Жакшылык күчтөрүнүн - коомдук ишмердик үчүн колдонмо

Коомдук ишкерлердин боюнча долбоору

Мага жакшы болушу үчүн, күчтөр: алты жогорку таасири КЭУ методдору, такталып жана (Джосси-Бас; 2012) Лесли Crutchfield жана Хезер МакЛеод Гранттын эсебинен.

Артка, 2004-жылы жазуучулар бир жаңы доордо КЭУлар жана Дуйнону озгорткон эркек үчүн да уникалдуу маселелерди чечүү адабияттарды Кургакчылык туш Crutchfield жана Грант, деп эсептелген он ишкердик бейөкмөт уюмдарды изилдеген "жогорку таасирин". Бул изилдөөнүн Out ийгилик ортосунда бир топ алты иштерди келди.

Жакшылык күчтөрдүн биринчи басылышы жарыялангандан кийин, Улуу талат, хит, дүйнөнү түбөлүккө өзгөрттү. Ал бардык нерсенин жок экенин сезилди. Бирок, Crutchfield жана Грант алардын баштапкы изилдөөдө Nonprofits мониторинг жана тажрыйбасы да коркунучтуу экономикадагы, ишин уланткан деп табылган.

алардын азыр классикалык китептин бул такталып жана толуктоолор менен, Жазуучулар күнгө чейин алардын баштапкы жыйынтыктарды алып келди жана дагы көптөгөн майда, жергиликтүү уюмдар тууралуу маалымат киргизилген жана алар аз көбүрөөк кызмат кылыш үчүн, ошондой эле, ал тургай, ал эми оор учурларда ийгиликке жетишти кандай. жыйынтыгы менен аракет кылып жаткан ар кандай өкмөттүк эмес сүйлөйм да күчтүү окуя болуп саналат ", жаңы нормалдуу".

Original Изилдөө

Crutchfield жана Грант, алар изилдеп Nonprofits тандай турган тарабынан катуу болуш койду. Бул уюмдар туруктуу, өлчөнүүчү натыйжаларга жетишип, улуттук же системалык өзгөрүүлөр түзүп, 1964-жана 1994-ортосунда Nonprofits ишкердик болмок түзүлгөн менен, адилеттүү жаңы боло турган эл аралык денгээлде.

КЭУ акыркы тизме коомдук маселелер боюнча бир катар өкмөттүк эмес жетекчилер жана эксперттер көп сурамжылоонун сапырылган. Бул Nonprofits Коомдук ишкер кыймылынын мыкты билдирет. Алар түзүлгөн жана жакырчылык, билим берүү бирдей, расалык, улут аралык чыр-чатактарды жана климаттын өзгөрүшү сыяктуу биздин көпчүлүк учурда туруктуу көйгөйлөрдүн айрымдарын каршы күрөшүү тууралуу уюштуруу схемалар тууралуу эмес жетекчилердин аз тынчсызданып бир жаңы породаларын алып келишкен.

Бул атасынын коюшум керек эмес. Алар жөн гана жергиликтүү жыйынтыгы да чеберчилик жакшырышына кызыкдар эмес уюмдарды башкаруу . Алар ийгиликке жана ири өлчөмдөгү көйгөйлөрдү чечүүгө ыктап жатышат. Китептин Жазуучулар айткандай:

"Бул китеп үрөн коомдук кыймылдар уюмдар жана бүткүл талааларын курууга жардам берет. Алар мамлекеттик саясатты калыптандыруу жана компаниялар иш өзгөртүүгө Алар тартуу. Жана жеке адамдарга жана ... жардам өзгөрүү мамилелерге жана миллиондогон тартуу жүрүм- с .... алар тышкы мамилелерин башкаруу жана алар өздөрүнүн уюмдарды куруу жөнүндө ойлобой эле, башка топторду таасир катары көп убакыт бөлүшөт. Бул ... Nonprofits өздөрүнө гана эмес, ошондой эле натыйжаларын артынан сая түшүп багытталган эмес. "

айыптап Myths

Алар он эки КЭУ тизмесин эле бир жолу, ар бир иштеген жана кандай жол менен кантип жарык мисалдарды өнүгүп Жазуучулар ар бири менен ай өткөргөн. натыйжасында маалыматтарды анализдеп, бул уюмдар эмне ... алардын айрымдары кыйла шектүү жана жомок туруудан алты нерсени байкашкан.

өткөргөн пикирлер карама-каршы келген, Жазуучулар улуу эмес уюмдар, алардын башкаруу жагынан сөзсүз кемчиликсиз эмес деп табылган; Чындыгында, алар, тескерисинче, баш-аламан болуп калышы мүмкүн.

Алар бул Nonprofits бренд-аты кабардар болушкан эмес экенин көрдү. мисалы, адамзаттын жана Американын экинчи жыйноого, Хабитат Кээ бир улуу бренддери бар, бирок бул бир жагы, бирок алар артынан кууп нерсе таасир болду.

