Жөн гана көрсөтүү Up Is Not Enough
Сен жалгыз эмессин. Board милдеттери көп учурда начар изилденген жана жаман билдирди.
укуктук милдеттерин жана милдеттерин, "эмне керек": банк Башкармасынын мүчөсү милдеттери эки топко бөлүнөт.
Директорлар кенесйнйн укуктук милдеттери
Бир эмес камтыйт, ал жайгашкан мамлекетте. Кайрымдуулук уюмдар үчүн, ынтымактуу, адатта, Т үчүн түзүлгөн көктөмөлөрдө камтылган мурда м-бошотулган статусу сындап келген.
Көптөгөн мамлекеттер милдеттерин жөнгө салуучу мыйзамдар бар Директорлар кенесйнйн КЭУлар жана башкармалыгынын мүчөлөрүнүн жүрүм-турумун.
Бир эмес комиссия өкмөттүк эмес уюмдун ишине жетекчилик кылат жана анын кызматкерлер жана ыктыярчылар юридикалык жана этикалык иш-аракет кылышыбыз керек. Кошмо Штаттары көп эмес ААКынын мыйзам төмөнкү жоболорун колдонушат.
Сактоо милдети:
Башкармасынын мүчөсү уюштуруучулук пландаштыруу жана чечимдерди кабыл алууда жигердүү болушу керек. Улуттук банк Башкармасынын мүчөлөрү, ал уюштуруу жөнүндө чечим кабыл алган акылга сыярлык этият болушу керек.
Эстүү сактоо ушундай абалда бир ", адатта, акылдуу" адам кандай иш-аракет кыларын болуп саналат.
Берилгендик сактоо милдети:
Башкармасынын мүчөсү маалыматты эч качан колдонбошу керек, жеке кызыкчылык үчүн анын / ээлеген аркылуу ээ жана ар дайым уюштуруу жыргалчылыгын көздөп иш-аракет кылышыбыз керек. Улуттук банк Башкармасынын мүчөлөрү кызыкчылыктардын же чыр-чатактар пайда болгон чыр-чатактарды алдын алуу керек.
Баш милдети:
Башкармасынын мүчөсү уюмдун ишенимдүү болушу керек миссиясы .
Ал же ал уюмдун максаттарына карама-каршы бир жол менен иш-аракет эмес. коомдук уюмдун миссиясын аткаруу үчүн тартуу кылынган акча-каражаттарды башкаруу башкармалыгынын ишенет.
Ошондой эле, комиссия төмөнкүлөргө милдеттүү:
- уюм мыйзам төмөнкүдөй били¾из.
- бардык негизги келишимдерди бекитет.
- Ошентип, уюмдун арнап көрсөтүү менен, көпчүлүк кароо жолугушууларына катышууга.
- Ижарага берүүчү жана аткаруучу директору контролдойт.
- уюштуруу, каржылык саясатын баа бюджеттерди бекитүү жана каржылык отчетторун карап, каржылык жактан жөндөмдүү болуп турушу керек.
Сиздин Башкарма мүчөлөрү түшүнгүлө сөзсүз өз милдеттерин тапшыр
өкмөттүк эмес жана коомдук кызыкчылыкты кызмат таандык болгондуктан, Директорлор уюштуруу мыйзам менен жашайт экенин кабыл алуу үчүн жоопкерчиликти берилди.
Сиздин комиссия мүчөлөрү, алар тактада кызмат кылууга макул болгондо өз милдеттерин канчалык олуттуу экенин аныктап били¾из.
Болочок мүчөсү өз милдеттерин CEO жана комиссия президент түшүнгөн жаңы Башкармасынын мүчөсү менен жасоо түшүп жолугушуу керек камсыз кылуу.
Мындай жолугушуу, кыязы, алардын банк Башкармасы тарабынан берилгендигин, салабаттуулук менен жаңы мүчөсү же мүмкүн болуучу мүчөсү жардам берет. башкармалыгынын милдеттери жөнүндө сөз кылып жаңы мүчөлөрү үчүн кандай болбосун башка такталарына кызмат кылган эмес, жана ыктыярчылардын тандалчу мүчөлөрү үчүн өзгөчө маанилүү болуп саналат.
