Сиз башкы Supply Chain кызматынын алуучу кетеби?
Introducer: "Бул жабдуу тармагынын биздин жаңы башчысы болуп саналат."
сатуу бөлүмүнүн башчысы: "Демек, сен жаңы сатып парнем жатабыз."
Мен сатуу "беренеси бир катар себептерден улам бул көз ирмемде жабдуу тармагынын көз башын көбөйтүү ойлондурган жок:
- Эмес, жетиштүү убакыт (Бул кыска, коридорлорго жолугушуу болду.)
- Эмнеден баштоо керек? (Бренд талап пландаштыруу же II норма- жеткирүүчү жетекчилиги менен башталат барбы?)
- Ооба, "бала сатып алуу" жарым-жартылай туура (сатып алуу мага отчет берген.)
- Ал (мен акылдуу жолумду менен атып, аны эмес, негизги себеп.) Чыгып кетти
Сунуш тизмеги менеджер агент сатып алуу, же сатып алуу, сатып алуучу катары иштеп жаткан болсо, жөн-сатып алуу жана жок, сиз сиздин ишкананын же тармактын мансаптык мүмкүнчүлүктөрү тууралуу уникалдуу көз карашы бар.
Менен азыркы глобалдуу ишкердик чөйрөсүнө сунуш чынжырдагы орчундуу ролу , бренд кесиптик эч кандай көп, жөн эле "сатып алуу Бишкек" же Гал. Камсыз кылуу тизмеги ролдор жана милдеттер иш-милдеттерди жүзөгө ашыруунун жалпы токой ээлейт.
- Суроо-пландоо
- Запастарды башкаруу
- Кардарларды тейлөө / аткарылышы
- материалдык жана техникалык жактан камсыздоо
- жүк
- кампасы
- Өндүрүш пландаштыруу
- сатып алуу
- Маалымат булактары
- камсыздоочу башкаруу
- камсыздоочу Engineering
Бул толук тизмеси эмес, бирок жакшы башталышы.
баштоо
Он беш жыл мурун, I-жана мен-иштелип жерде-камсыз кылуу тизмеги адистер, адатта, эки категорияга түшүп моюнга байкаган:
- Жандуу жаш адистер
- Өмүр бою сатып алуучулар, стратегияны, жүк координаторлор же жолу жетекчилери
15 жыл мурун энергетикалык жаш адистер менен камсыз кылуу чынжыр үйрөтүлгөн эмес. Алар, адатта, эркектер жана колледжден чыгып жаңы аялдар маркетинг же башка көрүнгөн sexier бөлүмдөрүнүн салып трамплин мүмкүн деген ар кандай сапатта ушунчалык бир компаниянын Баштоо үчүн келген эле.
Чынында эле, Мен сени кайсы компаниясынын кызматкерлери жана сурады суралган болсо, акыркы бир камсыздоо 15 жыл мурун компаниянын жетекчилик ролу жана жаңы жетекчиси менен күн бир күнү айтышты (Башкы Каржылык Адиси болгон) басып алып, бөлүмү, алар иштөө үчүн келет деп ... алардын көпчүлүгү менен камсыз кылуу тизмегин деп айтаар элем.
өмүр бою сатып алуучулар жана энергетикалык жаш кесипкөйлөр гана торлорду эмес. энергетик сиздин адистер аларды камсыз кылуу тизмеги жумушта трамплин катары карады. өмүр бою сатып алуучулар энергетикалык жаш адистерди жактырган жок.
Биз ошол алгачкы күндөрү аман калган. Команда-курулуш сессиялар . Окутуу. Биз ылайыкташтырылган.
Бирок камсыз кылуу тизмеги мансап жолу бүгүн башкача. Жандуу жаш адистер кирген менен камсыз кылуу тизмеги көп агымын изилдөө жана маркетинг жана башка аз секси милдеттерин үстүнөн менен камсыз кылуу тутумун тандап жатабыз.