Nonprofits окуу жок болчу миссиясы да ар бир дубалга скотч сөздөрдү. Алар өкүлчүлүктөрдүн лазер сыяктуу орунга ээ болушу мүмкүн, бирок алар жакшы-тюнинг, аларды убакыт өткөрүү эмес. Бул уюмдар көп учурда, мисалы, натыйжалуу ошондой эле шарттуу ченемдер боюнча жогорку балл эмес, (программалар боюнча чыгымдарга катмарлар үчүн чыгымдардын катышы), көп учурда, мисалы, кайрымдуулук Navigator сыяктуу коргоочу топтор тарабынан гана колдонулат. Ошентип, алар бардык зор бюджеттерди жок. ал таасир келгенде өлчөмү тиешелүү эмес.

Үрөйдү учурган практикасында

Бул уюмдар бар алты усулдарга көңүл болуп саналат:

1. Алар экөө тең коргоосуна жана кызмат. Мурдагыдай эле, Nonprofits бир же бир башка, бирок экөө тең жок. Иштеп жаткан программалар, бул уюмдарды түзөт, анда аларды ири коомдук өзгөрүшүнө коргоп берет жерге муктаждыктарын түшүнүү.

1. Алар базарлар жаса. Тескерисинче таза кечүү боюнча көз каранды эмес, бул Nonprofits өзүнүн керт башынын кызыкчылыгы үчүн бийлик менен экономиканын мыйзамдарын таптап. Алар кээде жолдо бизнес жүргүзүү практикасын өзгөртүүгө, бизнес менен иштөө жолдорун изде.
2. Алар кабарчы шыктандырат. Бул иш жүзүндө жакшы мисалдар Humanity жашаган жери болуп саналат жана Америка үчүн окутат. Алар жардам берип жаткан башка иш ушул КЭУлар эки бир учурда кайда ыктыярдуу үй куруучулар тажрыйбага мүмкүнчүлүктөрдү камсыз кылуу жана жаш мугалимдер. Бул бүтүрүүчүлөр өзгөрүүлөргө мындан ары да бекем колдоочулары жана жакшы кабарчы болуп.
3. Алар эмес тармактарды шарт түзөрү шексиз. Бул уюмдар атаандаш катары эмес, тескерисинче, мүмкүн болуучу катары башка Nonprofits көрө элекпиз. Алардын баары бир да ири таасири атынан ресурстарын, акча жана өз тажрыйбалары менен бөлүшүп.
4. Алар билиниз. Бул топтор сонун секелек болуп саналат. Алар керектүү талаалары менен өзгөртүү тактикасы мониторинг жүргүзүү. Угуу жана алар тиешелүү болуу үчүн мындан ары да туруктуу уюмдарда жыйынтыктарын барып, ошондой эле окутуу.
5. Алар лидерлик бөлүшөт. көбүнчө харизматикалык лидерлердин тарабынан негизделген да, ошол лидерлер кууп жана натыйжаларга жетишүүгө атынан ыйгарым укуктарды ыйгарууга даяр бу эмес. Алар, адатта, күчтүү экинчи-жылы кандай буйрук берген эмес, көп ардагер таяк менен алектенген устун .

үлгүлөрү Белгисиз

Crutchfield жана Грант эмес, өкмөттүк эмес уюм тарабынан эмес, жогоруда көрсөтүлгөн иш-өз китебин уюштурушат. Ошентип, биз тажрыйба уюмдар аркылуу ар кандай жолдор менен көрө. Натыйжада, баяндама, биз негизделгенден жөнүндө билүүгө эле бирге бизди сууруп жок, өсүшү, кризистер жана ар бир уюмдун таасири.

Китеп бою тиешелүү схемалар бар да, маалыматтарды басышат менен баткакка тыгылып жатат. Тескерисинче, китеп окуялар менен жүргүзүлөт билдирди - драмалык болгон окуяларды, жүрөк жогорулатууга жана бул көрүнүктүү уюмдар үчүн дагы бир жакшы кабарчынын салып окурмандын бурулуш жакшы аткарганга аракет кыл.

Эгерде изилдөө мамиле жаатындагы атаарын үчүн китепти жарайт. дагы көбүрөөк нерсе, көрүнүш, бирок билбей, аны кантип ишке ашырууну, ошондой эле көрсөтмө жана бул жогорку таасир уюмдардын окуяларды илхам болот.

Жакшылык күчтөр эмес секторундагы жаңы жашка окурмандын киргизет, коомдук жана жеке менчик, коомдук жана программалык жеткирүү ортосундагы кирлерин доорундагы, ошондой эле чоң жана эр жүрөк максаттарын аныктайт. Жазуучулар Билл Дрейтон, Ashoka негиздөөчүсү, коомдук ишкерлер үчүн биригүү мисал:

"Коомдук ишкерлер гана Эркекке балык, же ал тургай, балык уулоону үйрөтүш үчүн эмес,. Бул ишкерлер, алар толугу менен балык өнөр тамырынан өзгөрттү чейин токтотуу мүмкүн эмес"