Жакшы менеджер болууга эмне жардам берет?

10 Жагдай жетекчилер жана менеджерлер убакытты үнөмдөө үчүн эч кандай иш кылбасын +

кээде ар бир саат космостогу - жооптуу болуп толкундаган, узак жана татаал болушу мүмкүн. Бирок сен болуп, башка бирөө үчүн чакан бизнести ээсин же жетекчи болуп иштеп жаткан жокпу, жооптуу бир дайыма бош эмес. Бул, албетте, сиз бош дагы туура болот, ошондуктан кээ бир бурчтары кесип азгырып жатат.

Бирок сак бол. кээ бир бурчтары кырдырып сиздин кадыр чукуп жана жакшы башкаруу аракеттерин бузушу мүмкүн убакытты үнөмдөө үчүн.

азгырык пайда болгондо, сиз убакытты сактап калуу үчүн эмне керек, кандай гана сезимде убакыт-Торрестин кантип бул тизме жетүү.

жакшы менеджер болуу үчүн, эч качан:

Skip тамагына
Мен билем мен билем. убакытты үнөмдөө келгенде, тамактанып секирип табигый нерсе. Ал эми ким алардын күнү Баштоо үчүн шашып жок эле? Бирок мененки секирип сен сиркеси суу, ачка, бир күн бою башка жаман чечимдерди кабыл алуу үчүн жакын кылам жаман чечим болуп саналат. Сен жакшы менеджер болуп келсе, эртең мененки тамак керек.

Жаман үлгү көрсөтүшүүдө
Сиз жооптуу болгондуктан, бир абалда болуп лидерлик , сен же каалаган эмес болобу, адамдардын ой жүгүртүүсүн эмне үчүн жардам берет сага карап турганын билдирет жана кандай жүрүү - сен аларды келеби же жокпу, жок. Ошентип, мисалы, сиз көп учурда кызматка келип, кеч болсо, анда иштеген кээ бир даражада үчүн алгылыктуу деп болжолдоого болот. Ошентип, жаман үлгү көрсөтөт (же иш эмес) кандайдыр бир иш-аракет менен убакытты үнөмдөө үчүн аракет жок.

Бирөөнүн Email жооп эмес, акылга сыярлык мөөнөттө
Мен бул нерсени айткым келет мен мыйзамдуу электрондук почта, албетте, спам жок тууралуу айтып жатам. Бирок, албетте, мыйзамдуу жооп кат жүзүндө убакыт текке адат эмес, убакыт үнөмдөө эмес, бири-бирине окшош. Сиз ачып, окуп дедиртип жана Сен жане жооп ниетинде болсо, анда кабар жабуу менен иштеп жатасыз сиз жооп чейин кабар кайрадан ирэт керек сыяктуу дагы көп иштерди жасоо болуп саналат.

акылга сыярлык мөөнөттөрү кандай? үч жумушчу күндүн ичинде. Бул силер үчүн көйгөй болуп жатса, кабыл алуучунун, анын кат менен кененирээк жооп берет алган билем берет жерде ыраазычылык каттын туура эмес эч нерсе жок экенин унутпа.

Шалаакылык жакшы аткаруу үчүн S omeone чыдамы жок.

Мактоо бизге жеткиликтүү ээ болгон баалуу башкаруу инструменттердин бири болуп саналат. мактоого адамдардын ишин мактап алган адамга гана эмес, таанууну жана түрткү берет, ал эми урмат-климаты үндөйт.

Бирок, жалпысынан алганда, балким, менеджерлер көйгөйлөрдү чечүүнүн карай же биздин маданият эмес, мактоого сынга чакырат, себеби жардам берет, мактоо абдан толугу менен колдонулбай жатат. Сен жакшы менеджер болуп келсе, кызматкерлерди мактоого мүмкүнчүлүк издегиле. Бул жолго баалуу сезип бактылуу кызматкерлери азыраак көйгөйлөрдү жаратат, анткени, узак мөөнөттүү силерге убакыт сактап калат.

Киргизүүнү Башкалардан издегиле койгонго жараган жок
силер угуп же башка адамдар менен талкуулоо үчүн убара болбо, анда сиз катуу жакшы менеджер болушу үчүн жөндөмдүүлүгүн чектеген жатасыз. Мунун бир себеби, жакшы чечимдерди кабыл алуу үчүн зарыл болгон маалыматтарды жана идеяларды агымын өчүрүп жабуу. Экинчиден, сиз башкаруучу эл ийин лидери катары көрүшү мүмкүн ", көзөмөлдөөчү, кожоюндук жана диктатор".

