Чарбалык шериктештиктер эмне үчүн бузулат?

by Сюзан Уорд

бизнес-шериктештиктин узак мөөнөттүү ийгилиги үчүн ката кач

Чарбалык шериктештиктер көптөгөн артыкчылыктарга ээ - алар ишкерлер кошумча шык топтомун топтоо, ошондой эле баштоо чыгымдарды жана бири-бири менен коркунучун бөлүшүүгө мүмкүндүк берет. Бул алардын негизги жолдорунун бири болуп саналат бизнесте ийгиликке жетишүү . Тилекке каршы, өнөктөштүк артыкчылыктары көп эле кемчиликтери болушу мүмкүн, жана статистика Чарбалык шериктиктер 70 пайызы акыры сөзсүз көрсөтөбүз. бизнес-шериктештик талкалайм, эмне үчүн кээ бир негизги себептерин талдап алып, андыктан сиз бир кыйла ийгиликтүү мамиле кирип бардык өнөктөш болот.

01 - Достордун жана жубайлары менен Чарбалык шериктештиктер барбы тобокелдүү

Көптөгөн жолдошунун, үй-бүлөлүк ишканалар , же достор ортосунда өнөктөштүктү ийгиликтүү болуп саналат, жана түшүнүк бизнес баштап Сиз (же сени билет деп ойлойм) билген бирөө менен ынак мамиледе жана ишеним абдан жагымдуу болот. Бирок, көп деп эле, бизнес-өнөктөшү тандап жубайынан тандоодо да кыйынга турат, жана ушу сыяктуу көптөгөн өнөктөштүк аракеттенсе да, максатына жеткен жок.

Ар бир ийгиликтүү бизнес-шериктештик кошумча күчтүү, талант, кулк-мүнөзү жана келечектүү өнөктөш тажрыйбасынын негизинде болушу керек. Тууган же дос силер менен алардын жеке мамилесине караганда болуучу чарбалык шериктиктин үчүн канча көп алып келип турушу керек.

досторунан же үй-бүлөсүндөгүлөрдөн ортосундагы өнөктөштүк ийгиликтүү болушу үчүн, ал ишкердик жана жеке мамилелерди бөлүп сактоо үчүн өтө маанилүү болуп саналат. Ал эми сен кыйын бизнес чечимдер жөнүндө өнөктөш менен ачык жана ачык талкуулар (лер) бар аласыз, максаттары, каражаттары - жекече ынак мамиледе болуу кыйын болот талкуу. Жубайлардын ортосундагы көпчүлүгү бизнес-шериктештик Үйбүлөнүн бузулушу (жана тескерисинче) учурда ээриши мүмкүн. Ошо сыяктуу эле, башка үй-бүлө мүчөлөрү же достору ортосундагы жеке мамилелер көп учурда оор үй-бүлөсү же достору менен бизнес-шериктештик кычкыл киргенде жабыр тартат.

Ар кандай чарбалык шериктиктин сыяктуу эле, ал ар тараптуу болушу абдан маанилүү өнөктөштүк келишимин каржылоо сыяктуу маселелер ошол жерде, иш бөлүү, ж.б. так алдында жазылгандыгын ишин баштаган . Сиздин каржы жана кадыр-кооптуу иш-сапта жатканда үй-бүлө мүчөлөрү же достору ортосундагы жөнөкөй кол кармашканда келишим жетиштүү эмес.

туура кереги жок, үй-бүлөсү же достору менен бизнес-шериктештик абдан пайдалуу, бирок ийгиликсиз өнөктөштүк үй-бүлөлөрдү бузат же туруктуу негизде достукту бузат болушу мүмкүн.

02 - башкача милдеттенме арасында Партнерлор

ар кандай бизнес, силерге чындыкты айтып коёюн, бир бизнес баштап зор каржылык жана жеке жоопкерчиликти алат. Бир эле жеке ишкердин , жалгыз сен жана бизнестин Кыргызстанда ийгиликтүү (же аткарбагандыгы) үчүн жооптуу болуп саналат. бир биргеликте, сиз башка өнөктөштөрдүн салымдарына көз каранды, алар жеке же каржы курмандыктар менен бирдей кылып албаган же каалабаган болсо, аны, сыягы, таарынып жана чыр-чатакта, акыры алып келет.

