Ошондо баамдагыла кантип силер жазып жатканда, алардын ар кыл эмес,
көбүнчө бизнес-план каталар бар:
1) бирин жаздыруу үчүн сары санаа жок.
Ушул жерге чейин кетип таралган жаңылыштык болуп саналат. Алар баштарына тегерегинде дуу жөнүндө толкунданып турабыз деген түшүнүк бар, айрыкча, - ишкерлер, бул табигый көрүнүш, алар нерселер менен алуу жана аларды эмне үчүн каалаган аткаруучулардан болуп саналат.
Бирок ким, карылардан уккан эмес элек "аткарылбай планын планын аткарбаса, ал?" Ал дээрлик ар-бир бизнес-бирөө тагдыры бизнес-планы жок эле башталат экен; ката. Ошентип, сиз бизнес-план жазуу керек. Бул жерде эмне үчүн беш себептер бар .
Сиз сөзсүз кереги жок бизнес-планды толук масштабдуу расмий нускасын кесипкөйлүк менен Биндердин пакеттелип (ой-ниети жөнүндө кийинки пункту кара), бирок бири болушу керек.
2) бизнес-план-ниети тууралуу ачык-айкын болгон жок.
Бизнес-планы анын олуттуу бир көйгөйүн чечүү болуп саналат, сиз чындыгында бир ийгиликтүү иш сиздин көрүнүш буруш үчүн кандай болуп жатканын болуу маселеси.
Демек, эмне үчүн бизнес-план даярдап жатабыз? Аны силерге берем үчүн мүмкүн болгон кредитор ишендиргиси келет Бизнес насыя? учууну? Сиздин жаңы бизнес-идеясы, чынында, бир жактан бизнеске айланып мүмкүн болсо, аныктап? Сиздин ийгиликтүү ачыла үчүн план катары кызмат кылышат?
бизнес-план максаты изилдөө суммасынын баарын таасир даяр пландын түрү аркылуу эмне керек (жана аны менен эмне кылат) болуп калат.
Бул жерде ар кандай максаттар үчүн бизнес-пландардын ар кандай түрлөрү жөнүндө Подробнее .
Тууралуу бизнес-планды түзүү арзый турган болушу мүмкүн бизнес-идеясы жакшы бир болсо, баарын билип турат, эмне кылып берейин, анда бул беш суроолорду колдонгон бизнес-план идея, мунун акыбети кайтабы деп айтып .
3) так бизнес-моделдин болушу эмес.
Ийгиликтүү бизнес пайда болот.
Бул чакан бизнести баштоо канча адам мени тиштеттик Бул негизги чындыкты түшүнө албайт окшойт, - деп, же аны четке кагуу боюнча абдан чебер болуп саналат.
бир нерсе сата турган бизнес-модель эмес, бизнес-модель менен жана чыгымдардын жогору киреше алуу үчүн планы болуп саналат. Силер дүйнөнүн мыкты Капкан болот, бирок ал сага $ 90 ар бир адам бир гана бири $ 10 төлөөгө даяр үчүн чыгым болсо, бизнес катары иш эч кандай мааниси жок.
бардык каражаттардын жардамы менен канагаттануу менен камсыз болсо, жана наркы калыс сезип, аны аткарам. Болбосо, ал жөнүндө унутуп, киреше дараметин бар бизнес идея менен кирет.
Эгер сиз так бизнес-модель орноткон жок болсо, кесиптик жана тейлөө ишканалар реалдуу туюктан тузак болушу мүмкүн. Бул сиз баштап жаткан иш болуп саналат, анда CJ Хейден мындай бизнес үчүн пайдалуу бизнес моделдерин коюуга кантип түшүндүрөт бизнес модели Broken барбы?
4) жетиштүү изилдөө иш эмес.
