Алты Sigma акыркы отуз жыл ичинде иштелип чыккан жана иштеп келген кемчиликтерди четтетүү жана даярдоо сапатын жогорулатуу иш жүзүндө методологиясы болуп калды.
методологиясы маселеси жакшыртуу жана өзгөргүчтүк азайтууга багытталган бир өлчөө-негизинде стратегияны жүзөгө ашыруу болуп саналат. Арык алты Сигма алты сигма негиздерин алып, макал мателдер наркы азайтуу негиздерин камтыйт.
Макал алты сигма негиздери
Алты Sigma мамиле кемчиликтерди азайтуу үчүн бир кыйла үнөмдүү жол менен аларды ишти жасоо уюмдар алып карайт. уюмдар үчүн кийинки кадам жараяндарды жакшыртуу, бирок аларды наркы натыйжалуу болушу үчүн же натыйжалуу иштерди кабыл алуу гана эмес, Бул макал алты сигма үчүн негиз болуп саналат. базар п жана компаниялар кирешенин ар бир доллар үчүн күрөшүп жатышат, алар аларга жакын атаандашы конкурстук четин бере турган натыйжалуу жараяндарды түзүү үчүн новатордук ыкмаларды иштеп чыгуу жана кабыл алуу зарыл; Бул макал алты сигма үчүн негиз болуп саналат.
Макал алты сигма колдонуу Ийгиликтин
Көптөгөн компаниялар макал алты Сигма кабыл алуу жана өндүрүш эмес, тейлөө тармактарында, анын ичинде башка тармактарында гана эмес, көп ийгиликтерге жетишүүдө.
Бул кардардын муктаждыктарына карата макал карап экенин жана кардар кардар бактылуу гана менен мамилени пайда эмес, кабыл алуу, ал эми бул про- жетүү үчүн колдонулган азыркы, ошондой эле келечектеги кардарлар үчүн кардарлардын канааттануусун көбөйтүүгө жардам берет.
Алты сигма үчүн арык Дизайн (LDFSS)
алты сигма (DFSS) үчүн долбоор иштеп клиенттин талаптары олуттуу салмак берет алты Сигма долбоорлорго көп колдонулат.
Бул кардардын муктаждыктарын кардарлардын канааттануусун берет жараяны өзгөрүшүнө бир бөлүгү болууга мүмкүндүк берет. Алты сигма (LDFSS) үчүн кесек Дизайн кандайдыр бир буюм же кызматтын толук жашоо-айлампасын камтыйт. бир уюм бул толук соода жеткирүү учурунда расмий түрдө бир өнүм же кызматтын кайсы бир талабы боюнча макул жана аяктайт Бул баштайт. LDFSS артынан керек жети негизги бөлүктөн турат:
- Кардар талаптар аныктоо - команда "сапатына сын" аныктоого болот (CTQ) кардар үчүн, ишкердик, жана алардын техникалык талаптарга.
- Баасы Баштапкы - команда салыштыруу, патенттик издөөлөр боюнча иш алып барат, продукт алуу барагын, нарк агым картасы, жана иштетүү карталарды.
- Белек талаптарды аныктайт - команда бул өндүрүш үчүн бошотулду чейин бир продукт долбоорду талдоо үчүн пайдаланылат Дизайн кирбегендигинин Modes Effect талдоо (FMEA) боюнча иш алып барат.
- Маалымат топтоо, баа берүү, тандоо Дизайн жана Process түшүнүгү - командасы ТРИЗ же 3P (калдыктары өндүрүү, даярдоо жана алуу боюнча бир эле учурда бир долбоор аркылуу жоюу) ошондой эле бул багытта иш методдор бир катар кабыл алат.
- Дизайн жана Process Concepts оптималдаштыруу - командасы алдыңкы-аягы талдоо катары түшүнүк ыкмалары, бир катар далил колдонот (ТЭИ), тажрыйба долбоорлоо (DOE), жасалма же аналитикалык моделдер.
- Текшерүү, дизайн жана Process - ыкмасы команда Process кирбегендигинин Modes Effect талдоо (PFMEA) карап, бир өндүрүш бөлүгү бекитүү жараянын (PPAP) иштеп чыгуу жана дизайн текшерүү планы жана отчету өндүрүү (тёлёмгё & R) берет.
- Сакта кирешеге - ийгиликтүү ишке киргенден кийин, бир башкаруу планы сапатын же кардарларды тейлөө жакшыртуу мезгил-мезгили менен камсыз кылуу үчүн өнүмүн же кызматын карап ишке сакталып жаткан жана курулууга тийиш.
Жыйынтык
Макал алты Sigma жараян алты сигма жана макал мыкты айкалыштырат. кошуу улам жакындаган сайын, ал жерде ар бир күчтүү бөлүгүн пайдаланат жана алар өзүнчө колдонулат кийин ар бир ыкманын чектөөлөрдү азайтат. кардарлардын канааттануусун жогорулата алат, ал эми кесек алты Сигма жараян алты сигма пайдасын ээ каалаган компаниялар үчүн өтө пайдалуу болуп саналат.