бир ири каржылык салым кошууда жана башка өнөктөш бир өнөктөш негизделген шериктештик (с) "тери капиталдын" теориясы эстүү сезилиши мүмкүн, бирок, "тер капиталдын" айырмасын чейин убада сандык жана жөнөкөй шериктештик келишими менен сүрөттөп берүү кыйын . убадаланган "тери капитал" куткарып калса, шериктештик кырсык күтүп жатат.

Ошо сыяктуу эле, ал / ал башка нерселерге алаксып, бар кезде толугу менен бизнес менен сууга чөмүлдүрүлүү үчүн шериктештиктин мүчөсү үчүн кыйын болушу мүмкүн. башка бизнес-кызыкчылыктарын, же жаш балдар менен иш жубайлар бар бир адам, мисалы, толук чарбалык шериктиктин милдеттенме алган болушу мүмкүн.

алдын ала түшүнгөн (толук шериктештик келишиминде бекитилген) эгерде өнөктөштөрүнүн арасында бирдей салым деле кыйынчылык туудурбайт, мүмкүн, бирок, эгерде, ал шериктердин ортосундагы чатакка алып келиши мүмкүн.

03 - Ийгиликтин жоктугу

бизнес куруу сабырдуулук жана туруктуулук талап кылынат жана бизнес ийгиликтүү болушу үчүн ээлери узак мөөнөттүү убадасын берүүгө даяр болушубуз керек. Мындан тышкары, көптөгөн ишканалар мезгили өнөр жай жана бизнес ээлери менен бизнес киреше жай өсүш доорлорун жана олку көнүү керек.

бизнес жоктугу жана / же төмөндөшү киреше мөөнөттөрү бизнес тартылган же адамдардын жеке каржылык оор чыгуусун болуп, атап айтканда, эгерде, бизнес-өнөктөштөр, убакыттын өтүшү менен чыр-чатакка алып келиши боюнча психологиялык жаралашы мүмкүн. Бир же бир нече өнөктөштөр мурда болуп, анда кызматкер туруктуу айлык акы (жана пайда) менен экинчи бир болуп, алардын чечимин айта азгырылышы мүмкүн ишкер бизнес ордуларын пайда болгондо бизнес дароо ийгиликтүү же туура эмес болсо, анда.

Бизнесте ийгиликке жок аныктуулуктун жана шериктиктин артыкчылыгы бар даярдык жоктугун же жоюу мүмкүн эмес бизнес-идеясы, жөндөмдүү эмес. Кылдат бизнес пландаштыруу боюнча, анын ичинде изилдөө чейин жана башталганда, кийин, максаттуу рыногунун , реалдуу акча каражаттардын кыймылы, кирешелерди болжолдоо жана жетиштүү ээ болгон карызы бир бизнес үчүн бардык талаптар, узак мөөнөттүү келечекте гүлдөп жатат зарыл болгон учурда пайдаланууга мүмкүн же үлүштүк каржылоо.

04 - эки башка баа

Көптөгөн өнөктөштүк өнөктөштөр уюштуруу баалуулуктарды жана / же максаттарына трассанын эмес, анткени ийгиликке жете беришпейт. бизнес айырмачылыктар сүрүлүүнүн өсүп булагы боло алат түзүлүп жатканда.

бизнес мамиледе киргенге чейин, келечектеги өнөктөштөр менен жолугушуп, туура айтуу керек:

Эмне үчүн алар каалаган ишкерлер болуп
Алардын аян компания үчүн
Алардын узак мөөнөттүү максаттар

өз ишин баштоо үчүн каалоо, анткени сен жек жумуш же сиз улуу түрткү болушу мүмкүн бай болуп калышы мүмкүн деп эсептешет, ал эми ээ жана бизнес реалдуулугуна сокур. Өнөктөштөр, атап айтканда, биринчи жолу бизнес-ишкананын кирген адамдар, бизнес келечеги тууралуу реалдуу жана мүмкүн болгон нааразычылыгын качууга жараша, алардын күтүүлөрүн нымдаш үчүн керек.

Өнөктөштөр коом үчүн аян-журт жана уюмдун узак мөөнөттүү максаттарга түп-тамырынан бери айырмаланган көз караш бар. Мисалы, бир шерик жөнөкөй жашоого зарыл каражат табуу үчүн гана кошумча жолу катары бизнес көрүп жана келечектеги өсүшү үчүн эч кандай каалоо болушу мүмкүн, дагы бир өнөктөш ири штаты бар, спутник кызматтарды ачып, анын ичинде бизнес үчүн дымактуу кеңейүү пландары болушу мүмкүн, ал эми алуу коом ж.б.

