туура бизнес-план түзүлүшү кантип тандоо керек
арналганы ким?
Кээ бир бизнес-пландар өсүү стратегиясын ишке ашыруу максаттары үчүн иштеп жаткан уюмдун ички аудиторияга (менчик ээлери, кызматкерлердин, директорлор же Advisors түшө жана улук башкаруу) үчүн арналган жана деп аталышы мүмкүн стратегиялык план .
Ошондой эле бир гана жаңы бизнес ээси үчүн өрнөк катары алардын көз караштарын жана максаттарын аныктоо үчүн кызмат кыла албайт.
Бизнес-планы анын да тышкы аудиторияларга (салым, кардарлар, жөнөтүүчүлөр, жаңы кадрлар, банкирлер жана өкмөттүн башка кредиторлордун) бир же иштеп жаткан бизнес үчүн каржылоо, талант же берүүчүлөрдү тартуу максатында үчүн болушу мүмкүн. бул аудитория үчүн документ алгач өзгөчө каржылоону тартуу үчүн, ири бизнес-планды бир коюлтулган чыгаруу айлана алат. Бул нуска бизнес мүмкүнчүлүк документтин же ишкердик каржылоо сунуш катары белгилүү болгон жана, адатта, бизнес-план өзү менен берилет. Каржылоону алуу көптөгөн ишканалар үчүн олуттуу маселе болуп саналат жана бул курал ишкерлери же кредиторлордон кайрылганда зор артыкчылык бериши мүмкүн.
бизнес-план эмне жатат?
бизнес-план турган ишкананын келечеги сүрөттөө үчүн жаратылган камтыган документ болуп саналат:
- кЫСКАЧА
- компаниясынын тарыхы жана негизги
- бизнес түшүнүгү жана мааниси маселе так сүрөттөлүшү
- конкурстук талдоо жана рынокту өнүктүрүү планын, анын ичинде маркетинг анализи
- өндүрүш жана өндүрүш баа берүү жана өнүгүү планы
- каржылык баа берүү жана божомолдоо
- менеджмент жана адам ресурстарын баалоо жана план
- ишке ашыруу планы
- ресурстарын аныктоо
- салым үчүн сунушталган келишим түзүлүшү (тиешелүү болсо)
- мүнөздүү болгон тобокелдиктерди жана жумшартуу стратегиясын баяндаган кетүү стратегиясы
- өсүү стратегиясы
- стратегиясын иштеп чыгуу
- Тиркемелер
таризи жана аудитория жараша Алардын айрымдары кыскартылган же узагыраак, ал тургай, кошумча болушу мүмкүн.
Окурман айкын түшүнө алгыдай болушу зарыл баалуу сунуш бул ийгиликке жетүү үчүн баратат бизнес ийгиликке кандай болот, эмне үчүн болуп саналат. план салым ыргытабыз жатса, салым катары жакында эмне мүмкүн болушунча сунушталган келишим түзүлүшү жана кайра эмне болот түшүнүү керек. Бул үчүн сиз бизнес реалдуу изилдөө менен жасай турган ар кандай дооматтарды жана болжолдоолорду колдоо керек. Чындыктан алыс каржылык божомолдор Investors кызыгуу же менчик ээси келечекке жоготуп үчүн жоготуп бекем өрт жолу болуп саналат.
Качанга чейин болушу керек?
максаттуу жана бизнести деген кээ бир бизнес-пландардын планын максатына жараша, 100-беттер, же андан көп болушу мүмкүн, бирок бир типтүү бизнес-план 20 беттен турат мүмкүн. Мисалы, план учууну үчүн колдонулат бара турган болсо, анда ал ички өсүү стратегиясын сүйлөшүү жүргүзүү үчүн пайдалануу керек эле, бизнес-түшүнүгү өткөрүлүп берилиши мүмкүн салыштырмалуу жөнөкөй болсо, ал эми дагы бир кыскача караганда көбүрөөк маалымат талап кылышы мүмкүн татаал ишкана.
Мен калыпты колдонуу керек? Же ке?
ал бизнес-план жазууга эле тышкы адистерди кесип жана орното же жалдоого издебейбиз деп тандоо үчүн ушунча көп бизнес-план шаблондор бар. Бирок, карап жана аны тарбияла! Сырттан жардам алып чечим болсо да, планын жазып уюмдун ээси (ээлери) үчүн жакшы. Көп ишкерлер убакыт талап кылбайт, ошондой эле алардын бизнес ийгиликке үчүн бизнес-план зарыл карашат. Алар көп учурда бизнес-план жазууга убакыт бөлүп, жөн эле мүмкүн эмес, ошондой эле алардын убакытты текке кетиргендикке болмок деп ойлойм. Алар жараян өз уюмун кандай пайдаларды алып келерин билип, бирок, алар Баштоо көбүрөөк болуп саналат! документтин өзү үчүн эч кандай токтоосуз аудитория бар болсо да, пландоо иши өзү баа жеткис.
жыйынтыктоо
Бизнес-планы анын болочок аудиторияга бизнес-идеяларын байланышуу үчүн, алдын алуу маселелери менен жардам берүү үчүн, ошондой эле өсүп өнүгүү боюнча стратегияны, ошондой эле каржылоо издөөгө колдонулган инструмент аныктоо үчүн жөнөкөй жолу.
Бизнес-планы анын бизнес иш эмес, катуу окуу куралы же план карманышкан жана так ишке ашыруу үчүн, туура жолго салуу үчүн ишкерлер үчүн курал катары колдонулушу керек. бизнес-план, ошондой эле, белгилүү бир иш стратегиясын тактоо үчүн ишканалардын ээлерине жардам жана тобокелдиктерди башкаруу үчүн түшүнүүгө жардам берүү үчүн иштелип чыккан болушу мүмкүн.
Ишкерлерди окутуу дүйнө жүзү боюнча бизнес баштаган ишканалардын күчөп саны жооп көп окуу жайлары олуттуу компоненти болуп калууда. Бизнес-план жазуу мурдагыга караганда алда канча көп ишкерлер беле-деп окуп жаткан. Жаңы ишкана талдоо бул аныкталган бир жолу мүмкүнчүлүк менен эмне кылуу керек болсо бизнес-план түзүү жараянынын ажырагыс бөлүгү болуп саналат.
ийгиликтүү ишкер болуу жагымдуу болсо да, жаңы ишканалардын 70% жылына эки кийин жаны жок. бизнес ээ болуу жана аны менен эмне кылуу абдан айрым маселелерди жатышат билүү жана туура ниет менен, жакшы аткарылган бизнес-планды түзүп, ишкана, ийгиликке жетиш үчүн адамдардын бири болуп калат мелдешүүдөн арттырат.