Сиздин бизнес-план гана аны ичине изилдөө сыяктуу эле жакшы болот. борбордук суроого жооп алуу үчүн "Бул иш алып барат?" Сен, башка маселелерди бир чогулушу үчүн жооп таба керек: "Бул тармактын учурдагы абалы кандай болот?" "Бул бизнес-каршы эмне анын атаандаштарынан кылып жаткан болот?" Деген Ал эми мындай суроолорго, жакшыраак даяр болот жооп аягына сиздин жаңы бизнес баштоого же ойду жылдырууга жана кирет.
Бизнес-пландын ар бир бөлүгү башка изилдөө керек кыскача . Бактыга жараша, зарыл изилдөө бир топ иш онлайн, бирок бизнес-план жазуу ишине бир топ экенин айланасында эч кандай алып жок болот.
Канадада бир ишти баштап турган болсо, менин таба аласыз Бизнес-план сериясы жазуу ресурстар сиз керектүү маалыматты табууга жардам үчүн бизнес-пландын ар бир бөлүмүн жазуу үчүн көрсөтмөлөр сунуштарды камтыйт, анткени өзгөчө пайдалуу.
5) рыноктук чындыктарды көрмөксөн.
Сен, сен, эмне кылып берейин, ийгиликтүү бизнес баштап илгерки бир гана жарым болуп саналат. базар башка болот.
Мен бул көп көп жолу (жана жазуу жүзүндөгү) деп, бирок аны кайталап жүрөт; Эгер сатыкка бүткүл дүйнөгө мыкты продуктту же тейлөө болушу мүмкүн, бирок ал эч ким аны сатып алууга даяр болсо, анда эч кандай мааниге ээ эмес.
Бул бир четинде эмес Келишимдүү базар чындык.
Ошондуктан сиз аны сатуу боюнча бизнес негизинде аракет алдында өнүмүн же кызматын сынап рынок үчүн чечүүчү болот.
Сиз сата келсе, кызыгуу аныктоо үчүн атайын топ кичинекей өлчөмдө онлайн Окшош же Etsy аркылуу, пайдалануу, сатуу, дыйкандар же жайма базарлар жана жергиликтүү соода көргөзмөлөрүнө жергиликтүү топлай, аларды сатуу, же үлгүлөрүн акысыз берүү жана чогултуу эл аракет алар жөнүндө пикир.
Сиз кызматтарын сатуу келсе, мүмкүн болуучу пайыздар же басым топтордун изилдөөлөр, ошондой эле иштей алат. Жарактар рынокту изилдөө үчүн изилдөөлөр жана анкеталарды иштеп чыгуу үчүн көрүүгө, анын ичинде өз рыноктук изилдөө аткара аларыбызды талкуулайбыз.
атаандаштык тийиштүү бизнес-план менен мамиле керек дагы бир базар чындык.
Бул жөн эле, алар кимдер экенин көрсөтүш үчүн жетиштүү эмес; Эгер керек атаандаштык эмне кылып жатканын карап , алар рыноктун үлүшүн алыш үчүн эмне кылып каршы жаткан кандай атайын түшүндүрүү.
Сен баарын конкурс эске ишенимдүү болушубуз керек. жөн гана бизнес так ушундай иштеп жаткан атаандаштардын эмес деп ойлойм; Да, поездди деп бардык атаандаштарынан аныктоо шектенбесек болот. Мисалы, болочок гүл дүкөнү гана тигил же бул чөйрөсүндө башка гүл дүкөндөргө каршы атаандаш эмес; ошондой эле азык-түлүк дүкөндөрү жана чоң куту чекене жана онлайн гүл сатуучулар анын ичинде гүл сатуу башка жергиликтүү ишканалар менен атаандашкан жатат.
Бул бизнес-план ар бир болочок атаандашы Тизмеге жана алар менен сынагын утуп жаткан түшүндүрүү керек дегенди билдирбейт, бирок Тизмеге бар жана мүмкүн болуучу коркунуч менен күрөшүү жаткан кандайча пайда болгонун эч түшүндүрө албайт жок дегенде, конкурска ар бир түрү.
