Сиз Максатка жетүүнүн алгысы келсе, анда стратегиялык тапшыруу коюу керек
жеке ишкер катары мөөнөтү сиз ири жана чакан максаттарга да жетүүгө жардам берүү үчүн абдан маанилүү болуп саналат.
Бирок, сиз ошол замат сиздин долбоорлорго бардык эле мыйзамсыз мөөнөтүн белгилөө менен бизнес дүйнөдө ийгиликке эмес. Сиздин мөөнөтү үчүн орнотуу үчүн керек ийгиликке алар стратегиялык болушу керек.
Стратегиялык мөөнөттөр алыс максаттарына күн сайын, жолдо кичинекей жениш туш сени жатат жума жана айына бир жолу, балким, тек гана зор максаттуу ай картина да жакын көчүп жардам берүү үчүн иштелип чыккан деп эле стресс баскычтарында кошот.
Мага ишен, бул жыл аралыгында катуу жол үйрөндүм, азыр стратегиялык мөөнөттөр менин мүмкүнчүлүк башкаруу системасынын негизги бөлүгү болуп саналат.
Ал тургай, дагы эле, адамдардын көбү, аз эле мөөнөттө көп эле тынчсыздануунун, стресс жана паника себеп болгон.
Эгер мектепте жасаган үч күндүк, уйкусуз чуркоо эле убакта 20-бет мөөнөттүү кагаз берүүгө Эске? Же сиздин команда жатканда кызмат абдан Мания жумада баалуу кардары таасирлентүү үчүн кошумча убакыт койду эле?
Мындай жагдайларда, көп адамдар ар бир начар жыйынтыктарды алып келиши мүмкүн кыскартылган кармай белгилерин көрсөтүшсүн башталат жүзөгө баса калат. плакатка тарабында, кээ бир адамдар гана туннель аян алуу жана башка артыкчылыктарды бурулбагандыгынын максатка жетүү үчүн иштеп, бирок эч нерсе кыла. Мындай мөөнөттөр кесипкөй жашоосуна кандай таасир эте аларын кызыктуу таасирлери.
Бирок, ар дайым иш бир кыйла натыйжалуу ыкмасы бар. Докладдардын жек кыйынга турбайт, бирок бул жерде, тескерисинче, аларды сүйүшүбүз керек болот.
Анткени, мөөнөттөр, сиз бизнес менен болуп, сен оюнда дагы деле билдирбейт. Андан да маанилүүсү, мөөнөттөр илхам, толкундануу, сенин мөөнөтү максат менен жана андан коркуп, эгер ордуна умтулуу стратегиялык бар булагы боло алат.
санаага батып, түн ичинде ойгонуп, сактоо мөөнөттөрү түшүнүктү унут.
Бул негизинен эле терс психология, пландоо жалган же создуктуруп жалпы иши болуп саналат. Эстүү, стратегиялык мөөнөтү иш жүзүндө тескери.
Бул жерде, айрыкча, ишкерлер үчүн стратегиялык мөөнөттөрү, маанилүү эмне үчүн сегиз себептер бар.
1. Өз максаттары үчүн сени жоопко.
ал бир максат коюу жана эмне кылуу керек маанилүү нерсеге мөөнөтүн аныктоо келгенде абдан аз нерсе мөөнөттөрү көңүл басып күчкө ээ. бир мөөнөт кардар, жетекчиси же сен белгиленген келет да, ал жалпы максатты иштеп, ошол эле беттеги бардык кызыкдар таратат. Эгер башкалар үчүн жеке мөөнөт бере турган болсо, анда сиздин иш-аракет (же аракетсиздигинин) бир сакталбашына же ийгиликтүү деп табылышы мүмкүн болгон маанилүү ченем түзөт. Бул жагдайларда гана жыйынтыгы содержание жоопкерчиликке ээ.
2. жакшы багытта баратат учурда болгула.
көп алыс ийгиликсиз деп караганда сиздин аныктама аркылуу ийгиликке жетиш пайда болгондуктан, стратегиялык мөөнөт белгилеп, эл ошол мөөнөттө карай (Бирок кыйылып) иш алып барышат. бир мөөнөт алат жакын титирейт же түрткү ал. Эл тынчсызданып же түрткү болуп, алар ишти кыймылдата алат жана иш-аракет алып чыгууда.
