Кескин Path методу колдонулат бири пландоо ыкмалары улам болушу мүмкүн, анын жөнөкөй жана күчтүү ресурсту курулуш тармагында. Кескин Path ыкмасы Сиздин долбоор натыйжаларга жетишүү жана өз убагында долбоорду куткарып, сага жардам берүүгө алып келиши мүмкүн пайдалуу каражат болуп саналат. Кескин Path методу тартиби көрсөтүлгөн бардык иштерди камтыйт келишими Документтер подрядчиктерине бардык күтүлүп жаткан иш-чараларды, анын ичинде, сатуучулар, берүүчүлөрдүн жана долбоордун курулушу менен байланышкан бардык башка партиялар.
А CPM долбоордун жуурулушуу көз жаратат жана ишти аягына чейин чыгаруу үчүн канча убакыт жана ресурстар талап кылынат эсептөө үчүн колдонулат. Ошондой эле долбоордун өз убагында бүтүшү мүмкүн, ошондуктан бурууну талап кылган оор иш аныктайт.
бир оор жолу ыкмасын түшүнүү (CPM)
А критикалык жол ыкмасы (CPM) окуялардын бир тармак, төмөнкү иш-чараларга байланыштуу алардын ар бири болуп саналат. Ар бир иш-аракет тармагы боюнча бир түйүн катары берилет, жана байланыштыруучу саптар бул ишти аягына чыгаруу үчүн убакыт расписание өкүлү тартылып жатышат. А критикалык жол ыкмасы тартиби төмөнкү кадамдар аркылуу жүргүзүлүүгө тийиш:
- иш-аракеттерди аныктоо
- иш кезектүүлүгүн аныктоо
- Туташуу же иш тармагын түзүү
- ни кадам 1 көрсөтүлгөн ар бир иши үчүн аяктоо үчүн убакыт кириш
- оор жолду же бардык иш-аракеттерди аяктоо үчүн узун мүмкүн жолун аныктоо
- Бир маанилүү жана иш-аракеттерди аяктоо үчүн колдонулган тыгыз аткарууну жана убакыт байкоого мүмкүндүк берүүчү баалуу бөлүгү CPM өзгөртүү прогресс болуп эсептелет,
иш-чараларды аныктоо
Адатта, бул маалыматтык иш бөлүштүрүү түзүлүшү же долбоордун масштабы жана маалымат алынган долбоор боюнча иш-чаралардын тизмесин иштетүү үчүн болушу мүмкүн. Бул кийин андан кийинки кадамдар билүүгө жана узактыгын кошуу үчүн негизгилерден болуп калат. Иш-аты, коддоонун, бухгалтердик сап же башка жана максаттуу учурунда узактыгы же максаттуу датасы болушу керек тарабынан аныкталат.
Иш тартибин аныктоого
Бул оор жол ыкмасы (CPM) бир негизги шарты болуп саналат. иш-кезек бир толук жана толук түшүнүү мурдагы кадамда даярдалган иш-чаралардын тизмесин даярдоо жана туташтыруу керек. Долбоор же курулуш менеджери байланышкан иш-аракеттерди же тартибине туура байланышын көрсөтө алабыз үчүн байланышкан түшүнүшү керек. Кээде подрядчылар Долбоорду жүзөгө ашыруунун жүрүшүндө кармалышын жана башка көйгөйлөрдү жаратат, бул мамилелерди аныктоо үчүн алышпайт.
тармагын түзүү
CPM бардык аныкталган ишти жыйынтыктоо жана киргизүү, алар менен өз ара көз карандылык көрсөтүү жараткан. Бул бардык негизги иш ырааттуулугу логикалык макулдашуу жана пландаштыруу талаптар менен ымаласы бар өтө маанилүү болуп саналат. CPM формат негизги пландоо бирдиги календардык күндүн негизинде жүзөгө ашырылат. А CPM тартиби ал башаламандык жана каталары алып келиши мүмкүн эле иш күн алыс болушу керек.
Баасы аракет аяктоо убактысы
Өткөн тажрыйбаны колдонуу менен, убакыт баа берилген жана бир ресурс бирдигине ишин аягына чыгаруу үчүн зарыл болгон убакытты билдирет милдеттүү болот. Эгер бир ишин жүзөгө ашыруу үчүн зарыл болгон же жеткиликтүү аныктоого жардам берет, анткени CPM даярданып жатканда бул абдан маанилүү кадамдардын бири болуп саналат.
Критикалык жол аныктоого кандайча
критикалык жол тармагы аркылуу узун-узактыгы жолу болуп саналат. Бул эмнени түшүндүрөт? Бул жолдо жайгашкан иш долбоорун жакында эле кечигип мүмкүн эмес. Анткени бүткүл долбоор боюнча, анын тийгизген таасирин, критикалык жол талдоо долбоорду пландаштыруунун бир маанилүү аспект болуп саналат. критикалык жол бул параметрлер менен аныкталышы мүмкүн:
- ES - эрте баштоо: алдын ала иш экенин эске алганда, белгилүү бир ишти баштоо үчүн алгачкы жолу биринчи аяктады керек
- EF - Early Finish: иши үчүн алгачкы даяр убакыт
- LF - кеч Finish: акыркы жолку иш-чара бүтүндөй долбоорду жакында эле аяктаган керек
- LS - кеч Start: акыркы күн иш долбоорун жакында эле башталган болушу керек
критикалык жол иш-аракеттердин эч бири бир бүтүмгө келе турган долбоор тармагы аркылуу жол, башкача айтканда, ES = турган жол LS жана EF = жолунда бардык иш-LF.
критикалык жол бербөө долбоорун жылдырылды.
CPM диаграмманы Update кантип
долбоору иштелип жатат, бир маанилүү жол ыкмасы такташты болот. бир оор жолду анализдеп аяктаган бардык иш мөөнөтү жолу кирип жатканда мүмкүн. А жаңы жол болушу мүмкүн жана башка чечимдер болжолдонууда долбоорду тездетүү же жумушчу мындан ары да берилиши мүмкүн. Кээде киргизүү үчүн, ошондой эле зарыл болгон өзгөртүүлөрдү жана кошумча иштерин баштапкы сын жолдун бир бөлүгү болгон эмес.