмес.
3. Акча. Чыр бардык башка аянты акчага барып такалат. бири тышкы максаттарда (жеке себептерден улам, ал тургай, башка кесиптик долбоорлор) боюнча коомдун каражаттарынын эсебинен болсо, маселелер болуу үчүн шашып бара жаткан бар. бир өнөктөш башка өнөктөш сүйлөшпөй туруп, ошол иш да башка долбоорлорду коюп жатканда бир нерсе болот. Бул өзүнчө жакты түзүү үчүн жакшы болмок. Сиз акча каражаттарын кошуп, сен элди аралашарын билдирет. акчанын суммасы эмес, кылган - бул принцип бар. Бир бизнес башка үчүн акча чогултууучу катары катыша албайт. Бир өнөктөш башка абалдан пайдаланып жатат ишенип калат. Бул нерсе эч качан биле албайбыз. бир шектүү чыгашалар бар болсо, анда ал маселени да себеп үчүн алдын ала майда-чүйдөсүнө чейин талкууланат.
Common Жекече БАШТАЛУУДА жана аларга эмне кылууга
, Сонун, узак мөөнөттүү өнөктөштүк үчүн үчүн келишпестиктерди себеп болмок hotpots же жерлерде издешет.
Эки Common БАШТАЛУУДА:
1. Чекене соода дүкөнүндө-жылы сатып тажрыйба жалпы чекити болуп саналат. бири көк экранды жакшы көрөт жана башка кызыл артык болсо, анда ал бир жекече чечим болуп саналат. Экөө тең туура болушу мүмкүн. Демек, силер бөлүп сатып милдеттерин качышы керек.
2. да өнөктөш кылышы керек каржылык отчеттуулукту . өзгөчө ордун толтуруу мамиледе Бухгалтердик эсеп-кысап, отчет туура маалыматтарды чагылдырып турат жана эки тараптын бир эле жолу билдирди жатат, ошондуктан сырттан адам менен жүргүзүлүүгө тийиш. үчүнчү жакка алып - бухгалтерди - жардам жолу акча сарпталган жана татыктуу экенин аныктоо бизнес жакшы жана баалуу салым болуп саналат. Бул өлкөлорүнүн бул түрүн алдын алуу үчүн жөнөкөй жолу.
Кээде биз умтулбай, биз бир аз акча сактап калуу үчүн биздин эсеп керек деп ойлойм. Бул чүйдөгө жана фунт-акылсыздык болуп калар эле. Өзүнчө милдеттери, бир бухгалтер же бухгалтер алып, аны туура мамиле кылгыла.
Сиз түйүндөр талкуулоого керек. ар бир өнөктөш менен көз менен начарлап же бактысыздык алып келиши мүмкүн маселелер бар? Андан кийин, түйүндөр, качууга жол-амал. Сиз мамилелер мүмкүн болушунча ачык-айкын болушун каалайбыз. Эки эл шериктиктин максаттарын жана эмне башка эмне кылып жатканын түшүнүү керек. негизги максаты узак убакытка жакшы өнөктөштүктү камсыз кылуу болуп саналат, жана ал аракет жумшоо талап кылынат.