Чакан жана орто бизнести өнүктүрүү баа стратегиялары

Сиздин чакан бизнестин баа стратегиясы акыры өз тагдырын аныктай алат. Чакан бизнес ээлери баа стратегиясын жакын назар салсак, пайдалуулугун жана узак камсыз болот.

Адатта, анын ичинде бизнес-пландарды , баа стратегиясы рыногунда төмөн баа менен камсыз болуп келе жатат. Мындай мамиле атаандаштардын тез көз карашта жана төмөн баа менен бизнес утуп алат киришип келген.

Төмөнкү баа менен жете албай жатабы

төмөн бааны болуу чакан бизнес үчүн күчтүү эмес. Ал азык-түлүк катары өнүмүн же кызматын көрүп, кардарларга чакырат жана ар кандай Сиз сунуш балл кошуу каптап. Plus, терең капчыгайлар жана жөндөмү менен ири атаандаштар төмөн өндүрүштүк чыгымдар үчүн гана баа боюнча атаандаша аракет ар кандай кичи бизнес жок кылат. төмөн баа стратегиясын оолак үч нерсени карап рыногунда суроо-талаптын карап менен башталат:

1. конкурстук талдоо : эле атаандаштын баа караба. Алар сунуш бүт пакетин карап. Алар баа-сезимдүү керектөөчүлөрдү же бай топту кызмат кылып жатабызбы? болсо, кошумча кызматтар кайсылар? Сиз кандай айырмачылыктар бар?

2. Бир жолку төлөмдүн максималдуу өлчөмү Баасы: максималдуу баа рынок көтөрөт жогорку баа болуп саналат. Survey эксперттер жана кардарлар баа чегин аныктоо. рыногунда жогорку баа максималдуу баа болушу мүмкүн эмес.

3. Баа серпилгичтиги: Harvard Business Review боюнча:

көпчүлүгү базарларда көпчүлүк кардарлар бир буюм же кызматтын баасы өтө сезгич келишет, ал эми ой жүгүртүү кыйла кымбат болсо, көп адамдар бул арзан болсо өнүмүн же кызматын сатып берет жана азыраак сатып берет. Бирок ... ийкемдүүлүк кардарлардын суроо-талап анын баасынын негизинде бир продукт үчүн кантип жооп көрсөтөт. Маркетолог баалардын өзгөрүшү жөнүндө баалардын олку кантип ийкемдүү, сезимтал, же алгылыксыз болуп, негизинен эки анжы түшүнүшүбүз керек, алардын буюмдар же бааны өзгөртүүгө кандай ой бар.

Кээ бир буюмдар, жеткиликтүү көп алмаштырган жок болгондуктан, баалардын өзгөрүшү, алар-а-да сонун же зарыл деп жатасыз, адатта, анткени, же бир канча тез жана драмалык жооп жок ", Avery түшүндүрөт. Мисалга алып, эт. баа кескин жогорулайт да, суроо-талаптын жол менен түшүп, адамдар бат эле тоок же чочконун алмаштыра албайт, анткени, мүмкүн.

Эгер өнөр талап түзүлүшүн түшүнүүгө кийин, бизнес-планды же эрттенликде коюлган эле чыгымдар жана киреше максаттарды карап чыгуу.

бир Баа согуш оолак болуу

баа согушка кире эмес, - деп ойлой берсин, сен жоготуп жана бизнестин чыгып калат да. ажалдуу баа согушту болтурбоо үчүн 4 көрүүгү алып:

  1. Көркүнө өзгөчө: сиздин бизнеске таандык буюм же кызмат көрсөтүүлөр баалардын коргоону камсыз кылат.
  2. Drop Жогорку тейлөө Буюмдарды: жогорку кардарларды тейлөө жана техникалык тейлөө боюнча чыгымдарды бар бизнес боюнча өнүмдөр же кызматтар бар болушу мүмкүн. чыгашалуу саптары ыргытуу жана кардарларга келбесе, эмне болот.
  3. Кошумча нарк: Бизнести баалайбыз табуу базар турууга кошууга болот. категорияда уникалдуу бизнес бол.
  4. Бренд: рыногунда бренд аты иштеп чыгуу. Маркасы аты бизнес дайыма баа согушта бекем туруштук бере алат.

Катуу баа стратегиясы менен чакан ишканалар баа согуш жана төмөн баа абалын кутула албайт. Кылдаттык менен, сенин баа чечимдерди карап көрөлү. Сиздин бизнес ага көз каранды. Ошондой эле карап баа этер .