Дүйнөлүк Class сатып алуучу уюм ишке ашыруу

  • 01 - Аткаруучу сатып-жылы

    Ар кандай ишке ашыруу алдында сатып алуу мыкты тажрыйбаларды , ага компаниянын жетекчилеринин колдойт болушу керек да. Башкы жана Кыргыздар, анын ичинде жогорку жетекчилери, сатып-туруп эле, дүйнөлүк класстагы сатып алуу стратегиясын иштеп чыгуу боюнча эч кандай аракет бошотууда турган орто башкаруу . ар бир компаниянын жасалышы керек өзгөртүүлөр натыйжаларга жетүү үчүн жогорку жетекчилер менен коштолууга тийиш.
  • 02 - маалыматтарды сарамжалдаштыруу

    Бир канча убакыт бою маалыматтарды сатып алынган ар бир компания боюнча маалыматтар базасын болот сатуучулар , учурдагы бар датасы жана туура эмес маалыматтар чыгып, кайталап. Сиздин компания бир нече аймактардын айрым сатып алуу бөлүмдөрү бар болсо, так көлөмү көбөйүп жатат. дүйнөлүк класстагы сатып алуу стратегиясын ишке ашыруу үчүн, ар бир сатып алуу бөлүмүнүн маалымат азыркы сатуучусунун маалыматтарды чагылдырууга жана кайталанып, туура эмес жана керексиз маалыматтарды да жок кылууну оптималдаштыруу үчүн туруу керек. Сиздин компанияга чейин так маалыматтарды ээ пайдасы, бул чечимдер так кылып берет. Бул берет сатып алуу бөлүмү бир нече сатып алуу чөйрөдө колдонулуучу сатуучулар боюнча чыгымдарды талдоо. Акча ишкананын боюнча сарпталат кайда көбүрөөк түшүнүк кийин, компания сатуучулар менен көбүрөөк рычагдары бар.

  • 03 - Сатуучу кызыктыруучу программаларды колдонгула

    Бул компаниялар аягында мүмкүн болушунча соодагерлерди төлөө үчүн ченем болуп калды. сатуучу 45 күн келишим бар болсо, анда алар 45 күнгө чейин болгон төлөмдү алган эмес. алдын ала макулдашылган келишим бүгүнкү күнгө чейин алардын төлөмдөрдү төлөш үчүн ишканаларды колдоо, сатуучулар уполномочендердин алып, арзандатуулар жана башка стимул. Бирок сатуучулар дем карабастан, компаниялар али эрте төлөгөн эмес экенин байкашкан. Бир компаниялар салып төлөө шарттары кирет деген ӨКАП системасы жана ал жөнүндө унутуп калабыз. Текшерүүлөр ошол маалыматтардын негизинде жана сатуучу стимулдар ишке эч качан кыйып жатышат. Бир дүйнө-класс сатып алуу стратегиясы бул арзандатуулардын жана компаниялар, кучагына алышы керек, алар мүмкүн болгон ар кандай стимул болуп жаткандыгын текшерип турушу керек. Бул оор экономикалык абалда, компания олуттуу арзандатууларды чейин өтүүгө мүмкүнчүлүгү жок. Мындан тышкары, ишкерлер менен сүйлөшүүлөр, ошондой эле мал алган, ал тургай, алдын-ала төлөө боюнча төлөө үчүн көбүрөөк арзандатууларды алуу камтышы керек.

  • 04 - Сатуучу баалоо ишке ашыруу

    Жакшы сатып алуу стратегиясы сатуучулар бааланат турган ыкмасын камтышы керек. баалоосу жеткирүү натыйжалуулугун гана эмес, ошондой эле Сатуучулар тарабынан кардарларды тейлөө салып жана аткаруу заттар аз, мисалы, же жеткирүү сыяктуу анык өлчөмдөрүн, сапаты көзөмөлдөнөт. Бул ченемдер дайыма багалауга балл болушу мүмкүн эмес, бирок кээде ченем бир түшүндүрмө. саясат жоболор жекече баа берүү үчүн ишке ашырылган болсо, анда бардык аткаруучулар бирдей ченесе болот. сатуучулар, алар бааланып жатканын билип унутпа. Алар кардарларга, аларды көрүп, билип, анда, балким, алардын оюн уккула +.

  • 05 - Ижарага сатып адистер

    Ошентип, көптөгөн компаниялар негизги иш кагаздарын көндүмдөр сатып алуу бөлүмүндө кызмат ордуна бир гана алдын-ала керектүү болуп саналат деп эсептешет. Бул Clerks компания ресурстарынын ири өлчөмдөгү каражат жооптуу экендигин эске алуу менен, бул көрүнүш абдан уят болот. сатып алуу, кесиптик дүйнөлүк класстагы сатып уюштурууну ишке ашыруу негизги болуп саналат. дүйнөлүк класстагы сатып уюмдар үчүн зарыл болгон көндүмдөрдү, алар аналитикалык көндүмдөрдү, сүйлөшүү жөндөмү жана ишбилгилиги үчүн сатып жаткан бизнеси боюнча билимди камтыйт. Бул ыкмаларга жакшы билген кызматкерлердин сиздин сатып алуу бөлүмү укугунан ажыратуу менен, компания өзү туура эмес материалдык келишимдер, туура эмес сатуучулар эркин кирип, байлап, жана туура эмес баа таба аласыздар. сатып уюмдардын аналитикалык көндүмдөрдү, сүйлөшүү жөндөмү жана ишбилгилиги үчүн сатып жаткан бизнеси боюнча билимди камтыйт. Бул ыкмаларга жакшы билген кызматкерлердин сиздин сатып алуу бөлүмү укугунан ажыратуу менен, компания өзү туура эмес материалдык келишимдер, туура эмес сатуучулар эркин кирип, байлап, жана туура эмес баа таба аласыздар.

