Көп учурда алты сигма колдонулган терминдер кээде адаштырган болсо, төмөндө көп мөөнөткө нун жүйөөлөрүн көрсөтүү менен пайдаланган кээ бир саналып өткөн.
Аткаруучу Leadership
Бул ролу жетекчини же башка жогорку башкаруу камтышы мүмкүн. Алар алты Сигма ишке ашыруу үчүн аян түзүү үчүн жоопкерчиликтүү болушат.
жеңүүчү аял
чемпиону компаниянын уюмунун "чемпиону" алты Сигма долбоору менен бир адам катары аныктама берсе болот. Бул чемпиону ким улук менеджери долбоор сөз дагы атайын пайдаланылышы мүмкүн, ал талаптагыдай ресурс жана уюштуруу тоскоолдуктарды жоюу үчүн өз ыйгарым укуктарын пайдаланат деп кепилдик берет.
Мастер-Black Belt
Мастер-Black Belt алты сигма бардык тармагында тажрыйбасы жана техникалык экспертиза менен адис болуп саналат. Мастер-Black Belt тандоо, окутуу жана уюмдун ичинде кара кур тарбиялаганы үчүн жооптуу болуп саналат. Мастер-Black Belt көп долбоорлор жана мамилени тандоо тартылат.
Ошондой эле алар алты Сигма программасынын нормалардын камсыз кылуу үчүн жооптуу болот.
Кара кур
А Black Belt алты Сигма долбоорлорду ишке ашыруу жана жыйынтыктары үчүн жооптуу командасы башчы катары толук убакыт кесипкөй болуп саналат. Кара коргойбу болуу үчүн, адам экспертиза жана тажрыйба аркылуу, алты Сигма куралдар чапчып көрсөтөт деп талап кылынат.
Black Belt окутуу курсу бир долбоордун тышкары, методика, статистикалык аспаптар, жана команда көндүмдөргө класста окутуу төрт беш жума камтыйт. Сапаты (ак) боюнча Америкалык коом бир сунуш тастыкталган алты Сигма Black Belt бүтүргөн.
Жашыл кур
А Жашыл алкак алты Сигма методология боюнча окуудан жана толук убакыт жумушта бир бөлүгү катары долбоорлорго катышып жатат уюмдун мүчөсү болуп саналат. Алар Black Belt насаатчы катары иш менен кара кур, же кичинекей долбоорлорду алып, башында да бир команда катары иш болушу мүмкүн.
демөөрчү
Долбоордун демөөрчүсү болот ресурстар боюнча өчүрүп коет улук менеджери, максаттарын аныктайт жана жыйынтыктарын баалоо. Чемпиону чемпиондору алты Сигма долбоорду ким кимди сүрөттөө үчүн колдонсо болот, бирок, долбоордун демөөрчүсү, кээде долбоор чемпион катары белгилүү.
Агентти алмаштыруу
Өзгөрүшү Agent өзгөртүүнү жактап, башкаруу жана аны ишке ашырууну пландап уюмдун алкагында өзгөрүү алып бир адам болуп саналат. Change Agent орду расмий же өз ыктыяры менен болушу мүмкүн.
Big Y жана Литтл-ж
Алты Sigma долбоор жакшыртууга умтулат маанилүү жогорку даражадагы чарасы Big Y катары белгилүү. Big Y сын кардарлардын талаптарына байланыштуу болууга тийиш.
Big Y көп Big Y жакшыртууга жетүү үчүн жакшыртылышы керек аз ж ыкчам маселелерди иштеп чыгуу үчүн колдонулат.
Алты сигма үчүн аныктоо (DFSS)
DFSS бир жаңы иш, өнүм же кызмат, же нөлдөн баштап учурдагы технологиялык, өнүмүн же кызматын кайра иштеп чыгуу үчүн колдонулат. Бул иштеп жаткан жараяндардын, өнүмдөрүн же кызматтарын жакшыртуу үчүн колдонулат кадимки алты Сигма мамиле менен карама-каршы. DFSS ордуна DMADV тизмегин колдонот DMAIC ырааттуулукту.
DMADV
DMADV Дизайн үчүн алты сигма (DFSS) колдонулган Кадамдар ырааттуулук менен айтылат, ордуна кезектеги алты сигма колдонулат DMAIC кезек. DMADV катар кошумча Оо, оптималдаштыруу боюнча кай DMADOV да айтылган болот.
- Аныктоо - DMAIC сыяктуу долбоордун максатына, аныктайт.
- Өлчөө - бардык кызыкдар тараптардын, айрыкча кардарлардын күтүүлөрүн ченегиле. Ошондой эле салыштыруу жана атаандашы талдоону колдонуу.
- Алкожа - атаандаш чечимдерди аныктоо жана талдоо
- Дизайн - кийин техникалык долбоорго жүргүзүү
- Оптималдаштыруу - тажрыйба үлгүсүн колдонуу, анткорлук чечим оптималдаштыруу ж.б.
- Текшерүү - бул кызматка киргенде, ошондой эле пилоттук изилдөө аркылуу дизайнын иштеп чыгууда жана аны андан кийин баа берүүнү текшерүү
DMAIC
мөөнөттүү DMAIC алты Сигма жараянына беш негизги кадамдарга турат; Аныктоо, өлчөө, анализдөө, өркүндөтүү жана контролдоо.
аныктоо
- кардарга жана алардын маселелери жана күтүүлөр "сапатына Кескин:" аныктоо
- тартылган бизнес-долбоорлорду аныктоо
- Долбоордун чектерин аныктоо
- жараяны картасын түзүү
- Ченемдеги жөнүндө чечим кабыл алат, анын ичинде Big Y жана аз ж-жылдарга
- долбоордук топту түзүп
- долбоор жобосун иштеп чыгуу
ченөө
- чогулткан маалыматтар боюнча иштеп жаткан жараяндарды өлчөө
талдоо жүргүзүү
- жыйналып алынган маалыматтарды талдоо
- учурдагы жана каалаган аткаруу ортосундагы айырмачылыктарды аныктоо
- өзгөргүчтүк булактарын аныктоо
- жакшыртылат берүү жөнүндө чечим кабыл алат
жакшыртуу
- чечимдерди сунуштоо
- пилоттук изилдөө жүргүзүү, тест жана сунуш кылынуучу чечимдерге баа
- ишке ашыруу планын иштеп чыгуу
башкаруу
- жакшыртуу менен камсыз кылуу системасы жана жол-жоболор ишке туруктуу
- жол-жоболорун, башкаруу пландарын, кызматкерлерди окутуп, иштеп чыгуу