Өнөктөштөрдүн ортосундагы узак мөөнөттүү чыр-чатакты алдын алуу үчүн, компания бул көрүнүш бир аян билдирүүсүндө жана бөлүктөрү алдын ала макулдашылган жана так баяндалышы керек бизнес-план уюмдун узак мөөнөттүү максаттарды расмий пайдалануу керек.

05 - пикир келишпестиктер

тобокелдикти бөлүштүрүү жана кошумча шык топтомун бар чарбалык шериктиктердин улуу артыкчылыктарынын бири болуп саналат, ал эми өнөктөштөрдүн инсандар жетиштүү торлорду жок болсо, бизнес-кайгы үчүн башында болушу мүмкүн.

өнөктөштөрдүн ортосунда пикир келишпестиктер болушу мүмкүн, ал эми катуу карама-каршы инсандар көз караш айырмачылыктарынын тыбыштын таарынып менен чыр-чатакка алып келиши мүмкүн.

Менен маектешип, болочок жар баа буга чейин жакшы тааныш эмес болсо керек. жумушка орношкону сыяктуу мамиле - ошондой эле жөндөмдүүлүктөрүн, талантын талкуулап, тажрыйбасы, ушундай эле суроолор менен / анын сапаттарын баалоо:

Сиз тобокелдиктерди өлтүргөн барбы?
сиз абдан түрткү берет?
Көйгөй кызматкерлери менен иш алпарганда кандай оор жагдайларды чече турган, мисалы, кардарлардын , жана сатуучулар?
Мага жана менин ишим сенин эмнени күтүшөт?
Сиз баштап жана чечүү үчүн сабырдуулук жана туруктуулук бар бизнести өсүп ?

табиятты да айырмачылыктар бир тоскоолдук эмес, пайда болушу мүмкүн экенин эске алып, сиз өнөктөштөрдү сыйлоо менен камсыз кылгыла, өз ой-пикирин баалайбыз жана бизнес үчүн жалпы түшүнүккө ээ эмесмин.

06 - Э-аткарбоо

өнөктөштөрдүн ортосунда чынчыл жана ачык мамиле ар кандай ийгиликтүү чарбалык шериктиктин уюштуруу болуп саналат, ошондуктан эч нерсе тезирээк ишенимдин жоктугу бир өнөктөш болуп калат. чогуу бизнес-шериктештиктердин мүнөздүү жоопкерчилиги, мыйзамсыз же этикага жатпаган иш бир өнөктөш менен Тобокел боюнча шериктештиктин бардык башка мүчөлөрүн салып берген.

Эгер өнөктөш-туюм менен алдын ала эч качан албайт, ал эми (с) ар дайым алдыда учурда, өзгөчө, кимдир бирөө тааныш силерге алардын тарыхын жана кадыр-изилдөө аркылуу мүмкүнчүлүгүн этикалык ыкмада сиз азайтуу мүмкүн өздөрүн жүргүзөт:

алар болсо, буга чейин башка ишканалар менен болду беле, кантип бизнес өнөктөштөр тарабынан кабыл алынган, жөнөтүүчүлөр, кардарларга, кызматкерлерге жана башкалар?
коомчулук, алардын кадыр-баркы кандай?
Алар өткөн юридикалык кыйынчылыктар болду беле?
Алар клетка жумуш же үй-бүлөлүк тарыхы бар беле?
Алар качандыр бир кезде болду беле банкрот , кедей кредиттик рейтингди болгон же салык органдары менен кыйынчылык болгон?
Алар бизнес бардык маанилүү жактарын жазылган жазуу түрүндөгү өнөктөштүк келишимге макул болууга даяр болгон?

адам туруктуулукка жана этикалык жүрүм-турум бир тарыхы бар болсо, балким, алар ишенимдүү бизнес-өнөктөшү кылат.

Кыл Шериктештикти киргенге чейин Сиздин тапшырмаларын

Кылдаттык менен алдын ала болжолдонгон өнөктөштөрдү текшерүү жана ийгиликтүү, бизнестин узак мөөнөттүү өнөктөштүк ээ комплекстүү жазылган өнөктөштүк тууралуу келишим сиздин мелдешүүдөн жакшыртат иштеп чыгуу. Айрымдар алдын ала изилдөө жана тийиштүү жазуу жүзүндөгү келишим, бардык өзгөрүүлөрдү киргизе алышат.