Сатып алуучулар менен уюштуруучулар жана Талдоочулар, Ох My
Ааламдашуу, аутсорсинг, которуштурууну жана арзан баадагы өндүрүш менен камсыз кылуу чынжырлар улам татаал жана маанилүү өстү керектигин айткысы келген. Камсыз кылуу тизмеги оптималдаштыруу буюмдарын жана жолу баскычтарында түшүп жана пайданы чейин баасын калышы мүмкүн.
Ошондуктан, уюмдардын чегинде камсыз кылуу тизмеги адистердин көрүнүү көбөйдү.
Мындан ары бир гана сатып алуу тартиби жайгаштыруу кимдир бирөө, ал эми уюмдун эксперттик баасын айдап.
Өткөн жылы, мен үч досу жогорку мектеп жаштагы баласы же кызы менен камсыз кылуу чынжыр барып пландап жатканын айтып беришчү.
Бул жогорку класстын окуучуларына бренд аналитик, сатып алуучуга же пландагыч сыяктуу жумуш колледж, бирок кийин андан кийин аларды күтүп мүмкүн экенин түшүнгөн, эмне кылышыбыз керек?
Материалдын деңгээл камсыз кылуу тизмеги жумуш өздөрү иштеген компаниянын 360-градустук көрүнүштү алуу үчүн жаш камсыз кылуу тизмеги адистер үчүн жакшы мүмкүнчүлүк берет. Сатып алуучулар, пландоочусу, камсыздоо системабыз аналитиктер жана башка кызмат орундары каржы менен иштөө, соода-сатык, изилдөө жана өнүктүрүү, маркетинг, инженердик, сапаты жана башка иш. популярдуулугун бул түрү кийинки эмне жасаш үчүн, жаш кесипкөй аракет баа жеткис боло алат.
Supply Chain Орто башкаруу
камсыз кылуу тизмеги орто башкаруу мансап кадам менен камсыз кылуу тизмеги адистер мансап чыныгы баян чекити болуп саналат. Бул жерде мурун, бир жаш менен камсыз кылуу тизмеги кесиптик туруктуу белгиленген эмес.
А камсыз кылуу тизмеги аналитик дээрлик эч нерсе боло чейин өсө алат. сатып алуучуга же пландаштыргыч же координатору менен бир. Бирок, сатып алуу менеджер же бир нече жыл пландаштыруу жетекчиси же жолу менеджер же стратегиялык тандоо жетекчиси жана ошол сен болуп түпкү ким болот.
Эгер толугу менен мансап үчүн сатып жүргөн жөнүндө ой жүгүртүү эмес, болсо да, сиздин LinkedIn ге дүйнө боюнча жыл боюнча жыл үчүн сатып алуу парня Гал-жылдын аягына чейин бул эс алуу кантип сени санап сени көрүш үчүн баратат кийин.
Сиз камсыз кылуу тизмеги орто башкаруу ролун жана ага бир нече жылдар бою жасап келген болсо, менеджер же менеджер, же жолу менеджерди же стратегиялык тандоо башкаруучусу пландаштырууда сиздин Кызматы өзгөртүү үчүн иш берүүчүгө үндөп эске алышы керек бренд менеджер менен камсыз . Сиздин жумуш берүүчү сатып алуу же куруу же жолу контролдоого же стратегиялык тандоо жана ташып кел айырмасын билишет жана өзгөртүү киргизүүгө жол бербейт көрө элекпиз татыктуу мүмкүнчүлүк бар.
Ошол эле учурда, Сиздин компаниянын ишинин чынжырынын бир карап алып. белгилүү бир милдети кененирээк чынжырынын таасир барбы? Сиздин сатып алуу иш жүзүндө стратегиялык рын деген эмнени билдирет? Пландоо ролу Эгер компаниянын реестрин оптималдаштыруу талап кылат?
Балким, сен буга чейин да сунуш башкаруу жатасыз чынжырын-Сен гана Кызматы такташты керек.
Ошондой эле, анда эмес, камсыздоо системабыз орто башкаруу жылдары багытын аныктап үчүн көп убакыт талап кылынат, сен калгым келет. Ошондо бул планга карата иштешет.