6) каржылоонун кылдат даярдык иш эмес.
Сен карап жатканда Каржы планы бизнес-планына ичинен жазуу , сиз менен бирге үч отчетту үчүн керек экенин көрөсүз;
Бул үчүн, керек Бизнес канча акча баштоо жана иштетүү үчүн керек болгон амал менен жаңы бизнес жана анын биринчи жыл ичинде алып канча акча жөнүндө утула түзөт.
Алар бизнес-план бөлүмүн чечүүгө жатканда эки жалпы ката адам болуп саналат.
биринчи чыгымдар жөнүндө аша чапкандык эмес. Адамдар, адатта, чыгымдарды алып таштап, толугу менен же айрым чыгымдардын наркын унутпагыла. Кылдаттык менен изилдөө бул ката тоскоол болот.
Экинчи Сиздин жаңы бизнестин келечеги тууралуу өтө эле оптимисттик болуу. Албетте, сиз жаңы бизнес жакшы болот деп үмүттөнүп жатабыз. Сиз аны башкача баштоо үчүн тандап алган эмес. Бирок сен оптимизм өтө кубанычтуу акча агымы болжолун түзүү үчүн алып жол бербешибиз керек. Бул көйгөйдү кантип качсак сатуу болжолдоолорун 3 усулдары .
7) аны жазган четке кийин бизнес-планды коюу.
Сиз Бизнес-планды болсо, насыя алуу, аны колдонуу жана кайра карап эмес, анын наркы абдан бекерге өткөрүп жатабыз. Бизнес-планы анын гана болуп саналат; Сиздин бизнес ийгиликтүү болуп жатканын билүү үчүн бир план.
Сиздин жаңы бизнестин биринчи пландаштыруу документ катары мамиле жана баштоо мезгилинде жана андан кийин, түзөтүү түрткү болуп, ага зарыл болгон кошуу. Бизнес-план жакшы биринчи толуктоолорду бир жуп болуп Көзкараш жана Миссия отчет ; Бул түзүп максаттарды бекемдөө жана сен адашып ээ эмес, тескерисинче, баарын жасайт.
Баштапкы бизнес-план, ошондой эле ийгиликтүү бизнес талап иштеп жаткан бизнес-пландаштыруу иштеп жатасыз пайдалуу маалымат документ болуп калат. Мисалы, кара Чакан ишканаларга Quick-Башы пландаштыруу сиздин чакан бизнес үчүн иш-чаралардын планын иштеп чыгуу боюнча нускамаларды.
Ар бир бизнес-планы татыктуу эмес, эсте аяктоодо
борбордук суроонун жообу: "Бул иш алып барат?" ар дайым жакшы эмес.
Ал эми бул жакшы. Бул бизнес-план бизнес-идея кереги барбы же жокпу, сени көрсөтүү, сага акча жана убакыт болушу мүмкүн болгон ири өлчөмдө сактык анын жумуш кылып жатат дегенди билдирет.
Бирок, адатта, бул ачылыш эмес, аягында, бизнес-планды менен иштөө учурунда пайда болот. Ал ошол планын иштеп чыгуу таштоого убакыт жетти.
Сиз үстүндө иштеп жатабыз, ал эми сиздин сунуш өндүрүмдүн базар каныккан деп Мисалы, үчүн, таанышуу, анда конкурстук талдоо бөлүкчөдө бизнес-план жана даярдоо каржылоонун кыйынчылык барам ашырууда эч кандай мааниси жок, - деп ат "утуп алды т чуркап жана убакыт алда канча артык дагы аткарылууга мүмкүн башка ишкердик идеясын менен келе жумшалат.
Талыкпай күч-аракет жумшоо жана чечкиндүү ишкерлер ээ болгон улуу сыпаттардан - Алар акылсыз, кайра айланып жана аткарууга мүмкүн ишке ашышына сактап чейин. Ушунун баары жаман бизнес-план жаңылыштык болушу мүмкүн.