Эмне үчүн чекене өнөр лидерлери чекене кетүү стратегиясы жөнүндө Macy төргасы Терри Лундгрен санат эмнеси менен кызыктырат? Эгер бир башчысы болгондо АКШ эски соода түйүндөрүнүн , сиз чекене уюмдун бүгүнкү күндөгү ийгилиги үчүн гана жооптуу эмес, силер да чекене мурас уланышын жана ага ийгиликтерди камсыз кылуу үчүн жоопкерчилик америкалык ишкердик боюнча башкы мекеме болуп саналат компания.
Бул Терри Лундгрен Macy жөнүндөгү директор катары өз ролун ар күнү өзүн тапкан жагдайда калды, жана аны абдан жакшы түшүнүү үчүн, сыягы, олуттуу жоопкерчилик да. стратегиялары CEO Терри Лундгрен менен иштеген Macy келечегине алып жана Macy компаниясы узак сактап же келет, же алар Улуу Атлантика жана Тынч океан Tea Коом сыяктуу тукум курут жана банкрот Чекене компаниялар менен бирге Macy анын чекене соода тарыхынын аягында болгон, алып келет , Blockbuster жана Райондук Сити. Кандай болсо да, чекене кетүү стратегиясы жана узак жөнүндө Лундгрен ойлору жана Гезит маанилүү болот.
Чекене узак тууралуу лидерлик көз карашын ачып Терри Лундгрен кандай төмөнкүдөй quotable Гезит болуп, 150 жыл өткөндөн кийин, Macy анын кууп, аны байыркы жана бирин сактап калуу үчүн мындан ары да бекем, ишкердик мамилелерде ири АКШ чекене чынжыр . Окуп жана Лундгрен анын quotable үзүндүлөрдү айтып, андан кийин шилтемелер дагы туудурган жана күлкүлүү лидерлик quotable келтирген үчүн беттин төмөн жагындагы чыкылдатуу.
Quotes From Macy жетекчиси Терри Лундгрен
- "Бул магазиндерден ондогон кардарлардын муктаждыктарына жана келишүүчүлүк менен ошондой кылышты аман калган жок." -Terry Лундгрен, Робин отчет
- "Биз Улуу америкалык Бөлүм дүкөнү Macy бүгүн ойлоп да келечекке алмаштыруу учурунда биздин мурасы сактап, анткени". -Terry Лундгрен, Робин отчет
- "Macy анын аман калып, 152 жыл күчөгөнүнө байланыштуу. Биздин кардарлардын учурдун талабына жооп алмаштыруу менен биз бардык чечимдерди борборунда кардарын сактап келсе, бул жерде азыр 152 жыл болушу мүмкүн." -Terry Лундгрен, Робин отчет
- "Ал Зарыл өзгөрүүлөрдү жасаш үчүн убакыт экенин айкын болду. Биз артка чегинүүгө текке мүмкүнчүлүгү жок ". -Terry Лундгрен, Баррон Интернет
- "Биз Macy анын ... Биздин аткаруу боюнча өсүш маданиятын куруп жаткан бир себеп менен түшүндүрсө мүмкүн эмес, тескерисинче, кошумча ... стратегияларды бир катар макулдашылган аткаруу керек.", - Терри Лундгрен, Талса World
- "Карабай экономика , керектөөчүлөр дагы өткөрүшөт. Максаты биздин атаандаштарына салыштырмалуу биз менен көбүрөөк убакыт өткөрүш үчүн алууга болот. Базар үлүшүн утуп Биз эмне кылууга аракет кылып жатат." -Terry Лундгрен Money.CNN.com
- "Балл биз күнү камсыз кылуу жана күнү атаандаштык абдан күчтүү." -Terry Лундгрен, Cincinnati Business Courier
- "Биз негизги атаандаштардын көбү басымдуу. Биз ар бир кардар үчүн керектүү учурда керектүү жерде туура продуктту менен аны иштеп жатасыз берилди. Бул үчүн башталгыч угулат, бирок ал чынында эле көп талап кылган татаал жараян адамдын акыл суммасы. " -Terry Лундгрен, Робин отчет
