А тартып алуу Б
Сиздин ишке ашыруу планы, максаттарын түшүндүрүү мөөнөттөр менен милдеттерди коет, жана бизнестин өсүшүнө окуя болот максаттарын жана багыттарын жетүүгө ийгилик тандашы аласыз Сенин көп бизнес-планын бөлүгү болуп саналат.
Тазалоо максаттарын аныктоо
Сиздин максаттар үчүн ишке ашыруу планын калган курулуш материалы катары колдонобуз бери кристалдуу таза жана атайын каралган болушу керек. Мисалы, сиздин баштаган кичинекей консалтинг бекем ойлоп көрөлү. Сиздин милдет оор, бирок жеткиликтүү болушу керек, жана ушул сыяктуу бир нерсе окуп мүмкүн:
- үч айдын ичинде бизнес Коопсуз кызматтык бош жана ачык болушу керек.
- иш-жылдын биринчи үч айдын ичинде үч кардарларды түзүү.
- биринчи жылдын ичинде 10 кардарларды түзүү.
бизнес-план ишке ашыруу үчүн туура максаттарды жана милдеттерди коюу көрсөтүлөт жана күн сайын аткарууга сага түрткү берет. Эгер күн сайын сага каршы максаттарды коюп, жок болсо, ал бизнес-жылы мелүүн жана жөн гана макул кылып бирге кетиши мүмкүн. Сиздин максаты үмүттөр жана идеяларды иш которулуп жаткан жерде болуп саналат.
Салып, аларды бузуп Милдеттерди
Ишкердик ишке ашыруу планы менен бул бөлүгү көбүрөөк максатына жетүү үчүн, аткарылышы керек маалымат.
ар бир кадамы үчүн бир тапшырма башкаргычын кошуу, милдеттери так аныкталган үчүн жана жоопкерчилик бар.
Сен үчүн, ошондой эле аныкталган милдеттерди жана тапшырмаларды түзүү, бул ачык жана жалпысынан мындай болушу керек; бир кадам-кадам түшүп эмес, micromanaged милдеттери ишке ашырылат кандай түшүндүрмө.
Тескерисинче, бул милдеттер менен байланышкан күтүлгөн натыйжаларды көрсөтүп турат. Жогоруда берилген мисалда менен улантып, сиздин ишке ашыруу планынын милдеттери бөлүгү болуп жаткан болушу мүмкүн:
- Коопсуз кеӊсе - кыймылсыз мүлк агент
- укугун жана уруксат алууга - сени
- кызматтык орундар жана ЭЭМ орнотуу - менеджер
- кардарларды тартуу башталат - менеджер
- маркетинг жүйөсүн түзүү - менеджер
- Кардарларынан жолдомо тартуу - менеджер
Бул тизме, албетте, бул өзгөчө жайында абдан белгилүү жана кыскача мисал болуп саналат. Сиз, кененирээк маалымат алуу, каржылоо, мисалы, алуу сыяктуу милдеттерди дайындоо барып тармагы менен болот , келечектүү кардарлардын да, ошондой.
бөлүп убакыт
Сиздин ишке ашыруу планы канчалык реалдуу аныктоо үчүн, ар бир тапшырма аяктоо үчүн тиешелүү мезгил алкактарын менен жупташкан керек. Кээ бир маселелер табигый башкаларга караганда көбүрөөк убакыт талап, ушунчалык реалдуу баа коюу үчүн баарын жасайт. Эгер план кандайдыр бир бөлүгү менен белгисиз аймагына бастырып жаткан болсо, анда сиздин изилдөө үчүн жоопкерчилик, ишке ашыруу аркылуу жардам беребиз методикалык ресурстарды таап, же аткарууга жардам берүү үчүн көп учурда түздөн-түз иш тажрыйбасы менен өнөктөш, насаатчыга же подрядчыга издөө .
Сиз жөн гана аякташын эле эмес, компетенттүү эмес, жумуш менен камсыз кылуу үчүн убакыт бөлүү менен агрессивдүү, бирок акылга сыярлык болушу керек.
Бул шкаласы соттолушуна жардам үчүн, мисалы, Microsoft Долбоор берүүнү пайдаланууга, же өз Гантт диаграммасын түзүү - канча турат пайдалуу курал ар кандай тапшырмаларды жана милдеттери буйрук турган аягына чейин алып бүткөндөн керек.
ийгилик жарата бер
ийгиликтүү создуктурбай Сиздин бизнес-планды ишке ашыруу үчүн үмүт болсо, же башкаруу командасынын мүчөсү ар кадрлар прогресси жана ар бир милдетти аягына пайызын мониторинг жооптуу болушу керек.
кечиктирүүлөр пайда кыла турган болсо, көйгөйдүн тамырын аныктап алууга аракет кылышат. жооптуу адам топ ачылуучу беле? Ал беле же аткаруу үчүн өтө көп жоопкерчиликке ээ? Мындай жөнөтүүчү же банк сыяктуу үчүнчү тарап эмес, бир келишимге, анын аягы чейин өткөрөт деп актанышкан? Кечиктирүү үчүн жоопко тиешелүү сиздин Гантт диаграмма тууралоо мурдагы мөөнөттө жана өткөрүлгөн себептен бир белги.
жогоруда көрсөтүлгөн кадамдарды Overkill сыяктуу сезилиши мүмкүн, бирок башталышы менен ишке ашыруунун алгачкы күндөрү чечүүчү мааниге ээ; бул убакыт киреше ге үчүн тоголонуп кетти, жакшы башкаруу үлгүлөрү коюлган, ошондой эле, балким, бир арык доорун кабыл алынат. натыйжалуу сиз бизнес-планды ишке ашыруу башталат, мүмкүн, ал бул алгачкы мезгилде жашап болот.