Perfect Supply Chain командалар ала турган адамга же алардын Жүздөгөн
- сатып алуу
- Өндүрүш пландаштыруу
- Запастарды башкаруу
- склад башкаруу
- Элемент Master Control
- жүк макулдашуу
- Маалымат булактары
- Контракттын башкаруу
- Кардар кызматы
Бул, албетте, толук тизме менен эмес, бирок бул башталышы.
Бир нече чакан жана орто ишканалар боюнча , камсыздоо системабыз башкаруу кенен асманынын алдында турган иш-милдеттерди жүзөгө ашыруунун бардык тапшырмаларын бир адам болушу мүмкүн.
Же болбосо, башка ири компаниялар, бир эле же ошол иш багыттарынын бир тобун чечүүгө адамдардын тобу болушу мүмкүн өзгөртүлгөн. Мисалы, көп миллиард долларлык Биотехнология компаниясынын стратегиялык тандоо тобу бир нече жүз Тандоо адистерди турат. Ар бир алууда про өткөрүп, белгилүү бир категориясы алууда үчүн жооптуу болуп саналат.
Ошол алууда про камсыз чынжыр башкача айтканда сатып алуу, контролдоо жана кардарларды тейлөө боюнча башка иш-милдетин туура эмес. Демек боюнча жазууда маалымат алуунун булактарын иликтеп, аны сатып, шаймандар менен башкарып, бир адам менен чакан бизнести полярдык карама-каршы болуп жатат.
Сенин кемчиликсиз камсыздоо системабыз командасын куруп, анын көлөмү биринчи нерсени эске алуу керек болот. Сиздин команда адамдардын саны, адатта, бюджет менен шартталган.
Сиз камсыз кылуу тизмеги колдогон, анын жүз, бир адам келүүлөрдүн чынжырын башкаруу командасы же жүздөгөн барбы? Же болбосо, кыязы, көп-бир ортосунда.
Supply Chain Functions
кемчиликсиз камсыздоо чынжыр командасын түзүү, ар бир команда мүчөсү өз милдеттерин жана милдеттерин билиши керек. Ошол ролдорду жана милдеттерди дайындоодо Баштоо үчүн, бир ырааттуу аларды коюп керек:
- Маалымат булактары
- Контракттын башкаруу
- камсыздоочу башкаруу
- сатып алуу
- жүк макулдашуу
- склад башкаруу
- Элемент Master Control
- Запастарды башкаруу
- Өндүрүш пландаштыруу
- Кардар кызматы
Бул абдан жакын, бирок деген эч кандай так ырааттуулугу же агым бар. Мен жогорудагы долбоорду сүрөттөлгөн себеби "бир аз" удаалаш деген ар бир сунуш чынжыр ар башкача, ал кайсы бренд бүткөнгө чейин жерди жана бул иш-милдеттерди жүзөгө ашыруунун кээ бир дал же алып (мисалы, пункт мастер-башкаруу, туруктуу талабы болуп саналат).
Дагы, талаптары ар чынжырынын уникалдуу кылат кээ-жараша эмне сиздин компания бул бренд милдеттерин дагы башкаларга караганда келтирилиши мүмкүн.
Supply Chain Белек борборго
Эгер, мисалы, сиздин компания SKU анын чектелген сандагы сатып (же үзгүлтүктүү заттар, кээде мал сактоо бирдиги үчүн кыска SKU, ошондой эле кыскартылган), бул бир эле адам башкарып ээ болуунун эч мааниси мүмкүн ал жердин баарын:
- склад башкаруу
- Элемент Master Control
- Запастарды башкаруу
Же башка өлкөлөрдө жеткирип, өзгөчө, жаңы жөнөтүүчүлөрдүн же жөнөтүүчүлөрдүн чектелүү сандагы сиздин компания бир гана булагы болсо, анда ал үчүн бренд милдеттерин иреттөө үчүн мааниси болот:
- Маалымат булактары
- камсыздоочу башкаруу
- сатып алуу
Бирок, иш тегиздөө сиздин бренд командасынын ролдорду жана милдеттерди иштеп чыгуу үчүн жалгыз эле жолу эмес.
Кардар же продукт борборго
Кээ бир бөлүмдөрү үчүн пайдалуу экенин байкашкан камсыз кылуу тизмеги милдеттерин тегиздөө бир дискреттик буюмдун же кардарлар менен. Эгер бир же бир ууч-кардарлар үчүн сатып жаткан өндүрүмдү чыгарган болсо, мисалы, мааниси мүмкүн.