- "Мен соода тажрыйбасы жекелештирүү Macy кандай болот деген сыяктуу чоң, белгилүү бренд Сен бардык түрлөрүн жок багуу боюнча бар жакшы мүмкүнчүлүк деп ойлойм атаандаштык ". -Terry Лундгрен, Робин отчет
- "Менин Macy анын чектөө чындап эле" программасы ", же болбосо," демилге. Бул биз компанияны жолу болуп жатат. Менин Macy Биздин туруктуу атаандаштык артыкчылыгы болуп саналат. " -Terry Лундгрен, Робин отчет
- "Мен маркасын сатып кызыкдар болмок, бирок бул жөн гана аты болушу мүмкүн эмес. Бул жакшы башкаруу жана дизайн талант бар, ошондой эле башка категорияларына кеңейтүү мүмкүнчүлүгүнө ээ болушу керек. Дагы exclusives болсо, анда мен дагы таба аласыз Марта Стюарт жана Tommy Hilfiger сыяктуу идеяларды, Мен бир мүнөттө кол элем. " -Terry Лундгрен Money.CNN.com
- "Акыр-аягы, продукт туура болушу керек. -. Багытындагы жана туура баа учурда Сиз жөн гана кийим жөнүндө бренд энбелгиси чапса, буюртмачы аны кабыл алат деп күтпөшүбүз керек бренд чын болушу керек, жана буюмдары туура болушу керек. Бул ар бир буюмдун жана элдин алдында келет ". -Terry Лундгрен, Робин отчет
- "Биз жөн эле биздин онлайн үчүн төшөнчүлөр кошо [тандоо], бул кампаларга кыймылын айдап кардарлар аларды сезип келген күтүлбөгөн таасир эткен." -Terry Лундгрен, урук борборлору бүгүн
- "Биз ошондой эле өнүгүп келе жаткан жана жаңы идеялар менен бир катар сыноо Мыкты биздин кардарлар менен өнүккөн жана натыйжалуулугун жакшыртуу үчүн мындан ары да мүмкүнчүлүк берет." -Terry Лундгрен, Los Angeles Times
- "Дагы биз сыяктуу кызыктуу биздин дүкөн болот онлайн окуялардан , дагы келечекте пайда алып бара жаткан." -Terry Лундгрен youlookfab.com
- "Мен пайдалануу идеясын жакшы технологиясын сиз онлайн сатып алганы алып, биз Дүкөндөн тажрыйбаны кантип пайда болгон кээ бир чагылдыра биздин кампаларга ичинде кардарлар үчүн биздин дизайнерлердин инсандарды ... Бул кемчиликсиз бир мисалы болуп саналат келтирсин." -Terry Лундгрен youlookfab.com
- "Биз жасадык тармактын ... Бул эски соода түйүндөрү көп жолу менен иштеп, кайра алгачкы күндөрү эмес, жалпы элдик алуучулардын күчү менен тажрыйбага же улуттук алыс көлөмүн көбөйтүүгө же сатып алууга эч кандай жолу жок . Биздин сатып азайды, бизге мыкты бренддер мүмкүнчүлүк берет ... "-Terry Лундгрен, Баррон Интернет
- "Мен дүкөндөрүндө-Мен, балким, мен дүкөндөрүнүн-жылы көпчүлүк директор караганда көбүрөөк убакыт өткөрүп, дүкөндөр, анткени мен мындай деп эч качан көбүрөөк убакыт бөлө келет өткөрүп катары көп убакыт болуп:" бала, бул жакшы колдонуу болгон эмес . Менин убакыт мен кызматка көбүрөөк убакыт өткөрүш үчүн керек ", - дейт. Терри Лундгрен, New York Times
Жеке лидеринин көбүрөөк пикир жана Илхам
- Анте директору Жеймс Научи стратегиялык пландоо жана иш жөнүндө Quotes
- General Motors CEO Эдуард Элдер Банкроттук калыбына жөнүндө Quotes
- IKEA Уюштуруучусу Ingvar Kamprad IKEA Чекене жана башкаруу жөнүндө Quotes
- JCPenney Уюштуруучусу Бизнес-жылы Джеймс Cash Пенни негиздери жөнүндө Quotes
- Тик Уюштуруучу Рэй Крок Fast Food укуктарын түзүү жөнүндө Quotes