Supply Chain директору Даража
Supply Chain директору иш желе издөө. Supply Chain Директорлор жумуш компанияларды бир топ баарын сатып, пландаштырууну, маалымат булактары жана башка камсыз кылуу бир иш темада чынжыр милдеттерди жылдырып айтат. Эгер жумуш Supply Chain директору аталган (же директор, Global Жабдуу же директор, сен болсо Supply Chain Management ), куттуктоо.
Бул, кыязы, бир нече камсыз кылуу тизмеги милдеттерин жакшы окуп, азыр компания эксперт катары бааланууда жатабыз дегенди билдирет. Бул, балким, материалдар деъгээлинде жана сатып чуркап камсыз кылуу тизмеги орто башкаруу деңгээл-ичинде бирден ашык ролун аткарган кээ бир анализ кылган жана стратегиялык бир өндүрүш жана булагын пландаштырылган жана кээ бир реестрин көзөмөлүндө экенин билдирет.
Бирок, ошол эле учурда сиз акыркы Кызматы жетти 80 пайызы мүмкүнчүлүк бар дегенди билдирет.
Эгер Supply Chain директору ролу тышкары ташып кел ичинде мансап өсүп келсе, карап чыгышыбыз керек, биринчи нерсе: ким Supply Chain Директорлор отчет үчүн эмне кыла алышат?
чакан жана орто ишканалар менен Supply Chain Директорлор көп эмес камсыз кылуу тизмеги ролун эске отчет берет: өндүрүштүк, же болбосо каржы башын.
ири компанияларда, Supply Chain Директорлор кээде жогору Supply Chain катары камсыз кылуу тизмеги сыяктуу кызматтарда орун басарларынан жана кээде башкы Supply Chain кызматкерлери кирип отчет берет. Бирок бул Жабдуу директору масштабдуу-ишканаларында иштеген кымбат компаниясы толугу менен жабдуу тармагынын директору болушу мүмкүн эмес, бирок бир гана өзгөчөлүгү. Мисалы, белгилүү бир жерлер аймактарында же Supply Chain чектелген продукт линияларын директорлор Supply Chain Директорлор.
Эгер ири компаниянын иш болсо, анда сиз Supply Chain VP ролу мүмкүнчүлүгүнө ээ болушу мүмкүн, бирок баары эмес, секирик болот.
Эгер майда ишканаларда иштеген болсо, анда сиздин Supply Chain директору ролу чейин эле жабдуу чынжыр ичинде болот. Ошондуктан мен Supply Chain Директорлор пенсияга чейин жумуш аталышы менен чогуу 80 пайызы мүмкүнчүлүк берип, эмне үчүн болот.
Башка Supply Chain Мансап Paths
Сиз менен камсыз кылуу боюнча бир кыйла тажрыйбага ээ кийин чынжыр менен камсыз кылуу тизмеги орто башкаруу же директору баскычтарында, ке кесип умтулуу мүмкүндүгү бар. Камсыз кылуу тизмеги эксперттер жогорку суроо-талаптын жана чыныгы бренд эксперттери болушу мындан ары да (көбүнчө бир адис-, башкача айтканда камсыз кылуу тизмеги аналитика керек, бренд ӨКАП биригүү, ж.б.) компаниялар Жыйынтык оптималдаштыруу кууп жардам дени сак мансапка ээ боло алабыз.
Камсыз кылуу тизмеги адистер менен белгилүү болуп жатат Башка бир кесип жолу, жалпы башкаруу менен камсыз кылуу тизмеги башкарууга өтүү . Дасыккан камсыз кылуу тизмеги колдогон жок , алардын компаниянын төмөнкү сапты оптималдаштыруу өзүнүн эмгек жумшаган учун жалпылоону сатуу, финансы, өндүрүш, инженердик-техникалык, жана башкалар менен камсыздоо чынжыр кесипкөй окутуу жана алардын иш берүүчүлөр окутуу-деген бренд жактаган көз ЕБне чуркап туура келген бир компаниянын болуп жатат толугу менен иш.
Кантип CPFR сиздин менен камсыз кылуу тутумун жакшыртуу?