ыктыярдуу уюм иштейт кандай кылдат билим алып, бирок алар комиссия эмне түшүнүү же каражат менен жардам керек экенин түшүнүшү мүмкүн эмес.
ошол алгачкы жолугушуудан кийин, кийинки кадам окутуу болуп саналат.
бир нече жаңы башкарма мүчөсү бар болсо, бир топ окуу, жакшы жардам берет. Улуттук банк Башкармасынын мүчөлөрү уюмдун тарыхында, миссия, локалдуу ченемдик актылар, иш-чаралар жана башкалар жөнүндө биле алабыз.
Сиздин мекеменин экскурсия кошуу, негизги кызматкерлерине баштаса, иш-аракет менен программаларды байкоо арналган бир аз убакыт. Алар өз алдынча жасай ала турган окуу чүчүкулак менен жаңы башкарма мүчөлөрүнө куралдандырып.
жаңы комиссия мүчөлөрү түшүнүүгө деп ойлобогула:
- Кандай гана эмес болуп саналат ,
- ал үчүн пайдасынан ар кандай ,
- ролу бортунда каршы кызматкерлери ,
- кызыкчылыктардын мүмкүн болуучу чыр-чатактар ,
- же кандай Nonprofits алардын киреше алууга
Дал Board Сиздин Уюмдун жараша Колдонуучулар
Сиздин кароо түшүнүп, ал эми кесиптик жардам бере албайт, керек аймактарында коомдук башталышта экспертизанын сонун булагы боло алат. Мисалы, комиссия мүчөлөрү менен көндүмдөргө ээ болушу мүмкүн:
- финансы
- коомдук мамилелер
- юридикалык жана адам ресурстары же программалык жерлер, мисалы, коомдук кызмат катары, билим берүү, дин, ж.б.
Пут жыйноо болгула жана борбору
Ошентип, көп Nonprofits алардын комиссия мүчөлөрүнө топлап айтып келбейт. Бирок, каражат чогултуу үчүн жардам кайрымдуулук каржылык үн бойдон калууда жагарын менен баарын жазыла элек.
Каржы эле бюджетти көзөмөлдөө жөнүндө эмес. Бул уюм тарабынан каржыланган кандайча, бул каражат чогултуу боюнча кандай иштээрин жана катышкан түшүнүү жөнүндө болуп жатат.
Ошентип, ар бир коллегия мүчөсү каражат чогултуу мүмкүнчүлүгүн карап жатышат. Бул ар бир мүчөсү бай болушу керек дегенди билдирбейт. Бирок, алар уюмдун каржылык жана башка жыйымдарды лоо менен үлгү көрсөткөн күтүлүүдө. Ар бир мүчө, алар бере алат деп жол берип катышууга тийиш.
Көптөгөн ийгиликтүү Nonprofits алардын комиссия мүчөлөрү уюмга тартуу талап , талап кылынган сумма өтө жогору болушу керек эмес. Бул маанилүү милдеттенмеси бар.
Улуттук банк Башкармасынын мүчөлөрү каражат менен тил табышууга тийиш. Чынында эле, ийгиликтүү Nonprofits активдүү жана boards.They жеке белектерди бергенди жүргүзгөн, алар чогултуу өнөктүктөрдү өткөрүүгө катышышат.
Эгер мүчөлөрүн тартуу жана окутуу, сиз аларды чогултуу милдетин так болушу керек. баары эле донорлор менен жеке чакыруу келет, бирок алар бир нерсе кыла албайт.
Мындай жазуу каражат менен жардам берүү үчүн кандай жолдор менен тизмесин түзүп, силерге жазып ыраазычылык же шүгүр деп донорлордун чакырган. Улуттук банк Башкармасынын мүчөлөрү ээ болууга тийиш үчүн мүмкүн болгон негизги донорлордун аныктоо жана киргизүү керек. Улуттук банк Башкармасынын мүчөлөрү сиздин үчүн бизнес-ден тартуу деп сунуш жылдык соодада же каражат чогултуу боюнча иш-чараны уюштурууга жардам берет.
башкарма мүчөлөрүнө болгула активдүү. Эч ким эркин өтүп калат. Эле комиссия жолугушуулар үчүн көрсөтүү эле жетиштүү эмес.