Сиз мөөнөттөр менен иш дагы эркин жана ой, үмүт пайда болуп, мезгилдин өтүшү менен, толкундануу толкундануу менен жол берем. оң иш-аракет болсо да аз-кыймыл-жылдан бери силерге жакын бир максатка жетиш үчүн, дагы сиз маанилүү максаттуу мамиле кылып, ийгилик, дагы жете жыйынтыгы сезет. Эгер кошумча сандардын катарындагы туура артта белгиленген кийин, баары бир акыркы моменти улантуу болуп саналат тосуп алат.
3. Жанылануу жана чыгармачыл чакыр.
ийгилик-айдаган адамдар үчүн, бир мөөнөт көп укмуштуу кыйын болуп калат жана баалуулугун түзүү үчүн мүмкүнчүлүк. Сиздин мөөнөт ошол кардардын иш жыйынтыгы боюнча, ошондой эле мөөнөтүнөн мурда же тапшыруу жеткирип алыс кардарлар, ийгилик-куулуп ишкерлердин күтүүлөрүн ашып жакшы карай бурулуш катары мөөнөтүн колдонуу үчүн болсун.
Well-түрткү берген адамдар, алардын чыгармачылык жана ишти аягына чейин чыгаруу үчүн, алардын Workflows жана ресурстарды кайра түзүү үчүн жогорку башкаруу ыкмаларын колдонуу тезирээк жана күткөндөн да ашып. Жобстун сыяктуу белгилүү жетекчилери өз кызматкерлеринин мыкты, көпчүлүк чыгармачылык энергия алып чыгуу үчүн "мүмкүн мөөнөттөрү" үчүн таанымал эле. Ошол эле учурда, көптөгөн ишкерлер бизнес сүйлөшүүлөрдө стратегиялык артыкчылык катары мөөнөтүн камсыз кылуу үйрөндүм.
4. Жардам Сиз биринчи орунга жана маанилүү кандай гана топтогула.
Докладдардын түздөн-түз убакыт (жана ар башка) таасир этет. Ошондуктан, алар гана жакыныраак абдан маанилүү максаттар түрткү милдеттерди иштеп жатабыз деп, кезектүүлүк тартибинде өз милдеттерин уюштурууга мажбур. Сиз негизги максаттуу боюнча басым эле калган жок деп кантип билүү керек. Болбосо, сиз электрондук почта кутусуна аралай сиздин Facebook тоют жылдыруу, же чын эле маанилүү нерселерди начар пландаштырылган жана ишке натыйжа себеп болот, башка милдеттерди эске сезбөөгө куруу менен көмүлүп калат. Башка сөз менен айтканда, сиз аёосуз кантип убакыт сиз окугандар аткаруучу эмне олку-солку болуу мөөнөтү бөлүү менен мөөнөттөр жатасыз келип, артыкчылыктуу эмес, оң силер менен бара турган болсо.
5. Сиз чынчыл жана Сиз тура албайм убада келбей болгула.
Мөөнөттөрү ар бир адамдын жыргалчылыгы үчүн, бирок силер алардын бардык "ооба" деп жооп жок. Чынында эле, сиз сунуштаган мөөнөтү сапаттуу жеткирип бере алгыдай болушу үчүн да реалдуу эмес экенин, эгерде, сиз жоопкерчилик артка түртүп жана текшерүү үчүн, сиздин жеткирүү үчүн шашып үчүн акыркы жыйынтыктарын курмандыкты эмес болот жөнөтүлгөн. плакатка тарабында, кээ бир мөөнөттөр сиз максатка жетүүнүн тууралуу керек кантип эле мокоп, сиз убакытты чыгармачылык алууну ойлонуп мажбурлоо жок эмес, кечикпе мүмкүндүк берет саналат. эч кандай мөөнөт салыштырмалуу сиздин күчтүү жана алсыз жактары, силер үчүн, ошондой эле, өз ички мөөнөт-жөндөө жүрүшүндө сунушталган жаткан баалоо. Ар дайым мөөнөтү иш-аракет кылууга сени ойлонбой таттуу жерге барып, жок начарлыгын; Алар чыгармачылыгын түрткү жерде була жок. Эгер бул мөөнөттө келгенде ар дайым кунт коюп үмүттөрүбүз умтулушат бир solopreneur кардарлар менен түздөн-түз иш алып же, өз бир нече кызматкерлери менен иштеп жатабыз болобу. силер сактай албайт, убада качан.
6. Сиз Small каталарын даярдуулук менен кабыл алгыла жана Алдыга болгула уруксат берүү.