Силердин компания Продукт Кардар Х А жана Продукт Кардар Y. үчүн Б жана сиздин компания Продукт камсыздоо 1 жана Продукт B алынган жөнөтүүчү булактарды татым 2 дейли.
Бул учурда эки дискреттик-бешиги-а-оор камсыздоо чынжыр агымын сиз Supply Chain Pro Джилл продукт жана сунуш Chain Pro Джек үчүн Продукт Б. өткөрүп ала турган түзүү үчүн, Джилл жана Джек мүмкүн башкаруу мүмкүн:
- Маалымат булактары
- камсыздоочу башкаруу
- сатып алуу
- Кардар кызматы
Жана камсыз кылуу тизмеги командада башка өнүм жана Продукт Б (башкача айтканда, жүк, жолу, сактоо, өндүрүштү пландоо жана пункт магистр) менен чогуу иш-милдеттерди аткара алат.
Кантип Балким Сиздин командасын түзүү керек эмес, бирок ар бир адам барбы?
Сиз кайра башынан баштап жана элдин негизги курама командасы буга чейин сунуш иштеп ээ эмес жатасыз дейли. Максат эмне кылуу керек камсыздоо чынжыр менен бар кадрларды оптималдаштыруу болушу мүмкүн.
жок дегенде, каршылык жолу сиздин команда мүчөлөрү жана алардын күчтүү жана алсыз жактарын, ошондой эле мындай баа карап турат ", биросу да, мен Джилл азыр бул ишти аткарат, бирок ал чынында эле жумушка көбүрөөк ылайыктуу болот элем билем".
Ролдорго бөлүштүрүү үчүн жеке өзгөчөлүктөрүн колдонуу жана милдеттерин жакшы кыска мөөнөттүү чече болушу мүмкүн, бирок, учурдагы кызматкерлер дайыма алардын боюнча ордуна көчүп, сыягы, ар кандай адамдар болот эле. Себеби, алардын жеке күчтүү Сен азайтып сиздин команда мүчөлөрүнүн ролун жана жоопкерчилигин койбошу керек, бирок бул жерде биз:
Terrier
Эгер (эске келет мисалы болуп баскетбол) Y бир пикап спорт ойногон болсо, абдан таланттуу эмес, адатта, ал бир адам бар байкадым, бирок ар дайым эле уятсыз жүрүм-тобу менен келген көрүнөт же токтото алат же башка команда тосмолор менен алат.
Бул киши силер менен ойноп, жек көрөм бирок сиз команда ээ болгон жакшы адам болуп саналат. "Scrappy" кээде ушул адамды сүрөттөө үчүн колдонулат.
Бул адам булактарды табуу, жеткирүүчү менеджер, сатып алуу жана келишимди башкарууга лидер болушу керек. жеткирүүчү аткаруу менен мамиле Бул Терриерс түшүп чыгымдарды кууп жакын жана таш боор болуп саналат.
Pacifier
Кел, ыраазычылык билдирүү жана сиздин үй-бүлө жана үй-бүлөсү менен бир дасторкондо деген ким деп көрөлү. Чыр-, өзгөчө, ага, тымызын чыр-, кыязы gritted тиш менен жылмайып баарын алды. Бир тууганы, же бир тууганы (ал мага эч качан жатат, FYI) деген бар, тынчтыкты сакташ үчүн башкарат.
Бул адамдын чын эле ар бир адамдын муктаждыктары бүт кечки сокку өйдө туруп, аткарылса болот.
тынчтык орнотуучу толуктап чынжырдагы кардарлар менен бир жана ички өндүрүштүк пландоо жана кардар аткарылышы командасын иштеп чыгышы керек. Тынчтык орнотуучу жумшак көндүмдөрдү бир эксперти (башкалар башкалар болушу үчүн эмне кылыш керек, эмне алып, алар башкарып жатасыз экенин) жана жардам берет кардарлардын суроо-талап менен ички жабдуу тармагынын көйгөйлөрүн киргизүү .
Bean Counter
Бул абсолюттук зарылчылык жана айрым компаниялар Supply Chain Каржы Талдоочулар аталган милдеттери бар. Бин эсептегичтер сан жана бөлүмдөрүнүн жана долларга көз салып турган preternatural жетчү бар. Сиздин уюм буурчак эсептегичтерди табуу жана пункт устаттары, жолу контролдоо жана кампаларда көз салуучу кылып дайында.
Оптималдаштыруу сиздин бренд менен командасынын оң кызматына туура элдин ошол адамдар салып бергенде башталганын билишет болуп келатат, ал ролун жана жоопкерчилигин иреттөө үчүн убакыт болушу мүмкүн.