Сиздин бизнес-планына Менеджмент жана адам ресурстарын, анын ичинде

Ким сага жардам керек?

Баштапкы катары, өнүгүп келе жаткан бизнес-планды эч кандай жеңил милдет болуп саналат. Эгер план иштелип чыккан эч качан мурун, ал эми сизге бизнес-план сиз жерден өз бизнесин алып катары гана иш-аракеттерин туура эмес, анткени азыр башталат, бирок бизнес өскөн сайын багытта бизнес сактай турган өтө маанилүү болот. Сиздин бизнес-планга киргизүү негизги компоненттери сиз кызматкерлерди башкаруу кантип жана болжолдуу чыгымдардын сиздин уюштуруу түзүмү жөнүндө (анын ичинде сиздин менеджмент жана адам ресурстары жөндөмдүүлүгү) таанымына жана муктаждыктарына, сен ниет кызматкерлердин саны жалдаш үчүн, бир сүрөттөлүшү болуп саналат .

Сиздин Команда сүрөттөөдөн башталат

Өз башкаруу тажрыйбаларын жана көндүмдөрүн, ошондой эле команда сыяктуу эле, өз тобунун ар бир мүчөсүнө ролдорду жана кадр Тизилиш күч же жетишсиздигине байланыштуу кандайдыр бир аймактарды тийиштүү менен планды башталат.

Сиз планын жазып жатканда жерде толук командасы жок болсо, тынчсызданбай эле кой. Жөн гана көрүү жумуш менен катар уюштуруу түзүмүн куралы пайдаланууга, сиз негизги команданын мүчөлөрүн топтойт кантип пландаштырып жатканын, алардын жоопкерчилиги кандай болот. Бул бөлүмдө үстү жагында сиз менен пирамида сыяктуу керек жана, кыязы, каптал кызматтарды ээ болот. Бул сиздин бизнести кууп кылат, анткени, кызматтык милдеттерин аныктоо жатканда мүмкүн болушунча өзгөчө бол.

Ал тургай, Solo практикада колдонуу HR жетектөөнү

Сиз көп башкаруу командасын жалдаган жок болсо да, силер эмес башкаруучулук кызматкерлерди (мисалы, сатуучулардын же диний кызматкерлердин) жумушка келсе, анда бир адам ресурстарын менеджери тартуу эске алышы керек.

Жок эле дегенде бир HR консалтинг бекем керек. Адам ресурстарын башкаруу бизнес өсүп бурууга көбүрөөк убакыт камсыз кылуу зор убакыт жана иш кагаздарын жүргүзүү бөлүмүнүн суммасын жана тажрыйбалуу кадрлар адиси тез эле, эмгек акы жана пайда жана Running Program ала албай калышат талап кылат.

Адам ресурстарын милдеттери төмөнкүлөрдү камтышы керек:

• FICA жана жумушсуздук салыктарды жана ИЖ Handling
• Үй-бүлө жана Дары Leave Мыйзамдын сакталышын камсыз кылуу
• IRS Көктөмөлөр чокусунда болуу

Сиздин планын HR үлүшү

Сиздин бизнес-план HR бөлүгүн иштеп жатканда, HR стратегиясынын кыскача баяндамасы, анын ичинде менен башталат. Investors сиздин акы катышкан, аны жөнгө салуу менен байланышкан чыгымдар, ошондой эле юридикалык маданият түрү түзүүнү пландаштырып кандай кызык болушу мүмкүн.

Өзгөчө буюмдар HR бөлүмдүн киргизүү:

• Масштабын бургула: менеджерлер жана азык-менеджерлер үчүн алгылыктуу рыноктук акыларын тактоо.
• Эс алуу убактысы: Бул мыйзам тарабынан талап кылынбаса, ал эми көпчүлүк ишканалардын атаандаштыкка калып, кызматкерлерди сергип үчүн эс алуу күндөрүн сунуш. Ошондой эле, жайгаштыруунун, бул эмгек акысын билдирет, анткени ал өскөн сайын кантип эс алуу убактысы эсептелет өт.
• Камсыздандыруу: жайылышы баалар кайра пайда кылыш үчүн көптөгөн компанияларды мажбур карабастан саламаттык сактоо камсыздандыруу, жалпы негизги пайда. Эгер саламаттык сактоо планын келе албаса, анда калган төлөө кызматкерлер менен субсидиялоо карап. Же болбосо, кесиптик камсыздандыруу өкүлү бир негизги чени менен насыя алууга жардам берет, эгерде сурагыла.
• Кошумча пайда алып: Башка нерселерди карап жашоо камсыздандырууну киргизүү, бир 401 (л) менен дал келген каражаттарды, жакын өргүү, диний жана сүзүүчү майрам күндөрүн, ошондой эле мүмкүн болуучу бонустук структурасы.

Бул бизнести түзүү алгачкы этаптарында бул пайдалуу жана алардын чыгымдарын жүгүртүү басымдуу болушу мүмкүн, бирок атаандаштык эмгек рыногунда, сен бекем, аларды бактылуу болуш үчүн, тажрыйбалуу адамдарды, башкысы, азгырууга жетиштүү сунуш керек.