  • 06 - ишкерлердин саны кыскартуу

    Компаниялар сатуучулар жүздөгөн бар, кээ бир ми, көп ми, мын да ондогон бар. Сиздин система боюнча жеткирүүчүлөрдүн ми бар, бир гана тейлөө бир топ талап эмес, ошондой эле абдан кымбат болушу мүмкүн. жыйырма түрдүү сатуучулардан сатып алуу бөлүмү буйрук даана болсо, күн сайын, жибериле турган болсо, жыйырма сатып алуу буйругун билдирет буюмдар келгенде, жыйырма жөнөтүү Акы төлөнүүчү жана иштетилиши керек жыйырма буюмдар түшүүлөр керек чыгымдар. Мындан тышкары кошумча чыгымдар, ишке болуп жаткан жок, аманат, сыягы бар. бирдей же окшош буюмдар жыйырма сатуучулар канча сатышат. жыйырма сатуучулар беш чейин кыскарган болсо, анда кайра иштетүү чыгымдар төмөндөйт жана, балким, материалдык наркы төмөн сүйлөшүп жатат болот.

  • 07 - Борборлоштурулган сатып алуу

    Сиздин компания жерлерге чачырап жайгашкан бир катар ээ болсо, анда бул дүйнөлүк класстагы сатып алуу стратегиясын ишке ашыруу мүмкүн эмес деп ойлошу мүмкүн. компаниялар борбордук милдети эле алардын жалпы сарптоо жөнүндө ойлонуу керек, анткени ал акылдуу. сатып алуунун борборлоштурулган уюм болгондуктан, компания анын жалпы сатып карап чыгып, мыкты чыгымдарды буюмдарды көпчүлүк камсыз болот соодагерлерди тандай аласыз. Бул мисал жерлерде жайгашкан жана борбордук сатып уюмдун бардык колдонулуучу бардык ден иштеши керек эле алыс жайгашкан муктаждыктарын көмөк жергиликтүү камсыздоочуларды аныктоого жаап калат.

  • 08 - толук сатуучулардан алынууда

    соодагери менен сүйлөшүүлөр жыйынтыгы менен бактылуу да партия менен көпкө созулду иш болушу мүмкүн. келишими боюнча сатуучу башында менен начар мамиледе болуу дүйнөлүк класстагы сатып уюмдар иштей турган жол эмес. Сатуучулар менен жабдуу тармагынын маанилүү бөлүгү болуп эсептелет. датасы убада боюнча токтому кардарга жеткирүү үчүн, алар менен камсыз материалдар конкреттүү даталар боюнча талап кылынат. Сиздин сатуучусу менен өнөктөш дагы бир сатуучусу караганда чыгарууга буйрук туура жана өз убагында камсыздоо жардам берет. Сиздин сатуучулар соодага болгон пайдасы жөнүндө ойлонуп керек менен сүйлөшүүлөрдү жүргүзүү; деп, аларды көрсөтүү сен ийгиликтүү болсо, алар ийгиликтүү болот. жаза жоболорду жана сапаты начар жана өткөрүлгөн жеткирүү мөөнөтү үчүн айып басым сүйлөшүүлөр сатуучу өз талаптарын канагаттандыруу үчүн даяр кем калтырбайт.

  • 09 - камсыздоодо Technology

    дагы Rolodexes, кагаз жыйноолор жана сатуучулар менен сатып алуу тартибине чакырып колдонуп бир нече компаниялар бар. Көпчүлүк буйрук жана жалпы чыгымдарды салуу, ал болсо да, Excel электрондук жадыбалды, сатып алуу ЭЭМ үчүн кандайдыр бир. Ишкананын ресурстарын пландоо (ӨКАП) программалык камсыздоону киргизүү менен, компаниялардын реалдуу убакыт маалыматтарды пайдаланып, аларды камсыз кылуу чынжыр алардын сатып алуу бөлүмдөрдү киргизүү алат. Бирок, көптөгөн компаниялар токтотуу кайда экенин. Дүйнөлүк класс сатып алуу стратегиясы өз ӨКАП системасы аркылуу сунуш мээнетинин пайдасын көрүп, андан ары. Компаниялар Ошентип, сатып алуу кызматкерлеринин кийлигишүүсү бар убактысын кыскартуу, макулдашууларды жана төлөмдөрдү автоматташтыруу үчүн ӨКАП системаларынын алкагында Жумуш ыкмаларын кабыл албайт. бүтүмдөрдү сатып Мын тарабынан өндүрүлгөн маалыматтар сатуучусунун баалоо жана келишим сүйлөшүүлөр боюнча ченемдер менен адистерди сатып алуу үчүн маалымат кампасында колдонсо болот.