Эмне үчүн компаниясы расмий материалдык жана техникалык жактан камсыздоо стратегиясын иштеп чыгуу керек?
компания логистикалык стратегиясын натыйжалуу өз логистикалык уюм турган кызмат көлөмүн аныктоо абдан кымбатка турат келгенде. менен камсыз кылуу чынжырлар, тынымсыз өзгөрүлүп жана өнүгүп жатат, анткени, компания белгилүү продукт линияларын, конкреттүү өлкөлөрдүн, же белгилүү бир кардарлар үчүн логистикалык стратегиясынын бир катар иштеп чыгуу мүмкүн.
Алар келгенде, ар кандай логистикалык стратегиянын түпкү максат кардарлар каалагандай куткара экенин унутпа, - жана бул мүмкүн болушунча аз акча коротуп менен ишти.
Бул сиздин сунуш чынжыр бою логистикалык өнөктөштөр менен иштөө дегенди билдирет.
Эмне үчүн материалдык жана техникалык жактан камсыздоо стратегиясын ишке?
Камсыз кылуу тизмеги тынымсыз өзгөрүп турат жана эч кандай логистикалык уюм таасир этет. Көнүү үчүн жабдуу тармагынын ийкемдүүлүгү , компаниялар расмий логистикалык стратегиясын иштеп чыгуу жана жүзөгө ашыруу керек. Бул компания жакын арада өзгөрүү таасирин аныктоо жана кызматтык тепкичтери кыскарган эмес камсыз кылуу үчүн уюштуруучулук же иш өзгөрүүлөрдү жасоого мүмкүндүк берет.
бир Logistic стратегиясын иштеп чыгуу үчүн эмне кылуу керек?
Коом, алардын материалдык-техникалык уюмдун төрт өзүнчө баскычтарда карап логистикалык стратегиясын иштеп баштайт.
- Стратегиялык: коомдун максаттарын жана карап чыгуу менен стратегиялык камсыз кылуу тизмеги чечимдерди , логистикалык стратегия логистикалык уюм ошол жогорку даражалуу максатына салым кошот кантип карап чыгуу керек.
- Структуралык: логистикалык стратегия, мисалы, кампалар жана оптималдуу саны логистикалык уюмдун түзүмдүк маселелерди карап керек таратуу борборлору , же кандай буюмдар бир өндүрүш өсүмдүктүн пайда болушу керек.
- Белек: Ар бир стратегия логистикалык уюмдун ар бир өзүнчө милдети иш даражаларга жетүүгө канчалык карап чыгуу керек.
- Ишке ашыруу: ийгиликтүү логистикалык стратегиясын иштеп чыгуу үчүн негизги, ал уюштуруу аркылуу ишке ашырылат кандай болот. маалыматтык системасы, жаңы саясатты киргизүү, ошондой эле жол-жоболорду жана өзгөртүү башкаруу планын иштеп чыгуу жана ишке ашыруу боюнча план иштеп чыгууга же тарам камтыйт.
Компоненттери үчүн материалдык жана техникалык жактан камсыздоо стратегиясын иштеп жатканда карап үчүн
материалдык-техникалык уюмдун төрт денгээлин карап жатканда, иштин бардык компоненттери болуучу наркы пайда жетсе болот, жокпу, билүү үчүн экспертизадан өтүүгө тийиш. ар бир компания боюнча ар кандай курамдык аймактар бар, бирок тизме дегенде төмөнкүлөрдү камтууга тийиш:
- Унаа: азыркы транспорттук стратегиясы жардам кызматы көлөмүн көрөбү?
- Аутсорсинг: эмне аутсорсинг колдонулат логистикалык иштейт ? үчүнчү тарап логистикалык компаниясы менен өнөктөштүк кызматы жогорулатууга келеби?
- Материалдык жана техникалык жактан камсыздоо системасы: Учурдагы логистикалык системалары ийгиликтүү логистикалык стратегиясын ишке ашыруу же жаңы системасы талап кылынат маалыматтардын көлөмүн камсыз кыла талап кылынат?
- Атаандаштар: атаандаштар кантип карап чыгуу. компаниянын кардарларды тейлөө өзгөртүүлөр кызматы менен камсыздандырууну жакшыртышы мүмкүн?
- Маалымат: логистикалык уюм реалдуу убакыт жана так айдайт маалымат барбы? маалымат туура эмес болсо, анда чыгарган чечимдерибиздин ката болот.
- Стратегия Review: компания максатына жана стратегияларына ылайык, логистикалык уюмдун максаттары бар.
Ийгиликтүү ишке логистикалык стратегия чынжырынын пайда өзгөрүүлөргө карабастан, жогорку мүмкүн кызматынын көлөмүн сактап арналган компаниялар үчүн өтө маанилүү болуп саналат.
кандайдыр бир расмий логистика же бренд стратегиясынын максаты, алар каалагандай, сен жана сенин компания чын кардарларга жеткирген чыгарууга болот. Алар келгенде, аларга жеткирген. Ал мүмкүн болушунча аз акча коротуп, ошол иштердин баарын аткаруу.
Бул колдонмо төмөнкү менен, сиз логистикалык Сиздин кардарлардын муктаждыктарына шайкеш, сиздин жолу максаттарына жана компаниянын наркы азайтуу максаттары камсыз болот.
Эске алчу нерсе, силердин компания менен камсыз кылуу чынжырлар менен камсыз кылуу тизмеги артыкчылыктар өзгөртүү болуп, мезгил-мезгили менен өз логистикалык стратегиясын кайра карап чыгуу керек болушу мүмкүн. Сиздин жеткирүүчү базасы, негизинен, Кошмо Штаттарда жана Мексикада жайгашкан болсо - сенин чынжырынын бир өзгөрүү, эми, сиздин камсыздоочулар эми Борбордук Азияда жайгашкан - Сиз учурдагы логистикалык стратегиясын кайра карап чыгуу керек.
Сиз колдонуп ошол эле ташуу жана жүк багыттоо кызматкерлер менен камсыз кылуу тизмеги бириктирүү ошол түрү үчүн туура стратегиялык өнөктөш болушу мүмкүн эмес.
кызмат деңгээл максаттарын аныктоо жана учурдагы логистикалык картинасын карта. Эгер кызмат деңгээл максаттарды жолугуп жатат? Эгерде жок болсо, анда сиздин логистикалык стратегиясынын бир карап чыгууга убакыт келди.
Бул макалада Гари Мэрион, Логистика жана алып келүүлөрдүн чынжырын эксперттер тарабынан иштелип чыккан болучу.