Ар бир уюмдарды көйгөйлөрүнүн аркылуу алуу үчүн 6 негизги шарттары

Сиздин Кийинки кризистик эле келерине аз калганын - Азыр даярдан

КЭУлар даяр арбап бузууга жаңылык болот?

Ал тургай, күнүмдүк жаңылык болуп бир нерсе үчүн күнөөлүү боло бербейт. Жаман нерселер да татыктуу эмес уюмдар эмне.

менин эмес кызмат учурунда, уюмдар бир кардардын айрылгандыктан кыйналып жүргөндүр иштеген; ири кермес коркуткан бир продукт кийлигишүү; спорттук скандал; жана жалпыга маалымдоо кампус ок.

Биз даярдаган же зарыл да азап даярдоо үчүн өз тажрыйбасынан улам ынанган.

Бул жерде, КЭУлар тарабынан жакшы кризис башкаруу боюнча алты сунуштар болуп саналат.

  • 01 - күтө бербе.

    Көптөгөн уюмдар гана кризис кырсыктан кийин жүрүп пландап алуу.

    Анын ордуна, эмне жана алар үчүн пландаштыруу мүмкүн кырсык болушу мүмкүн болгон жагдайларды же түрлөрүн чабуулун.

    эмес кризис жөнүндө ойлонуп үйрөтүп, аларды чече адамдар менен сүйлөшүүдө. сиздин кызматкерлер жана комиссиянын сүйлөй кырсыгынын ардагери чакыруу. кризис планын иштеп чыгуу үчүн, коомчулук менен байланыш боюнча кызматкерлерди дайындоо жана аларга мөөнөт берет.

    чыныгы өзгөчө кырдаалдар боюнча жактоочусу. КЭУлар көптөгөн адамдар, өзгөчө чакан уюмдар, эч жаман эрки эч нерсе эмес деп ойлойм. Алар бул тууралуу ойлонуп келбейт. Алар даярданууга убакыт бар экенине ишенишпейт.

    Ошондой эле, алар да бул темага түртүп кызматкерлерине нааразы болушу мүмкүн. Баары чыгып сүйлөйм. бул кризис болот, анда адамдар үчүн, алдын ала ойлонуштуруп ыраазы болот.

  • 02 - Кризис көп Shapes Take That унутпа.

    Кризис бардык даам келет. Кээ бир жогорку болуп саналат. Башкалар дагы төмөн ачкыч болушу мүмкүн. Бирок, 24/7 кабар мезгилде, коомдук көз чыгып кырдаалды сактай алабыз ойдо болгон бир кыялдар. башка эч нерсе жок болсо, жергиликтүү ММКлар, кыязы, баары аны болот. Сиз беле жергиликтүү жалпыга маалымдоо каражаттары менен жакшы мамиледе курат ?

    от болуп, бат эле кризистин үстүнө алып жыйынтыгына көп өзгөрүүлөрдү киргизе алышат.

    Сиздин кризис сиздин Башкы Каржылык Адиси, мурдагы кызматкер, же бир доо тарабынан ыктыярчы катары иштеп берип, кардардын өлүмүнө, уурдоого катышкан кырсык болушу мүмкүн сиздин донорлор жана кардарлардын жеке коркунуч жазуумду кол салуу .

    Алардын баары ар кандай жоопторду талап кылат. Сиз элестетүү мүмкүн болушунча көп даярдангыла, жана уюмдарды, анын кадыр-баркына зыян азайтуу үчүн жерге пландарды коюп аракет кыл.

    бир сен деп эмес, эмне болсо да, өзгөчө кырдаалдар жана башка түрлөрү үчүн даярдык көрүү жардам берет. Пландаштыруу коопсуздук, кемчиликтерди ачып мүмкүн камсыздандыруу камтуу , жетишсиз кадр саясатына, же айрым көндүмдөргө ээ адамдар жетишсиз.

    кандайдыр бир кырдаалда колдонуу Сиздин уюм башкалар жакшыраак даяр үчүн мүмкүн.

  • 03 - логистикалык планы жана жиберүү планын иштеп чыгуу.

    А-техникалык план жер титирөө болгон учурда имараттын ичинен баарын алып, жазышып, кызматкерлерди жана куралчан имаратында түшүү, кардарларды, же медициналык тез ташуу менен байланыштуу.

