Демек, кандайдыр бир башка Чекене сегментинде караганда, балким, ал күчтүү болушу чекене соода компанияларынын ушул түрлөрү үчүн маанилүү миссиясынын жоболору бренд тейлөө тажрыйбасын, анын кардарлары күтсөк болот кандай көрүнүш жөнүндө ачык-айкын жетекчилик менен кызматкерлерди камсыз кылуу максатында.
7-11
Бери 7-11 компания унаам күйүүчү чекене бизнестин жогору бөлүгү катышкан жок, анын максаты, ал кардар боюнча анын дүкөн чынжыр ийгилиги үчүн керек жана кантип 7-Eleven жерде так багытталган бул окуя бир кардардын күнү таасир тийгизет. Балким, ошол үчүн 7-11 дүйнөдөгү ири дүкөн чынжыр болуп өстү.
BP
BP миссиясы есеп баалуулуктар "кардарлар," жөнүндө сөз кылып, бирок аны так бир Чекене контекстинде эмес. анын миссиясы арыздын бөлүгү болуп саналат BP баалуулуктар, анын 2010-мунай кризисти эске алуу менен күлкүнү келтирет ", адамдарга же айлана-чөйрөгө эч кандай зыян, камтыйт.
Chevron (ExtraMile жана Caltex дүкөндөр)
ошондой эле күйүүчү май бекети жана дүкөн Чекене бардык ири мунай компаниялары менен эле, Chevron Миссияны аныктоо кандай чекене ишинин ийгилигинин негизги бөлүгү болуп саналат, акыркы пайдалануучунун заказчы, эч кандай шилтеме жок.
ал, Chevron миссиясы иштерди кылууга кандай кызматкерлерди жетекчилик жети баалуулуктар, өз ишин кантип үчүн Vision "Chevron жол", камдык болуп саналат "деп туура."
ExxonMobil
ExxonMobil акча миссиясы жана анын жетектөөчү негиздери сактоо кызматкерлери ар дайым төмөнкү сапты жетүүгө басым жасайт, ошондой эле пайда болуп калат.
Тилекке каршы, ExxonMobil газ жана дүкөн кардар ExxonMobil сатып, 2008-жылы компания ээлик дүкөн бизнес чыгып себептеринин бири болушу мүмкүн Жалпылап айтканда, турган эмес.
жумуртканын кабыгы
Shell миссиясы, албетте, күйүүчү май, какао, жана керексиз тамак-аш, анын ылдыйкы сатуу иши эмес энергиясына өсүп жаткан суроо-талапты канааттандыруу үчүн, анын максаты болуп саналат. Ошентсе да, анын негизги баалуулуктары, анын азык-түлүк Mart дүкөндөр иштеген кызматкерлер үчүн керемет болуп саналат.