алардын кол өнөрчүлүк, ишкердик же мансапка келгенде кээ бир адамдар дээрлик кемчиликсиз материалдар каалайм. ал учурдагы жеке жана кесиптик чектөөлөрдүн айрым арылууга силерди түртүп жардам берет деп, табиятымдан эле жаман эмес. Бирок, кемчиликсиз, ошондой эле аны чечим кабыл алууда ар бир сокку урулушу жол болсо, ийгилик үчүн зор торогон болуп калышы мүмкүн. Бактыга жараша, сен бекем мөөнөттө отурганда, силер түбөлүк жыйынтыктарын алымча караганда алда канча маанилүү сиздин мөөнөттү үчүн, кемчиликсиздик бараткан үчүн каалоосун коюп ойлонуп мажбурлап жатасыз. Бул жетиштүү жолу жана аны иш жүзүндө бир бөлүгү болуп калат. Сиздин мөөнөтүн тийгизиш үчүн убактылуу жок жакшы-а-бар мүмкүнчүлүктөрдү жана абсолюттук минималдуу жашоого продукт (оюнчу) болуу үчүн жеткирүү түшүп-тоноо үчүн болушу мүмкүн. журналисттер жана жазуучулар, бир пункт уучу токтотууга мажбур жана бизде убакыттын тардыгына менен мыкты мүмкүн болушунча макаланы аягына ордуна топтоо мөөнөтү.
7. ишеним жогорулатуу.
Ырааттуу мөөнөтүн жооп узак мөөнөттүү сиз жана сиздин топ ишенимдүү даярдоо чачыларга пайда бар. Сиз азыктарын жөнөтүү жана чыгармалары чыныгы дүйнөгө чыгуу аркасында ишеним келечекте көбүрөөк кардарларды же жоопкерчиликтерди алууга, ал эми жаңы ыкмалар, ыкмаларын изилдөө, ошондой эле мындан ары оюнду илгерилетүү үчүн гана эмес, жардам берет.
8. Ийгиликтин өкмөт You.
мөөнөтүн жооп берүүгө бир кызмат катары сатуу жаткан болсо, иш аткаруу, өзгөчө, дүйнөдө баалоо үчүн ишенимдүү ченем болуп саналат. Ал тургай, силер эмес иш жашоосуна, жеке мөөнөтүн белгилөө тажрыйбасы, ошондой эле жеке жана ишкердик ийгиликтүүлүгүнүн негизги көрсөткүчү болуп саналат. жазуучу жана спикери Брайан Трейси бестселлеринин ылайык, коюу мөөнөтү 11,5 эсе болушунча менен ийгиликке ыктымалдыгын жогорулатат.
Жөндөө Стратегиялык тапшыруу жана аларды сен үчүн иш менен алектенүү керек.
Кээ бир мөөнөтү ордуна, жакшы жыйынтыктарга жетишүү, аны алуу үчүн, майдалап кайра өткөрөт.
Чынында, негизсиз мөөнөттөр-бирге, создуктуруп, начар убакыт башкаруу, натыйжасыздыгына жана мөөнөтүн тосуп албай компанияларынын башка себептерден улам мүмкүн саны көп (52 пайыз) салым.
Сиздин мөөнөтү кайра оң жыйынтык убакыт жана убакытты сактап жардам камсыз кылуу үчүн, ошол маселени карап көрөлү.
1. SMART (өзгөчө, чараларды, жете ала турган, тиешелүү, убакыт-байлап) негизин же стратегиялык максаттарды коюу менен ушул сыяктуу мамилени кабыл алуу. ар бир адам жоопко тартылат деп долбоордун ар бир катышуучу үчүн конкреттүү жана Жетсе боло турган максаттарды аныктоо болушу керек.
2. коюу акылга сыярлык мааракелерди жана адамдарды тартуу менен тиешелүү мөөнөтү жана жакшы бир ишти же долбоорду күн тартибине кантип алардын сын-пикирлерин алып. акыркы күнү да өтө жеңил да, өтө эле кыйын болушу керек.
3. мөөнөттө бербеген же жыйын үчүн сыйлык жана айыптык төлөмдөрдү жүзөгө ашыруу.
4. Эгер түздөн-түз, кардарлар менен мамиле мөөнөтүн жолугушуу үчүн сен жана сиздин топ өткөрөт деп сенин мөөнөт-орнотуу жараянына керектүү адамдарды тартууга укуктуу.
Эске алчу нерсе, кайсы бир мөөнөт оор болушу мүмкүн, бирок ал иштерди алуу үчүн натыйжалуу куралы болуп жатат. максатын тактоо, аны колдонуп, адамдарды түрткү жана оң өзгөрүүлөрдү жараткан.