    жан, мал-мүлк, ошондой эле камсыздандыруу маселелери жоготуу менен күрөшүү үчүн тобокелдиктерди тескөө боюнча программаны иштеп чыгуу. , Түйүнү иш алып барып, элге тез эле аныктап, тиешелүү жардам билдирүүгө жана көчүрүү планын башкаруу.

    Байланыш планы, кызматтагыларда аныктоо, алардын пайда болуп, маалыматтарды чогултуу үчүн кимдир бирөөгө берүү, жазуу жүзүндө билдирет пресс-релиздерди жана турган ордун таап басма сөз жыйынында .

  • 04 - токтому менен Коомдук Медиа House Get

    Коомдук маалымат каражаттары аны жакшы туура IF кризис учурунда бата боло алабыз.

    Дээрлик бардык Nonprofits коомдук массалык маалымат каражаттарынын бир даражасы менен пайдалануу. Өзгөчө кырдаалга учурунда массалык маалымат каражаттарын башкаруу ким азыр чечип алгыла. бир панелин орнотуу (бул жерде карап тогузу) бардык коомдук медиа аянтчаларды көзөмөлдөй алат жана тез арада жооп.

    Анткени, коомдук массалык маалымат каражаттарынын, мүмкүн болгон бир жол менен маалымат контролдук аз мүмкүнчүлүгү бар. Ошентип, аракет жок. Бирок сен, пайдалуу маалыматтарды берип Чындыгында менен ушактарды күрөшөт, кам көрсөтө алабыз.

    эле коомдук медиа барактар ​​отура бербейби. Аларды колдон. Бир изилдөөнүн Nonprofits көп жооп жок деп табылган коомдук медиа суроолорго же даттануу боюнча.

    Бирок, коомдук медиа сиздин уюмунун адам жүзүн көрсөткөн мыкты жолу болуп, боорукер болуу үчүн, анын кадыр-тура алат, жумшак, сылык-сыпаа, так жана калыс маалымат булагы.

  • 05 - айт даярдануу.

    Ар бир мүнөт кризис эсептейт. Алардын эч кандай коротпогула. Унчукпоо кооптуу. Эгер кырдаал жөнүндө билип, аны иштеп жатасыз, жана бир нече маалыматтар учурда белгилүү деп гана болсо да, ошол замат тиешелүү отчеттун жана билдирүүлөр менен чыгып кет.

    Ошондо окуялар иштеп чыгуу сыяктуу өзгөрүштөр менен, аны сактап калат. көптөгөн жагдайларда Анткени, буга чейин даярдалган билдирүүлөрдү болушу мүмкүн.

    бардык байланыш менен, кызыкдар болуп, аларга камкордук көрсөтсөк, тынчсыздануусун айтып, жана ар дайым чындыкты айтып коёюн. деп, коркпо, "Биз билбейбиз". Бул айтпастан артык. Эгер тез баарын майда-чүйдөсүнө чейин мүмкүн болушунча иштеп жатканын кошуу.

    Алда канча иш кылып тобокелге салып болсо да массалык маалымат каражаттары менен сүйлөшүү үчүн баш тартуу менен жоголот. маалымат боштук медиа душмандык жана ишеним коомдук жоготууга жаткан кези.

  • 06 - медиа-окутуу

    Медиа-окутуу кризис учурунда жакшы дос болот. медиа жазышынча, тобокелге салып бербе.

    Бөөдө кырсыктын алдында бир медиа-окутуу программасын чогуу кой. өкүлү болушу керек деп эч кимге үйрөткүлө. Бул, мисалы, массалык маалымат каражаттары менен байланыш адам катары кароо отургуч, сиздин жетекчини жана башка негизги кызматкерлерин, болушу мүмкүн. Ошондой эле, жогорку кермес, силердин ыктыярдуу координатору жана, мүмкүн болсо, сиздин коопсуздук адамдын же объект менеджер карап көрөлү.

    Медиа-окутуу үчүн маалымат каражаттарында бир мүчөсү коомдук мамилелердин же бирөө силердин бортунда бирөө бар болсо, көп каражат керек. негизги аны окуудан болуп дайыма ушунчалык жаңы адамдарды аткаруу жана башкалар жоготту өсө бербейт.