башкалардын сынын издөөгө жемелеп эмес, бул атаандаш караганда ылдамыраак керек, анткени чакырууда. Ал эми жакшы башкаруу талаптары издеп да башкалардын идеяларын кабыл алууга, болгон.

Кимдир бирөө жардам сурап келгенде бир нерсе кантип түшүндүрүп же көрсөтүү эмес.
Биз баарыбыз жакшы билебиз. Бирок, убакытты үнөмдөө кызыкчылыгында, ал кимдир бирөөнүн өтүнүчүн четке кагып, сен аларды көрсөтүп же кийин аларга мындай деп жооп беребиз аларга абдан кыйын болот. Албетте, проблема, кийин эч качан келген эмес. убакыт сактоо эмес, жооп жок суроолор; Алар аны өлтүрбөйт.

үйрөнүүгө учурдан пайдаланып, сиздин иш башкаруу кызматкерлери жардам жасоо жана суроого жооп берип же ал келгенде көрсөтүлсүн кылып - же болбосо, бул мүмкүн эмес болсо, анда так убакыт өткөрүү эмне үчүн.

Эмес, туура окутуу үчүн Кашайгырдыкы
туура кызматкерлерди окутуу эмес, убакытты үнөмдөө үчүн аракет эч качан жөнөкөй себеби бар; басыз кызматкерлери сага акча турат.

бир ишти туура же нерселерди аткарууга же эмне деп, же тигил же бул жагдайда эмне кылыш керектигин билген эмес, адамдар ката деп жатышат.

Ал эми, сиз жетекчи катары, жок нерселерди жогору чыгып, дагы көбүрөөк өрттөрү жашап жаткан жана биринчи кезекте эмне керек эч качан бир нерсе менен мамиле убакыттын да көбүрөөк убакыт өткөрүш керек. жакшы менеджер болушу үчүн, ошондой эле, алар келип эле кадрларды даярдоо башталат - аны жасап жатышат.

Чечип документ, кагаздар менен иштөөгө
Мен билем. Бул оордотуучу болот. Бул кызыксыз. Бул акча бир нерсе кылып турган убакыт кетет. Ал эми аны көп таптакыр кереги жок окшойт. Бирок, ал үчүн бул жагдайларда дагы бири азыр убактысын үнөмдөө сизден көп убакыт өткөндөн кийин кагаздын бир бөлүгү калат, сиз улам толтурулат керек, же болбосо кээ бир мөөнөт өтүп кеткен. узак убакыт топтогучпу аны алып, менен аны алууга жана башкалар келечек кайгы-капага.

Эмес, өнөр жай менен унутпа Кашайгырдыкы
Алардын тармактарда болуп жаткан окуялар менен сактап убара болбо кандай чакан бизнес ээлеринин жана жетекчилеринин эмне болот? Башка бизнес ээлери, кардарларга, ошондой эле мүмкүн болуучу сүрөөлөр менен өткөрүшөт.

Ошондуктан бизнес менен байланышкан милдеттерди барып соода-журналдарды окуп же жок эмес, убакытты үнөмдөө үчүн аракет жок. Сиз аракет сиздин жаатындагы учурдагы абалы жана технологияларды кабардар болууга, ошондой эле башкаруу (жана билип жашагандар үчүн акмак сыяктуу качууга) керек.

бак өтөт
Умму ким ...? Бир эле чакан бизнестин менчик ээсинин же иштеген менеджер, бир аны коюп, жок, өтүп калса керек. Албетте, "чек почта аркылуу" деген айрым такташты чыгаруу кээ бир жүзүн сактап, тез арада кризиске сага бир аз убакыт сатып мүмкүн, бирок, эч ким аны ишенип жатат. Сиз шылтоо менен келе сакталган убактысы сага кардарга же кардарды кымбат болушу мүмкүн.

Убакыт маанилүү эмеспи?

убакытты үнөмдөө үчүн бир муктаж табигый нерсе; жогорулатуу талаптары бизге жүргүзүлөт, ал эми бардык эле алек жашоосуна көбүрөөк иш-була аракет окшойт. жумуш башкаруу башкаларга тиешеси бар болсо, анда сиздин башкаруу ыкмаларын азайтам жолдор менен убакытты үнөмдөө үчүн аракет каршы туруу маанилүү.

Бул макалада айтылгандарды жакшы менеджер болуу керектиги жөнүндө насаат ылайык, анда кызматкерлери үчүн иш жакшы, бизнестин менчик ээсинин же башкаруучунун боорукер болуу жолунда жакшы болот, - деп аманат убакыт, ISN да маанилүү "Т?